UNIVERSAL VENEZOLANA

GRÁFICO 28. Simulación de Montecarlo10460%52% 48%0% 0% 0%40%20%0%1Variables de mayor impacto sobre el proyectoVariables de mayor impacto sobre el valor presente neto del proyectoDistribución de las probabilidades a su comportamientoCombinación de resultados aleatorios con los resultados técnicos-económicosOtrosFuente: Elaboración propia según resultados de la investigación (2011)La tabla 23 y el gráfico 28 muestran que el 52 % de los encuestados manifestóque al realizar la evaluación de la factibilidad económica de los proyectos toma encuenta variables de mayor impacto sobre el proyecto; mientras, el 48 % opina que setoma en cuenta variables de mayor impacto sobre el valor presente neto del proyecto.Ello no coincide con lo expresado por Garay y González (2005), cuando opinan que elmétodo de simulación de Montecarlo es el que tiene el mayor impacto sobre el valorpresente neto del proyecto, para posteriormente asignarles una distribución deprobabilidades a su comportamiento.INDICADOR: Árbol de decisiónTABLA 24Al realizar la evaluación de factibilidad económica de los proyectos toma encuenta:RESPUESTAS Fa Fr (%)Las decisiones futuras secuenciales a 0 0 %través del tiempoRepresenta las decisiones futuras 11 44 %Las alternativas de acción 14 56 %Asignación a cada suceso de una 0 0 %probabilidad de ocurrenciaOtros 0 0 %Fuente: Elaboración propia según resultados de la investigación (2011)