übermorgen selbst versorgen - Übersichtskarte der Klima- und ...

Der strategische Ansatz berücksichtigt die vorhandenen Ressourcen (Personalkapazitäten,
Wissen, Kooperationen, etc.) der Region „Lainsitztal/Umgebung“ und spiegelt die zentralen
Einstellungen und Wertvorstellungen dieser wider, d.h. sie fokussieren sich auf die
thematischen Schwerpunkte, die im Zuge des Projektes erarbeitet werden (1.
Energie/Ressourcen effizient einsetzen, 2. Erforderliche Energien/Ressourcen mit
erneuerbaren Energiequellen bzw. nachwachsenden Rohstoffen decken).
3.8.1 Beschreibung der Managementstrategie
Das strategische Management hat die Aufgabe das Vorgehen zur Erreichung der gesteckten
Ziele zu sichern.
Folgende Intentionen werden mit der Fortführung der Entwicklungstätigkeiten verfolgt:
Die im Rahmen des Projektes eruierten Erfahrungen, Maßnahmen und Methoden sollen
gesichert und weitergeführt werden, …
+ um langfristige und nachhaltige Vorteile in der Energieversorgung für die Region
„Lainsitztal/Umgebung“ zu generieren und diese aufrecht zu erhalten.
+ um den Pioniercharakter weiterzuführen und somit nach wie vor Anlaufstelle für
spezifische Fragen rund um die vertiefenden Schwerpunkte Energieeffizienz und
Erneuerbare Energien zu bleiben, auch auf überregionaler Ebene.
+ um das Wissen, welches im Projekt generiert wurde, an Interessierte/ an Motivierte/
an verschiedene Akteure/ an andere Regionen weiterzugeben.
+ damit die Region den Lernkurveneffekt ausnutzen kann.
Aus diesem Grund ist es unabdingbar, dass die eingerichtete Infrastruktur
„Informationszentrale“ weiter bestehen bleibt, um Anlaufstelle für spezifische Informationen,
insbesondere zu den inhaltlichen Schwerpunkten der Region, zu sein. Nachdem diese
räumlich gesehen, bei der Sonnenplatz Großschönau GmbH angelagert wird, wird Wissen
gebündelt und auch in dieser Form an Interessierte weitergegeben. Es werden bereits
bestehende Kompetenzen, Synergien und Strukturen genutzt, wodurch economies of scale
entstehen und diese zu Nutze gemacht werden können.
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