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En 2006, le Groupe était entré dans un processus de cession<br />
de son métier flaconnage (<strong>Saint</strong>-<strong>Gobain</strong> Desjonquères et<br />
filiales) qui s’est concrétisé à la fin du 1er trimestre 2007. En<br />
conséquence, les comptes de bilan de ce métier avaient été<br />
regroupés au 31 décembre 2006 sur les postes actifs et passifs<br />
détenus en vue de la vente du bilan consolidé.<br />
En application de la norme IAS 12, un impôt différé passif<br />
relatif aux réserves accumulées au titre des sociétés composant<br />
ce métier avait été enregistré en 2006 pour un montant<br />
de 10 millions d’euros puis repris au moment de la cession au<br />
31 mars 2007.<br />
La variation des actifs et passifs détenus en vue de la vente est<br />
la suivante :<br />
(en millions d’euros) Actifs Passifs Provisions<br />
Au 31 décembre 2006 548 249 0<br />
Transfert 950 278<br />
Dotations aux provisions<br />
Autres mouvements,<br />
161<br />
cessions et reclassements (1 333) (486) (101)<br />
Au 31 décembre 2007<br />
Transfert<br />
Dotations aux provisions<br />
Autres mouvements,<br />
165 41 60<br />
cessions et reclassements (165) (41) (60)<br />
Au 31 décembre <strong>2008</strong> 0 0 0<br />
Le détail des actifs et passifs détenus en vue de la vente est le<br />
suivant :<br />
31 déc. 31 déc. 31 déc.<br />
(en millions d’euros) <strong>2008</strong> 2007 2006<br />
Immobilisations incorporelles<br />
et écarts d’acquisition 0 3 6<br />
Immobilisations corporelles nettes 0 89 220<br />
Autres actifs non courants<br />
Stocks, créances clients<br />
0 2 9<br />
et autres créances<br />
Disponibilités<br />
0 71 298<br />
et équivalents de trésorerie 0 0 15<br />
Actifs détenus en vue de la vente<br />
Provisions pour retraites<br />
0 165 548<br />
et avantages au personnel<br />
Impôts différés<br />
0 3 18<br />
et autres passifs non courants<br />
Dettes fournisseurs, autres dettes<br />
0 11 29<br />
et autres passifs courants<br />
Dettes financières, emprunts<br />
0 17 158<br />
à moins d’un an et banques créditrices 0 10 44<br />
Passifs détenus en vue de la vente 0 41 249<br />
NOTE 3<br />
Écarts d’acquisition<br />
(en millions d’euros)<br />
Au 1<br />
<strong>2008</strong> 2007 2006<br />
er janvier<br />
Valeur brute 9 440 9 481 9 756<br />
Dépréciations cumulées (200) (154) (38)<br />
Valeur nette<br />
Variations<br />
9 240 9 327 9 718<br />
Évolution du périmètre 2 076 540 28<br />
Dépréciations (68) (82) (125)<br />
Écarts de conversion<br />
Virement en actifs détenus<br />
(577) (469) (289)<br />
en vue de la vente 0 (76) (5)<br />
Total des variations de la période<br />
Au 31 décembre<br />
1 431 (87) (391)<br />
Valeur brute 10 924 9 440 9 481<br />
Dépréciations cumulées (253) (200) (154)<br />
Valeur nette 10 671 9 240 9 327<br />
En <strong>2008</strong>, la variation des écarts d’acquisition s’explique principalement<br />
par l’entrée de périmètre du groupe Maxit (coût<br />
d’acquisition : 2 087 millions d’euros y compris endettement<br />
acquis ; écart d’acquisition : 1 539 millions d’euros après allocation<br />
provisoire du prix d’acquisition – voir note 2) et par<br />
diverses acquisitions dans le Pôle Distribution Bâtiment<br />
notamment en Scandinavie, en Grande-Bretagne, dans les<br />
pays Baltes et en France (voir note 2).<br />
En 2007, la variation des écarts d’acquisition s’expliquait<br />
notamment par des évolutions de périmètre. Il s’agissait principalement<br />
de l’acquisition de Izocam (coût d’acquisition :<br />
111 millions d’euros dont 42 millions d’euros au titre de 2007 ;<br />
écart d’acquisition : 67 millions d’euros), de l’acquisition de<br />
Norandex aux États-Unis (coût d’acquisition : 273 millions<br />
d’euros, écart d’acquisition : 152 millions d’euros) et de diverses<br />
acquisitions du Pôle Distribution Bâtiment principalement en<br />
France, en Grande-Bretagne, en Allemagne, aux Pays-Bas et en<br />
Espagne.<br />
En 2006, la variation des écarts d’acquisition s’expliquait par<br />
diverses acquisitions du Pôle Distribution Bâtiment principalement<br />
en France, en Grande-Bretagne et en Scandinavie,<br />
partiellement compensées par des diminutions consécutives<br />
aux cessions de l’exercice (voir note 2). Par ailleurs, les dépréciations<br />
de l’exercice concernaient principalement l’activité<br />
Bouteilles et Pots en Amérique du Nord pour un montant de<br />
89 millions d’euros.<br />
<strong>Saint</strong>-<strong>Gobain</strong> – Rapport sur l’Exercice <strong>2008</strong><br />
145 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS