De blik van een buitenstaander

Notitie ‘De nieuwe vereniging’
De notitie behandelt grofweg i. de opdracht, ii. de rollen, iii. de cultuur en
iv. de organisatie van de Vereniging:
Opdracht
De door de Stuurgroep geformuleerde opdracht van de Vereniging als verantwoordelijke
voor het Hoger Beroeps Onderwijs is het borgen van de “h”, kwalitatief hoogstaand
hoger onderwijs en onderzoek, de “b”, het beroepsgericht onderwijs en de “o”, publiek
bekostigd onderwijs.
Rollen en taken
Er worden voor de Vereniging drie rollen onderscheidden:
1. Belangenbehartiging
Onder de leden is behoefte aan een extern opererende en beïnvloedende brancheorganisatie,
die zich niet alleen richt op ocw, maar ook op maatschappelijke partners,
publiek en privaat. Bij de nieuwe Vereniging moet er (meer) ruimte worden
gecreëerd voor het betrekken en verbinden van stakeholders.
2. Beleidsontwikkeling
Binnen de Vereniging vindt waar dat nodig wordt geacht ideeënvorming en gezamenlijke
standpuntbepaling plaats met betrekking tot voor de sector relevante ontwikkelingen.
De Vereniging kan in nader aangewezen gevallen bindende besluiten
nemen en collectieve verantwoordelijkheden uitoefenen, zoals de werkgeversfunctie
via onderhandelingen bij cao’s.
3. Platform / kennisuitwisseling en onderlinge verbinding
Deze rol is de afgelopen jaren niet of nauwelijks ingevuld. In de nieuwe Vereniging
komt meer ruimte voor het versterken van de onderlinge verstandhouding en kennisuitwisseling
in de sector. Concreet wordt de komende periode geëxperimenteerd
met het hanteren van gespreks- en vergadervormen die uitnodigen tot het delen
van ervaringen en inzichten, zonder de druk van besluitvorming. Zo ontstaat om
openhartig over belangen en kwetsbaarheden te spreken.
Voor de uitvoering van de taken die voortvloeien uit deze rollen geldt een nee-tenzij
beleid. Dat betekent dat de Vereniging niet optreedt, tenzij de leden een onderwerp
aangedragen, waarbij ingeschat wordt dat het resultaat beter uitpakt voor het collectief
door gezamenlijk op te treden. Ook zal de Vereniging desgevraagd in actie komen als er
een specifiek belang is voor een duidelijke benoembare groep van hogescholen met
specifieke kenmerken. In dat laatste geval wel tegen een kostenvergoeding (retributie).
Vanaf 2014 zal de Vereniging werken met een strategiecyclus, waarin periodiek de Vereniging,
haar handelen en haar missie tegen het licht wordt gehouden. Eens in de vier
jaar, te beginnen in 2014, worden de omgeving, de verwachte lange termijnontwikkelingen,
de behartigde taken en de toekomstige inzet bezien. Bij de herijking van doelstellingen
en de lange termijnagenda worden de leden en externe stakeholders bevraagd.
Cultuur
De Stuurgroep constateert dat het imago van het gehele hbo volgt uit het imago van de
afzonderlijke hogescholen en opleidingen, en dat ook het landelijk imago lokaal door-
54 De blik van een buitenstaander