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2008 - Saint-Gobain

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En 2006, le Groupe était entré dans un processus de cession<br />

de son métier flaconnage (<strong>Saint</strong>-<strong>Gobain</strong> Desjonquères et<br />

filiales) qui s’est concrétisé à la fin du 1er trimestre 2007. En<br />

conséquence, les comptes de bilan de ce métier avaient été<br />

regroupés au 31 décembre 2006 sur les postes actifs et passifs<br />

détenus en vue de la vente du bilan consolidé.<br />

En application de la norme IAS 12, un impôt différé passif<br />

relatif aux réserves accumulées au titre des sociétés composant<br />

ce métier avait été enregistré en 2006 pour un montant<br />

de 10 millions d’euros puis repris au moment de la cession au<br />

31 mars 2007.<br />

La variation des actifs et passifs détenus en vue de la vente est<br />

la suivante :<br />

(en millions d’euros) Actifs Passifs Provisions<br />

Au 31 décembre 2006 548 249 0<br />

Transfert 950 278<br />

Dotations aux provisions<br />

Autres mouvements,<br />

161<br />

cessions et reclassements (1 333) (486) (101)<br />

Au 31 décembre 2007<br />

Transfert<br />

Dotations aux provisions<br />

Autres mouvements,<br />

165 41 60<br />

cessions et reclassements (165) (41) (60)<br />

Au 31 décembre <strong>2008</strong> 0 0 0<br />

Le détail des actifs et passifs détenus en vue de la vente est le<br />

suivant :<br />

31 déc. 31 déc. 31 déc.<br />

(en millions d’euros) <strong>2008</strong> 2007 2006<br />

Immobilisations incorporelles<br />

et écarts d’acquisition 0 3 6<br />

Immobilisations corporelles nettes 0 89 220<br />

Autres actifs non courants<br />

Stocks, créances clients<br />

0 2 9<br />

et autres créances<br />

Disponibilités<br />

0 71 298<br />

et équivalents de trésorerie 0 0 15<br />

Actifs détenus en vue de la vente<br />

Provisions pour retraites<br />

0 165 548<br />

et avantages au personnel<br />

Impôts différés<br />

0 3 18<br />

et autres passifs non courants<br />

Dettes fournisseurs, autres dettes<br />

0 11 29<br />

et autres passifs courants<br />

Dettes financières, emprunts<br />

0 17 158<br />

à moins d’un an et banques créditrices 0 10 44<br />

Passifs détenus en vue de la vente 0 41 249<br />

NOTE 3<br />

Écarts d’acquisition<br />

(en millions d’euros)<br />

Au 1<br />

<strong>2008</strong> 2007 2006<br />

er janvier<br />

Valeur brute 9 440 9 481 9 756<br />

Dépréciations cumulées (200) (154) (38)<br />

Valeur nette<br />

Variations<br />

9 240 9 327 9 718<br />

Évolution du périmètre 2 076 540 28<br />

Dépréciations (68) (82) (125)<br />

Écarts de conversion<br />

Virement en actifs détenus<br />

(577) (469) (289)<br />

en vue de la vente 0 (76) (5)<br />

Total des variations de la période<br />

Au 31 décembre<br />

1 431 (87) (391)<br />

Valeur brute 10 924 9 440 9 481<br />

Dépréciations cumulées (253) (200) (154)<br />

Valeur nette 10 671 9 240 9 327<br />

En <strong>2008</strong>, la variation des écarts d’acquisition s’explique principalement<br />

par l’entrée de périmètre du groupe Maxit (coût<br />

d’acquisition : 2 087 millions d’euros y compris endettement<br />

acquis ; écart d’acquisition : 1 539 millions d’euros après allocation<br />

provisoire du prix d’acquisition – voir note 2) et par<br />

diverses acquisitions dans le Pôle Distribution Bâtiment<br />

notamment en Scandinavie, en Grande-Bretagne, dans les<br />

pays Baltes et en France (voir note 2).<br />

En 2007, la variation des écarts d’acquisition s’expliquait<br />

notamment par des évolutions de périmètre. Il s’agissait principalement<br />

de l’acquisition de Izocam (coût d’acquisition :<br />

111 millions d’euros dont 42 millions d’euros au titre de 2007 ;<br />

écart d’acquisition : 67 millions d’euros), de l’acquisition de<br />

Norandex aux États-Unis (coût d’acquisition : 273 millions<br />

d’euros, écart d’acquisition : 152 millions d’euros) et de diverses<br />

acquisitions du Pôle Distribution Bâtiment principalement en<br />

France, en Grande-Bretagne, en Allemagne, aux Pays-Bas et en<br />

Espagne.<br />

En 2006, la variation des écarts d’acquisition s’expliquait par<br />

diverses acquisitions du Pôle Distribution Bâtiment principalement<br />

en France, en Grande-Bretagne et en Scandinavie,<br />

partiellement compensées par des diminutions consécutives<br />

aux cessions de l’exercice (voir note 2). Par ailleurs, les dépréciations<br />

de l’exercice concernaient principalement l’activité<br />

Bouteilles et Pots en Amérique du Nord pour un montant de<br />

89 millions d’euros.<br />

<strong>Saint</strong>-<strong>Gobain</strong> – Rapport sur l’Exercice <strong>2008</strong><br />

145 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS

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