El-BAHITH REVIEW Number 03 _ University Of Ouargla Algeria
Annual refereed journal of applied reserch in economic, commercial and managment sciences
Annual refereed journal of applied reserch in economic, commercial and managment sciences
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
______________________________________________________________<br />
قطاع الفنادق في الجزائر – مدخل حساب الإنتاج وحساب الاستهلاك<br />
- ص. ص. - 29 36<br />
<br />
<br />
شعوبي محمود فوزي – جامعة ورقلة<br />
كماسي محمد الأمين – جامعة ورقلة<br />
29<br />
1988<br />
:<br />
ملخص شهد الاقتصاد الجزائري منذ سنة<br />
إصلاحات جذرية وعميقة مست كل القطاعات تمثلت هذه<br />
الإصلاحات في استقلالية المؤسسات الاقتصادية العمومية<br />
باعتبارها ضرورة لزيادة كفاءا، ثم اعتماد برامج الإصلاح<br />
والتعديل الهيكلي، ثم اتفاق سنة حول استعادة<br />
التوازنات الاقتصادية الكلية وإنعاش الاقتصاد الوطني. وقد<br />
كان لهذه الإصلاحات الأثر على نتائج القطاعات الاقتصادية<br />
لعل أهمها بروز إلى جانب القطاع العام- قطاع خاص<br />
ينشط في جل الميادين. نحاول في هذا البحث معرفة حالة<br />
قطاع الفنادق و المقاهي والمطاعم في الجزائر من خلال تتبع<br />
سلوك مساهمة كل من القطاعين الخاص و العام في متغيرات<br />
حساب الإنتاج وحساب الاستغلال للفترة الممتدة من<br />
إلى<br />
الكلمات المفتاح : حساب الإنتاج، حساب الاستغلال،<br />
التمييز، دالة التنقيط للمؤسسات الفندقية.<br />
1989<br />
1994<br />
–<br />
.2001<br />
:<br />
..<br />
تمهيد يتميز عالمنا المعاصر بانفتاح الحدود وعولمة الاقتصاد،<br />
والجزائر باعتبارها إحدى الدول النامية تواجه تحديات<br />
ورهانات تضع قيودا صارمة على سير ونمو اقتصادها الذي<br />
عرف إصلاحات هيكلية تحت مظلة صندوق النقد الدولي. لم<br />
يكن قطاع الخدمات بمنأى عن تلك الإصلاحات التي كانت<br />
من بين أهدافها رفع كفاءة وأداء النشاط الاقتصادي عن<br />
طريق فتح اال للقطاع الخاص. وسوف نناقش جملة من<br />
التساؤلات نصوغها على النحو التالي:<br />
ما مدى تميز مؤسسات القطاع الخاص في أداها مقارنة<br />
بمؤسسات القطاع العام من منظور المساهمة في تشكيل<br />
متغيرات حساب الإنتاج وحساب الاستغلال؟ وما هو<br />
شكل تطور كل قطاع.<br />
هذه التساؤل تقودنا إلى صياغة الفرضية التالية<br />
يساهم القطاع الخاص في تشكيل مجمعات حساب الإنتاج<br />
وحساب الاستغلال بنسبة أكبر من تلك التي يساهم ا<br />
القطاع العام.<br />
:<br />
يهتم هذا البحث بدراسة قطاع الفنادق والمقاهي و المطاعم<br />
ويهدف إلى معرفة مدى وجود فروقات ودرجة دلالة هذه<br />
الفروقات بين القطاعين الخاص و العام، وكذا تحديد الاتجاه<br />
العام لتطور كل قطاع وآفاق هذا التطور. تم إجراء هذا<br />
أي<br />
البحث في إطار زمني يمتد من سنة<br />
( مقسمة إلى مجموعتين، اموعة الأولى<br />
تمثل النسب المئوية لمساهمة<br />
تضم<br />
القطاع الخاص في اموع أما الثانية فتضم 13 مشاهدة<br />
وتمثل النسب المئوية لمساهمة القطاع العام في اموع.<br />
(n 2 =<br />
1989 إلى .2001<br />
26 سنة ) مشاهدة<br />
13 مشاهدة 13) = 1 (n<br />
(13<br />
الجدول رقم<br />
% للمساهمة في مجموع<br />
الإنتاج الداخلي الخام<br />
الاستهلاكات الوسيطة<br />
القيمة المضافة<br />
استهلاكات الأصول الثابتة<br />
الدخل الداخلي<br />
الضرائب المتعلقة بالإنتاج<br />
تعويض الأجراء<br />
الفائض الصافي للاستغلال<br />
(01) - متغيرات البحث<br />
القطاع الخاص<br />
PPB<br />
القطاع العام<br />
EPB<br />
ECI<br />
EVA<br />
ECFF<br />
ERI<br />
EILP<br />
ERS<br />
EENE<br />
:<br />
PCI<br />
PVA<br />
PCFF<br />
PRI<br />
PILP<br />
PRS<br />
PENE<br />
:<br />
أولا الأسلوب المستخدم في التحليل<br />
نستخدم لمعالجة هذا الموضوع طريقة التحليل العاملي المميز<br />
و دف طريقة<br />
التحليل العاملي المميز إلى : 1<br />
قياس جودة الأنماط التي يمكن أن تكون عليها المتغيرة<br />
التابعة.<br />
تعيين أي تصنيف المشاهدة فرد الجديدة<br />
التي تظهر في العينة في اموعة الجزئية الأقرب إليها.<br />
تحديد مجموعة المتغيرات الكمية المفسرة التي لها المقدرة<br />
أكثر على تحقيق التمايز بين مختلف أنماط المتغيرة التابعة.<br />
والفكرة الأساسية التي يتم على أساسها تصنيف المفردات<br />
في هذه اموعة أو تلك هي أن يكون التشتت داخل أي<br />
مجموعة أقل ما يمكن وأن يكون التشتت بين اموعات<br />
أكبر ما يمكن.<br />
:<br />
(<br />
)<br />
.Analyse factorielle discriminante<br />
Affectation<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-
Change language