übermorgen selbst versorgen - Übersichtskarte der Klima- und ...

3.2 Formulierung von energiestrategischen Stärken und Schwächen in der Region
Die SWOT-Analyse (Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities
(Chancen) und Threats (Gefahren)) ist ein Instrument der Situationsanalyse. Anhand dieser
Methode werden in der Regel sowohl produktinterne Stärken und Schwächen, als auch
externe Chancen und Gefahren des Marktes betrachtet. Daraus lässt sich eine ganzheitliche
Strategie für die weitere Ausrichtung des untersuchten Produktes und der Entwicklung des
Marktes ableiten.
In diesem Fall wird kein herkömmliches Produkt, sondern eine Region analysiert, um deren
energiestrategische Stärken und Schwächen zu erkennen. Daher beziehen sich die Stärken
und Schwächen auf die Region „Lainsitztal/Umgebung“, ebenso wie die Chancen und
Gefahren auf die Entwicklung dieser Region im Bereich Energie.
Stärken der Region:
+ natürliche Rohstoffe sind vorhanden (z.B.
Biomasse, Wind, Sonne, ...)
+ Region mit größtem Waldanteil im Bezug
auf Biomasse
+ bereits zahlreiche energetische Projekte
umgesetzt
+ Bevölkerung zum Teil schon im Hinblick
auf das Thema erneuerbare Energien und
Energieeffizienz sensibilisiert
+ Vermittlung von bereits gewonnenen
Erfahrungen an diverse Zielgruppen
+ Gemeinden besitzen bereits Vorwissen
+ langjährige Erfahrung im Bereich Energie
+ neue Technologien funktionieren auch bei
rauem Klima
Schwächen der Region:
- begrenztes Budget bei Gemeinden
- lange Entscheidungswege
- Abhängigkeit von Landesentscheiden
- große Entfernung zu Zentralräumen
- Mobilität (Mangel an öffentlichen
Verkehrsmitteln, Pendler, …)
- Arbeitsplatzmangel
- geringe regionale Wertschöpfung
- keine Versorgung durch zentrale Anlagen
möglich
- begrenzte Möglichkeiten auf kommunaler
Ebene
+ gute Zusammenarbeit zwischen - geringer Wirkungsbereich wegen lokaler
teilnehmenden Gemeinden
Beschränktheit
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