El-BAHITH REVIEW Number 03 _ University Of Ouargla Algeria

More documents

Recommendations

Info

ش‎1‎ _____________________________________________________________________________________________________________________ مجلة الباحث - عدد 2004 / <strong>03</strong> المراجع والإحالات المعتمدة : عوبي م.‏ ف.،النسب المالية من منظور التحليل العاملي نحو بناء نموذج للتصنيف،‏ رسالة ماجستير في العلوم الاقتصادية غير منشورة،‏ جامعة الجزائر،‏ ،1998 ص 38 2 نسبة العطالة = (%) / ‏(القيمة الذاتية مجموع القيم الذاتية)‏ * 100 3 تستخدم هذه الإحصاءة لمعرفة مدى مساهمة مجموعة المتغيرات الكمية ‏(مجتمعة)‏ في تميز المتغيرة النوعية 4 لمزيد من الإطلاع أنظر نفس المرجع السابق ص.‏ ص.‏ 45،46 ومعرفة كيفية حساب هذه المسافة والعلاقة بينها وبين كل من معامل التحديد .F-Fisher و إحصاءة R 2 5 نقول أن توزع قيم المشاهدات متجانس حول المتوسط الحسابي،‏ إذا كان معامل الاختلاف أقل أو يساوي % 15 6 هاري كلجيان ولاس أوتس،"مقدمة في الاقتصاد القياسي"،‏ ترجمة المرسي السيد حجازي و عبد القادر محمد عطية،‏ الطبعة الأولى،‏ جامعة الملك سعود،‏ الرياض،‏ المملكة العربية السعودية،‏ 2001، ص.‏ ص.‏ - قدي عبد ايد وأقاسم قادة .255-252 : المحاسبة الوطنية-‏ نظام الحسابات الاقتصادية الجزائرية-‏ ديوان المطبوعات الجامعية الجزائر .1994 - رضوان عبد القادر:‏ مبادئ الحسابات الاقتصادية القومية ‏(المحاسبة الوطنية)،‏ ديوان المطبوعات الجامعية الجزائر،‏ الطبعة الأولى .1990 - J. M. BOUROCHE & Gilbert SAPORTA : l’Analyse des données, 1° éd. P.U.F., Paris 1980. - Jean DE LA GARDE : Initiation à l’analyse des données, 1° éd. Dunod, Paris 1983. - Pierre DAGNELIE : Analyse statistique à plusieurs variables, éd. Les presses agronomiques de Gembloux, Belgique 19992. 36
________________________________________________________________________________________ المحفظة الاستثمارية – تكوينها ومخاطرها - ص.‏ ص.‏ - 37 48 - بن موسى كمال - جامعة الجزائر : 5 - - - 37 " : " تمهيد إن الهدف الأساسي من وراء كل عملية استثمارية هو تحقيق العائد و على ضوء هذا الهدف يتم تصميم الخطط المالية المستقبلية التي من خلالها يتم تحديد المعايير التي على أساسها يتم اختيار الاستثمار المناسب،‏ و بالمقابل يخضع هذا الاستثمار لعنصر المخاطرة،‏ فلا يخلو أي مشروع من عنصر المخاطرة،‏ حتى أن الاحتفاظ بالأموال على شكل نقد سائل فيه مخاطرة،‏ حيث لا يوجد أي ضمان بأن القوة الشرائية للعملات ثابتة.‏ ولتفادي المخاطر التي تعترض الاستثمار في الأوراق المالية يتم اللجوء إلى ما يسمى بالتنويع،‏ و هذا يعني أن يتم تشكيل محفظة متنوعة من حيث محتوياا.‏ فماذا نقصد بالمحفظة الاستثمارية ؟ و ما هي المعايير التي يتم على أساسها التفرقة بين محفظة وأخرى؟.‏ المحفظة الاستثمارية:‏ هي كل ما يملكه المستثمر من أصول و موجودات استثمارية يكون الهدف من امتلاكه لها هو تنمية القيمة السوقية لها أو المحافظة على القيمة الإجمالية للثروة،‏ فالمحفظة الاستثمارية هي أداة مركبة من أدوات الاستثمار و ذلك لأا تتركب من أصليين أو أكثر يتم التفرقة بين محفظة و أخرى بسبب نوعية الاستثمارات التي تحتويها.‏ أو أا عبارة عن مجموع القيم المنقولة المتمثلة في الأسهم و السندات و التي تكون بحوزة مالكها المستثمر " 2 ." ...( " ، و 1 ) ) 3 - - كما يمكن أن تقترح تعريفا أخر أكثر دقة و هو أن المحفظة الأوراق المالية عبارة عن تلك التشكيلة،‏ أو التعريفة المعينة من عدة أوراق مالية أسهم و سندات)‏ مختلفة النوع،‏ وتواريخ الاستحقاق،‏ يحتفظ ا المستثمر،‏ ويقوم بإدارا للحصول على هدفين رئيسين:‏ العائد المترتب عن الاستثمار في الأوراق المالية.‏ إمكانية تحويل تلك الأوراق إلى سيولة جاهزة في حالة احتجاج المستثمر لذلك.‏ تمتاز المحفظة الاستثمارية باختلاف أصولها من حيث النوع،‏ كما تختلف من حيث الجودة ، فمن حيث النوع يمكن أن تحتوي على أصول حقيقية و هي الأصول التي لها قيمة اقتصادية ملموسة مثل العقارات و الذهب و الفضة و المشاريع الاقتصادية،‏ و على أصول مالية مثل الأسهم و السندات،‏ و سندات الخزينة.‏ كما تمتاز الأصول الحقيقية أو الاستثمارات الحقيقية بمجموعة من الخصائص منها عدم تجانسها لذلك فإا تحتاج إلى نوع من لخبرة و التخصص في كل مجال من مجالاا.‏ منخفضة السيولة و ذلك لصعوبة تحويلها إلى نقد خلال فترة زمنية محددة و بدون خسارة.‏ ارتفاع نفقاا كنفقات النقل و التخزين..‏ الخ.‏ أما الاستثمارات المالية فيقصد ا الحقوق على الثروة و يترتب في حيازا حق مالي يخول لصاحبها المطالبة بأصل حقيقي،‏ و عادة ما يكون هذا الحق مرفق بصك أو مستند قانوني،‏ و من أمثلة الاستثمارات في الأصول المالية الأوراق المالية المتداولة في أسواق النقد وأسواق رأس المال.‏ أما من حيث الجودة فيمكن أن تحتوي على أصول منخفضة العوائد و لكنها منخفضة المخاطر،‏ وأخرى مرتفعة المخاطر كثيرة العوائد.‏ و على الرغم من أن المحفظة الاستثمارية بمفهومها الواسع تشمل كل الموجودات والأصول الاستثمارية إلا أا بمفهومها الضيق يمكن أن تكون أكثر تخصصا بحيث تشمل فقط بعض الأدوات الاستثمارية التي دف إلى تفادي المخاطر الكبيرة التي يمكن أن يتعرض لها الاستثمار عن طريق التنويع الذي يعتمد عليه مبدأ المحفظة مع ضمان حد مقبول من الدخل ونمو مضطرد من رأس المال بالإضافة إلى تحقيق أكبر قدر ممكن من مميزات الاستثمار الناجح أي زيادة القيمة السوقية لرأس المال.‏ فمبدأ التنويع يقوم على نصيحة هامة وهي لا تضع البيض في سلة واحدة.‏ حيث دف إدارة المحفظة إلى تحقيق التوازن بين الخطر والعائد،‏ إن الخطر الكلي للمحفظة يتمثل في الخطر غير المنتظم:‏ و هو الخاص بمحفظة بعينها.‏ الخطر المنتظم:‏ هو الخاص بخطر السوق.‏ 6 : ) - - ويمكن تخفيض الخطر الأول عن طريق التنويع القطاعي للمحفظة أي الاستثمار في عدد مختلف من قطاعات الاقتصاد الوطني )، أما الخطر الثاني فيمكن تخفيضه عن طريق التنويع الدولي ‏(أي الاستثمار في البورصات الدولية المختلفة).‏ تنقسم المحافظ الاستثمارية إلى نوعين رئيسيين:‏ 7 4
Page 1 and 2: هتتن اجمللة بنشر اأ
Page 4 and 5: أسرة المجلة /
Page 6: 2005 الباحث - العدد - 03
Page 9 and 10: ___________________________________
Page 11 and 12: ___________________________________
Page 13 and 14: ___________________________________
Page 15 and 16: ___________________________________
Page 17 and 18: ___________________________________
Page 19 and 20: ___________________________________
Page 21 and 22: السياحة وأثرها في
Page 29 and 30: ___________________________________
Page 31 and 32: ___________________________________
Page 33 and 34: ___________________________________
Page 35: قطاع الفنادق في الج
Page 39 and 40: ___________________________________
Page 41 and 42: ___________________________________
Page 43 and 44: ___________________________________
Page 45 and 46: ___________________________________
Page 47 and 48: ص-‏ ____________________________
Page 49 and 50: ‏________________________________
Page 51 and 52: ‏________________________________
Page 53 and 54: ‏________________________________
Page 55 and 56: ‏________________________________
Page 57 and 58: ‏________________________________
Page 59 and 60: ___________________________________
Page 61 and 62: ___________________________________
Page 63 and 64: ___________________________________
Page 65 and 66: ‏____________________________ر__
Page 67 and 68: ‏____________________________ر__
Page 69 and 70: ‏____________________________ر__
Page 71 and 72: ‏____________________________ر__
Page 73 and 74: ‏____________________________ر__
Page 75 and 76: ‏____________________________ر__
Page 77 and 78: ‏____________________________ر__
Page 79 and 80: ةلمج ثحابلا ددع - 2004
Page 85 and 86: ___________________________________
Page 87 and 88:
___________________________________
Page 89 and 90:
___________________________________
Page 91 and 92:
___________________________________
Page 93 and 94:
تقييم أداء المؤس
Page 95 and 96:
___________________________________
Page 97 and 98:
___________________________________
Page 99 and 100:
___________________________________
Page 101 and 102:
___________________________________
Page 103 and 104:
___________________________________
Page 105 and 106:
___________________________________
Page 107 and 108:
___________________________________
Page 109 and 110:
___________________________________
Page 111 and 112:
___________________________________
Page 113:
___________________________________
Page 116 and 117:
___________________________________
Page 118 and 119:
___________________________________
Page 120 and 121:
___________________________________
Page 122 and 123:
___________________________________
Page 124 and 125:
___________________________________
Page 126 and 127:
___________________________________
Page 128 and 129:
___________________________________
Page 130 and 131:
___________________________________
Page 132 and 133:
___________________________________
Page 134 and 135:
___________________________________
Page 136 and 137:
___________________________________
Page 138 and 139:
___________________________________
Page 140 and 141:
___________________________________
Page 142 and 143:
___________________________________
Page 144 and 145:
___________________________________
Page 146 and 147:
___________________________________
Page 148 and 149:
___________________________________
Page 150 and 151:
___________________________________
Page 152 and 153:
___________________________________
Page 154:
___________________________________
Page 157 and 158:
ص - ص -159 168 __________________
Page 159 and 160:
___________________________________
Page 161 and 162:
___________________________________
Page 163 and 164:
___________________________________
Page 165 and 166:
___________________________________
Page 167 and 168:
___________________________________
Page 169 and 170:
___________________________________
Page 171 and 172:
___________________________________
Page 173 and 174:
Gestion et Simulation - P-P : 17 -
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
___________________________________
Page 185 and 186:
___________________________________
Page 187 and 188:
___________________________________
Page 189 and 190:
___________________________________
Page 191 and 192:
___________________________________
Page 193 and 194:
___________________________________
Page 195:
___________________________________
show all

El-BAHITH REVIEW Number 03 _ University Of Ouargla Algeria

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?