übermorgen selbst versorgen - Übersichtskarte der Klima- und ...

immerhin über 50 % der gesamten Mobilität ausmachen. Diese Strecken müssen vermehrt
zu Fuß oder mit gewichtsreduzierten Verkehrsmitteln (z.B. Fahrrad, Elektrofahrrad, Trikke,
Elektroauto, Kleinwagen) erledigt werden. Im Rahmen der Bewusstseinsbildung muss
vermittelt werden, dass für Kurzstrecken ebenso alternative Transportmittel Verwendung
finden können, die neben Energie und CO2-Emissionen vor allem auch Geld sparen helfen.
Im Zuge der BIOEM 2011 ist eine Schau mit verschiedenen Modellen aus dem Bereich
Elektro- und Alternativmobilität geplant, um den Besuchern die Scheu vor diesen
Fahrzeugen zu nehmen und ihnen Angebote für die tägliche Nutzung bei Kurzstrecken näher
zu bringen. Eine Forcierung von Elektromobilität ist nur dann zielführend, wenn die Benutzer
den Strom aus erneuerbaren Quellen beziehen.
Die Bildung von Fahrgemeinschaften wird von den Regionsgemeinden in der
Öffentlichkeitsarbeit, insbesondere Gemeindezeitungen, stärker promotet. Im Zuge von
diesen Aufklärungs- und Sensibilisierungsaktivitäten soll auch in Richtung einer
Verschiebung des Wertemusters, weg von der Flugreise hin zum Urlaub in Österreich
gearbeitet werden. Neben diesen Maßnahmen zur Steigerung des Bewusstseins für
effiziente Mobilität, ist eine Technologieverbesserung notwendig. Die Angebote
beispielsweise für Elektrofahrzeuge sind für Endkunden noch zu teuer und erfüllen die
Nutzungsanforderungen noch nicht.
In den nächsten 10 Jahren soll so, trotz steigender Mobilitätserwartung, der
Energieverbrauch für private und berufliche Mobilität um 15 % (5 % pro 3-Jahres-Periode
(siehe Grafik S. 89)) gesenkt werden.
3.8 Strategie zur Fortführung der Entwicklungstätigkeiten nach Auslaufen der
Unterstützung durch den KLIEN
Um die Bemühungen und Anstrengungen, die während der Projektlaufzeit getätigt wurden,
nachhaltig und langfristig zu nutzen und in die Region zu integrieren, müssen die
begonnenen und etablierten Entwicklungstätigkeiten fortgeführt werden.
Die operativen Maßnahmen, welche zur Sicherstellung dieser erforderlich sind, erfolgen
noch während der Projektlaufzeit, wobei eine Managementstrategie erarbeitet wird, die
neben der Marketingstrategie auch eine Finanzierungsstrategie beinhaltet. Diese bezieht
sich auf den Zeithorizont von drei Jahren nach Projektende.
Die Durchführung dieser Strategie ist Inhalt des AP 7. Im Zuge des vorliegenden
Umsetzungskonzeptes werden die Ansätze der strategischen Ausrichtung zur Sicherung und
Weiterführung angeführt. Diese erheben allerdings zum gegenwärtigen Zeitpunkt keinen
Anspruch auf Vollständigkeit, da Ergänzungen und Adaptionen möglich sind, die sich
eventuell erst im Zuge der Erstellung und Umsetzung des regionalen Energiekonzeptes
ergeben.
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