12.07.2015 Views

Informe Técnico de Consultoría ASPECTOS CONCEPTUALES Y ...

Informe Técnico de Consultoría ASPECTOS CONCEPTUALES Y ...

Informe Técnico de Consultoría ASPECTOS CONCEPTUALES Y ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DIRECTOR DE "INFORMEECONOMICO REGIONAL"DIRECTOR DEL DEPTODE ECONOMÍAUNIVERSIDAD DE CONCEPCIONFAC.CS. ECON. Y ADM.03/95-01/97UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓNFAC.CS.ECON.Y ADM.01/97 –08/2001DIRECTOR DEL PROGRAMA UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓNDE MAGÍSTER EN ECONOMÍA FAC.CS.ECON.Y ADM.DE RECURSOS NATURALES 01/2005-12/2007Y DEL MEDIO AMBIENTEDIRECTOR DEL PROGRAMA UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓNDE MAGÍSTER EN ECONOMÍA FAC.CS.ECON.Y ADM.APLICADA 10/2006-12/20074. PUBLICACIONESLIBROS:Dresdner, Jorge y Felipe Vásquez (2007): “Nociones <strong>de</strong> Econometría Intermedia”, 2da edición, Universidad <strong>de</strong> Concepción,Concepción.González, Alfredo, Pablo Fernán<strong>de</strong>z, Angel Bu, Carmen Polanco, Renato Aguilar, Jorge Dresdner y Rubén Tansini (2004): “LaGana<strong>de</strong>ría en Cuba: Desempeño y Desafíos”, Agencia Suecia <strong>de</strong> Desarrollo Internacion al para el Desarrollo (ASDI), Montevi<strong>de</strong>o.González, Alfredo, Renato Aguilar, Pablo Fernán<strong>de</strong>z, Anicia García, Jorge Dresdner y Tatiana Tristá (2002) : “Cuba: El SectorAgropecuario y las Políticas Agrícolas ante los Nuevos Retos”, Agencia Sueca <strong>de</strong> Desarrollo Internacional para el Desarrollo(ASDI), Montevi<strong>de</strong>o.Dresdner Jorge y Carlos Chávez: (1995): "Tópicos en Macroeconomía Aplicada", Universidad De Concepción, Concepción.Dresdner, Jorge (1990): "The Structuralist Theory Of Inflation And Structural Inflation In Chile 1950-1972: The Lagging FoodSupply Hypothesis Revisited", Studia Universitatis Upsaliensia 19, Acta Universitatis Upsaliensis, Uppsala.CAPÍTULOS DE LIBRO

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!