El-BAHITH REVIEW Number 03 _ University Of Ouargla Algeria

More documents

Recommendations

Info

64 -59 _________________________________________________ المبادلات الدولية من الاتفاقية العامة حول التعريفة والتجارة إلى المنظمة العالمية للتجارة.‏ – ص ص 61 1960 1961، جولة كيندي جولة طوكيو 1973 1979. ،1967 1964 عملت الجولات من جنيف إلى كيندي أساسا على تخفيض التعريفات الجمركية.‏ انطلاقا من جولة طوكيو تم البد في نقاش حول التعريفات غير الجمركية.‏ وقد انحصرت تلك الجولات السبع حول السلع الصناعية مع بقاء قطاع المنسوجات والملابس خارج ال ،(GATT) حيث أن هذا القطاع خضع لاتفاقيات طويلة الأجل من إلى 1973 قبل أن يعوض بالاتفاق المتعدد الألياف المنعقد في 1974، اتبع ب في سنة تم عوض ب منذ 1982، وال\ي تم تمديده إلى 1991 تم مدد من جديد ب 17 شهرا بدء من وبقي ساري المفعول لمدة شهرا من 1962 AMF 1 1978 1 أوت 12 AMF 2 5 AMF3 1991 1993/1/1 إلى .1993/12/31 كما أخفقت تلك الجولات في تعديل السياسات الزراعية القائمة على مستوى عال من الحماية التي تفرضها بعض الدول المتقدمة،‏ خاصة اموعة الاقتصادية الأوربية،‏ على وارداا.‏ 1993 1986 إن جولة أوروغواي تتسم بتزايد عدد المشاركين وتعقد الملفات المطروحة للتفاوض،‏ مع تعرض النقاش للحماية غير الجمركية وتم التطرق لميادين جديدة:‏ الزراعة،‏ النسيج والملبوسات،‏ إضافة إلى المفاوضات الجمركية.‏ كما أضيفت إلى جولة أوروغواي مسائل جديدة كالخدمات وحقوق الملكية الفكرية والإجراءات المتعلقة بالاستثمار والمرتبطة بالتجارة.‏ كما أخذت في الاعتبار أشكال الحماية الجديدة التي ظهرت في الثمانينيات ومورست من قبل الدول المتقدمة ‏(مثل التقييد الاختياري للصادرات والتوسع الاختياري للواردات)‏ وفق ترتيبات ثنائية خارج قواعد ال (GATT) ولا تتفق مع مبادئها.‏ وقد ميز جولة أوروغواي تعارض مصالح الأطراف المتعاقدة:‏ تعارض المصالح الزراعية الأوروبية(لا سيما الفرنسية منها)‏ مع المصالح الأمريكية،‏ ظهور عجز تجاري دائم لدى الولايات المتحدة الأمريكية وفائض تجاري شبه دائم لدى كل من ألمانيا واليابان،‏ تفكك البلدان النامية وبروز الدول الصناعية الجديدة في جنوب شرق آسيا وأمريكا اللاتينية وأصبحت مصالحها تختلف عن مصالح الدول النامية الأخرى.‏ وأثناء المفاوضات برز خلاف جوهري بين الولايات المتحدة الأمريكية واموعة الاقتصادية الأوروبية حول الملف الزراعي.‏ وفي مجال الخدمات ظهر تعارض بين الدول المتقدمة والدول النامية ليتوسع هذا التعارض فيما بعد ليصبح نزاعا أمريكيا فرنسيا في فرع السمعي البصري.‏ وفي نوفمبر 1992 حدث اتفاق مبدئي بين الولايات المتحدة الأمريكية واموعة الاقتصادية الأوروبية،‏ الممثلة ل طرفا متعاقدا،‏ حول ملف الزراعة والمعروف باتفاق بليرهاوس ،Blair House وهذا الاتفاق لم يرض الطرف الفرنسي؛ وبموجبه يتم استبدال الاقتطاعات التي كانت تفرضها اموعة الاقتصادية الأوروبية على وارداا من المنتجات الزراعية بتعريفات جمركية مكافئة.‏ 12 لقد خطط لمفاوضات جولة أوروغواي أن تكتمل خلال أربع سنوات لكنها استمرت إلى غاية نتيجة لما استجد ، كما سبقت الإشارة،‏ من موضوعات متعددة ومعقدة.‏ فمثلا لم يتم طرح موضوع قيام المنظمة العالمية للتجارة على بساط البحث إلا عندما صرح الوزير الإيطالي في مارس بأن اموعة الأوروبية تتدارس إحياء فكرة إقامة منظمة للتجارة الدولية.‏ 15 سبتمبر 1993 وذلك 1990 05 VI نتائج جولة أوروغواي ومؤتمر مراكش من أهم النتائج التي ترتبت عن ذلك مايلي:‏ قيام المنظمة العالمية للتجارة كمؤسسة دولية تشرف على تطبيق اتفاقيات ال المتعددة الأطراف،‏ بالإضافة إلى الاتفاقيات الجماعية.‏ برتوكولات حول السلع المصنعة تخص تأمين وصولها إلى أسواق الدول الأعضاء.‏ اتفاقية الزراعة وذلك بعد التوصل إلى حل وسط بين الولايات المتحدة الأمريكية والاتحاد الأوروبي وبمشاركة كل من اليابان وكندا في بليرهاوس في واشنطن عام والمتضمن:‏ تحويل القيود الجمركية إلى قيود جمركية،‏ بروتوكول الوصول إلى الأسواق عن طريق خفض التعريفات الجمركية،‏ اتفاقية خفض الدعم بجميع أشكاله واتفاقية الإجراءات الصحية،‏ إضافة إلى مشروع القرار الوزاري الذي أقر في مراكش،‏ والمتعلق بتعويض البلدان النامية المستوردة الصافية للغذاء والبلدان الأقل نموا عما سيلحق ا من أضرار جراء تحريرها قطاع الزراعة.‏ 1992 (OMC) (GATT) اتفاقية الملابس والمنسوجات التي جاءت استجابة لمطالب البلدان النامية بدمج قطاع الملابس والمنسوجات في ال على مراحل،‏ حيث يتم التفكيك التدريجي في للحصص الموجودة:‏ في % 17 ،1995 % 16 (GATT)
____________________________________________________________________________________________________________________ مجلة الباحث / عدد 2004/<strong>03</strong> Plurilatéraux 1 62 .2005 2002 و % 49 % 18 ،1998 6 المتبقية في في وبموازاة لذلك تتم الزيادة المستمرة في الحصص الكمية على بعض المنتجات التي تظل خاضعة لاتفاقية الألياف المتعددة على التوالي اتفاقية التجارة في الخدمات وتلتزم بموجبه الدول الأعضاء بتحرير قطاعات خدمية معينة من خلال جداول التزامات ترفقها ببروتوكول انضمامها.‏ وقد تمت أيضا معالجة إجراءات الاستثمار المتعلقة بالخدمات والمتصلة بالتجارة.‏ 7 بنسب:‏ ،% 16 25 % ثم % 27 اتفاقية حقوق الملكية الفكرية وتستند إلى أحكام كل من اتفاقية ‏"برن"‏ للمصنفات الفنية والأدبية،‏ اتفاقية باريس للملكية الصناعية،‏ اتفاقية روما لحماية المؤدين ومنتجي التسجيلات الصوتية والهيئات الإذاعية،‏ ومعاهدة الملكية الفكرية للدوائر المتكاملة.‏ وتتعلق اتفاقية الملكية الفكرية بحقوق المؤلف والحقوق ااورة لها ‏(حقوق الفنانين،‏ البث الإذاعي والتلفيزيوني حقوق الملكية الصناعية:‏ براءات الاختراع،‏ العلامات التجارية،‏ المؤشرات الجغرافية،‏ التصميمات الصناعية والتخطيطية.‏ (TRIPS) ( اتفاق حول إجراءات الاستثمار المتصلة بالتجارة ويتعلق الأمر بتلك الإجراءات التي تضعها دولة ما على الاستثمارات الأجنبية داخل نطاق سلطتها الجغرافية،‏ والتي قد تشكل قيدا على التجارة العالمية،‏ كأن يشترط تضمين نسبة معينة من المكونات المحلية في منتجات المشروع.‏ اتفاقية محاربة الإغراق إذ تعطي الحق للطرف المتعاقد بتطبيق إجراءات مضادة للإغراق إذا سببت الواردات المنخفضة السعر ضررا ماديا لصناعة محلية.‏ اتفاقية الدعم والإجراءات التعويضية وبموجبها يحظر دعم الصادرات،‏ وكذا ذاك الذي يستخدم للتوسع في استخدام السلع المحلية بدلا من السلع المستوردة،‏ إلا أن هناك دعم مسموح به مثل الدعم المقدم إلى برامج البحوث والتطوير التي تقوم ا الشركات أو تعهد ا إلى مؤسسات التعليم العالي ومراكز البحوث بشرط ألا تتجاوز من تكلفة البحث و من تكلفة التطوير،‏ وهناك دعم ثالث جائز إذا لم يضر بمصالح الأعضاء الآخرين.‏ %75 :(TRIMS) %50 VII المنظمة العالمية للتجارة اتفاقيات جولة أوروغواي الموقعة في أفريل العالمية للتجارة،‏ ومن أنشأت بدءا من مهامها الأساسية:‏ السهر على بدء تنفيذ اتفاقيات جولة أوروغواي المتعددة والاتفاقيات الجماعية الأطراف وتشكيل إطار جديد للمفاوضات المتعددة الأطراف الجارية والمستقبلية.‏ اقتراح جهاز لتسوية المنازعات التي يمكن أن تظهر بين عدة دول أعضاء.‏ وتتشكل هياكل المنظمة العالمية للتجارة من:‏ ندوة وزارية مكونة من ممثلي كل البلدان أعضاء،‏ وتجتمع مرة واحدة على الأقل كل سنتين،‏ وتعد الهيئة الرئاسية للمنظمة.‏ 2 الس العام يتولى شؤون المنظمة بين دورتين وزاريتين ويقوم بوظيفة هيئة تسوية المنازعات االس المتخصصة وهي تحت إشراف الس العام،‏ وتتمثل في مجلس تجارة البضائع،‏ مجلس تجارة الخدمات ومجلس متعلق بالملكية الفكرية.‏ .ORD 3 VIII جهاز تسوية المنازعات وفقا للفقرة الثانية من المادة 4 من اتفاقية مراكش فإن الس العام ينعقد حسبما يكون ذلك مناسبا للإضطلاع بمسؤوليات جهاز تسوية المنازعات في الاتفاقيات المشمولة:‏ اتفاقية إنشاء المنظمة العالمية للتجارة،‏ الاتفاقيات التجارية المتعددة الأطراف وكذلك اتفاقيات أخرى كتلك المتعلقة بالتكامل الإقليمي من اتحادات جمركية ومناطق حرة ومدى تطابقها مع اتفاقية مراكش.‏ وقد جاء هذا الجهاز لتجاوز عقبتين:‏ تتمثل الأولى في بطء إجراءات ال ، والثانية في صعوبة تطبيق التوصيات،‏ مما جعل بعض الدول تلجأ إلى العقوبات التجارية ضد الأطراف الأخرى،‏ وفقا لقوانينها المحلية،‏ كما هو الشأن بالنسبة للولايات المتحدة الأمريكية.‏ (GATT) ) ويتم في بادئ الأمر البحث عن حل بالتراضي بين طرفي التراع،‏ فإذا فشل يحق للطرف المتضرر المطالبة بتشكيل فريق المحكمين ويتم نفس الشيء إذا لم يستجب الطرف الثاني لطلب التشاور)‏ الذي يشكل ممن تتوفر فيهم الكفاءة العلمية والأكاديمية في مجال التجارة الدولية من غير مواطني أطراف التراع.‏ يقدم هذا الفريق تقريره لجهاز تسوية الذي يعتمده بعد تعميمه على الأعضاء لتقديم أسباب اعتراضهم إن وجدت.‏ يمكن للطرف ارم استخدام حقه في الاستئناف أما هيئة الاستئناف المكونة من أناس لهم خبرات واسعة في القانون التجاري الدولي،‏ لتنظر في الجوانب القانونية والتفسيرات القانونية التي توصل إليها فريق المحكمين فقط ‏(مدى توافقها مع الأحكام القانونية الواردة في الاتفاقيات دون النظر في ( 1994 بمراكش 1995/1/1 المنظمة Multilatéraux
Page 1 and 2:
هتتن اجمللة بنشر اأ
Page 4 and 5:
أسرة المجلة /
Page 6:
2005 الباحث - العدد - 03
Page 9 and 10: ___________________________________
Page 11 and 12: ___________________________________
Page 13 and 14: ___________________________________
Page 15 and 16: ___________________________________
Page 17 and 18: ___________________________________
Page 19 and 20: ___________________________________
Page 21 and 22: السياحة وأثرها في
Page 29 and 30: ___________________________________
Page 31 and 32: ___________________________________
Page 33 and 34: ___________________________________
Page 35 and 36: قطاع الفنادق في الج
Page 37 and 38: ___________________________________
Page 39 and 40: ___________________________________
Page 41 and 42: ___________________________________
Page 43 and 44: ___________________________________
Page 45 and 46: ___________________________________
Page 47 and 48: ص-‏ ____________________________
Page 49 and 50: ‏________________________________
Page 51 and 52: ‏________________________________
Page 53 and 54: ‏________________________________
Page 55 and 56: ‏________________________________
Page 57 and 58: ‏________________________________
Page 59: ___________________________________
Page 63 and 64: ___________________________________
Page 65 and 66: ‏____________________________ر__
Page 67 and 68: ‏____________________________ر__
Page 69 and 70: ‏____________________________ر__
Page 71 and 72: ‏____________________________ر__
Page 73 and 74: ‏____________________________ر__
Page 75 and 76: ‏____________________________ر__
Page 77 and 78: ‏____________________________ر__
Page 79 and 80: ةلمج ثحابلا ددع - 2004
Page 85 and 86: ___________________________________
Page 87 and 88: ___________________________________
Page 89 and 90: ___________________________________
Page 91 and 92: ___________________________________
Page 93 and 94: تقييم أداء المؤس
Page 95 and 96: ___________________________________
Page 97 and 98: ___________________________________
Page 99 and 100: ___________________________________
Page 101 and 102: ___________________________________
Page 103 and 104: ___________________________________
Page 105 and 106: ___________________________________
Page 107 and 108: ___________________________________
Page 109 and 110: ___________________________________
Page 111 and 112:
___________________________________
Page 113:
___________________________________
Page 116 and 117:
___________________________________
Page 118 and 119:
___________________________________
Page 120 and 121:
___________________________________
Page 122 and 123:
___________________________________
Page 124 and 125:
___________________________________
Page 126 and 127:
___________________________________
Page 128 and 129:
___________________________________
Page 130 and 131:
___________________________________
Page 132 and 133:
___________________________________
Page 134 and 135:
___________________________________
Page 136 and 137:
___________________________________
Page 138 and 139:
___________________________________
Page 140 and 141:
___________________________________
Page 142 and 143:
___________________________________
Page 144 and 145:
___________________________________
Page 146 and 147:
___________________________________
Page 148 and 149:
___________________________________
Page 150 and 151:
___________________________________
Page 152 and 153:
___________________________________
Page 154:
___________________________________
Page 157 and 158:
ص - ص -159 168 __________________
Page 159 and 160:
___________________________________
Page 161 and 162:
___________________________________
Page 163 and 164:
___________________________________
Page 165 and 166:
___________________________________
Page 167 and 168:
___________________________________
Page 169 and 170:
___________________________________
Page 171 and 172:
___________________________________
Page 173 and 174:
Gestion et Simulation - P-P : 17 -
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
___________________________________
Page 185 and 186:
___________________________________
Page 187 and 188:
___________________________________
Page 189 and 190:
___________________________________
Page 191 and 192:
___________________________________
Page 193 and 194:
___________________________________
Page 195:
___________________________________
show all

El-BAHITH REVIEW Number 03 _ University Of Ouargla Algeria

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?