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los afiliados y después entregar dicha<br />
información al directorio, que es el que<br />
tomará la decisión final. No obstante en<br />
el transcurso de este proceso, los afiliados<br />
pueden intervenir en cualquier momento,<br />
a través del delegado y las asambleas que<br />
se realizan en sus respectivos sectores.<br />
Este es el caso del Sindicato C.<br />
En síntesis, para los sindicatos no tan solo<br />
es importante aumentar los ingresos de<br />
las personas, sino que también es importante<br />
cómo se consigue. Han aprendido<br />
que el aumento de ingresos no es suficiente,<br />
sino que se requiere trabajar en<br />
la satisfacción de las necesidades en las<br />
personas fuera del campo laboral de sus<br />
asociados.<br />
Para esto los Sindicatos estudiados han<br />
entendido que además de saber cuál es<br />
el objetivo y manejo de un discurso, es<br />
necesario poder conversar en términos<br />
técnicos con sus empleadores e inclusive,<br />
representar al movimiento sindical en la<br />
incidencia de políticas públicas relacionadas<br />
con lo laboral, a través de organizaciones<br />
de segundo y tercer nivel 23 . Por ello<br />
se hace imprescindible conocer el estado<br />
actual de los socios y sus familias, referente<br />
a las necesidades que estos necesitan<br />
satisfacer. Con este fin, los sindicatos estudiados<br />
han realizado estudios de levantamiento<br />
de necesidades a través del mismo<br />
equipo de profesionales a su cargo.<br />
5.5. Ocio<br />
El ocio se ha convertido en una necesidad<br />
cada vez más arraigada en la sociedad<br />
chilena. Esta misma lectura han realizado<br />
los sindicatos estudiados, exigiendo a través<br />
del Convenio Colectivo a las empresas,<br />
que se hagan responsables hasta cierto<br />
punto de facilitar o propiciar las actividades<br />
recreativas de sus trabajadores, ya sea<br />
de forma directa (fiestas o paseos de empresa),<br />
como de forma indirecta (a través<br />
de bonos y préstamos sin intereses, para<br />
el gasto en este tipo de actividades).<br />
En este aspecto los sindicatos se encuentran<br />
muchísimo más avanzados que el<br />
Estado chileno, el cual aporta alrededor<br />
de un 1% de su gasto social en recreación<br />
y cultura. Por su parte los sindicatos estudiados,<br />
a través de negociación colectiva,<br />
han logrado que las empresas aporten<br />
montos considerables de los fondos acordados.<br />
Cabe destacar que en los sindicatos<br />
estudiados el porcentaje de incidencia<br />
es de entre el 8,01% al 14,25% de los recursos.<br />
A la vez, aquí se plantea un componente<br />
adicional de análisis, pues el sindicato<br />
B 24 , que es el que mejores condiciones<br />
económicas presenta entre sus socios, invierte<br />
un 14,25% de sus recursos en ocio<br />
y recreación para sus socios, mientras el<br />
Sindicato C 25 destina tan solo el 8,01% de<br />
23<br />
Federaciones y Centrales Unitarias, respectivamente.<br />
24<br />
Sus socios tienen mejores condiciones económicas con una menor brecha entre los sueldos, a la vez que un<br />
sueldo promedio mayor que los tres sindicatos.<br />
25<br />
Es el sindicato que presenta una peor condición económica entre sus socios existiendo una mayor brecha<br />
entre los sueldos, a la vez que el menor sueldo promedio entre los tres sindicatos estudiados.<br />
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