Fachtagung 2010 - BQM

Fachtagungsdokumentation 2010
Dazu gehören auch Meister, Teamleiter,
Gruppenleiter, auch die Kapitäne, alle
möglichen anderen Funktionen, Purser in
der Kabine zum Beispiel. Da beträgt der
Frauenanteil 41,5 Prozent. Da sind wir
sehr dicht bei den 45 Prozent. Dann die
Leitenden, das sind die oberen 830
Führungskräfte des Unternehmens. Da ist
der Frauenanteil wie in jedem guten
anderen deutschen Unternehmen auch
eben nur bei 14,7 Prozent. Wir sind ein
bisschen besser als der bundesdeutsche
Durchschnitt, aber eben auch noch nicht
so furchtbar weit. Und auch das Cockpit
scheint noch immer eine Männerdomäne
zu sein. 4,7 Prozent aller Piloten sind
weiblich. Der Altersdurchschnitt ist 40,3
Jahre. Wir sind ein bisschen jünger als der
bundesdeutsche Durchschnitt. Das liegt
sehr stark uns unseren operativen Auf-
gaben, wo wir eben doch meistens sehr
jung einstellen. Wir haben insgesamt 149
Nationalitäten im Unternehmen. Ich sagte
bereits, dass wir Migrationshintergründe
leider nicht messen. Und in Deutschland
sind es immerhin noch 117 Nationalitäten,
von solchen Mitarbeitern, die wie gesagt
keinen deutschen Pass haben. 11,4 Prozent
haben in Deutschland keine deutsche
Staatsangehörigkeit. 3,3 Prozent eine Be-
hinderung. Und 27 Prozent unserer Mit-
arbeit insgesamt weltweit haben Teilzeit
und davon sind 28 Prozent Männer. Teil-
zeit ist bei uns immer ein Tool gewesen,
mit dem wir unsere Kapazitäts-
schwankungen wunderbar austarieren
können. Und das haben wir Anfang der
90’er Jahre, als es uns mal sehr schlecht
ging, dann massiv erhöht. Und es haben
auch sehr viele hoch qualifizierte Männer
ohne Angabe von Gründen Teilzeit ge-
nommen. Und seit dem ist bei uns Teilzeit
neutralisiert, also nicht mehr nur für
Wahrnehmung von Erziehungspflichten,
sondern eben auch für uns ein
Flexibilisierungstool.
Ich könnte Ihnen jetzt zu jedem Feld einige
Maßnahmen ausführen, mache ich jetzt
aber nicht, bisschen mit Blick auf die Zeit.
Wir haben natürlich interkulturelle
Trainings, fast alle Sprachen können Sie bei
uns lernen. Sie können auch Deutsch für
nicht Muttersprachler bei Lufthansa in der
Freizeit lernen. Die interkulturellen
Trainings sind für Führungskräfte ver-
pflichtend, für Flugbegleiter verpflichtend
und für alle Mitarbeiter in der freiwilligen
Weiterbildung im Angebot und da auch
wieder in der Freizeit. Das ganze Ent-
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