You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
70<br />
Produits pour la Construction<br />
Le Pôle Produits pour la Construction a vu ses effectifs<br />
diminuer de 4,5 % (2 392 personnes), à structure comparable.<br />
Les pays les plus touchés par les réductions d’effectifs ont été<br />
le Royaume-Uni, l’Espagne et les États-Unis, dont les marchés<br />
ont été immédiatement touchés par la crise. Ainsi, aux<br />
États-Unis, l’activité Gypse a été contrainte de diminuer<br />
ses effectifs de 527 personnes.<br />
L’activité Canalisation, avec <strong>Saint</strong>-<strong>Gobain</strong> PAM, reste constante<br />
malgré quelques réductions d’équipes en Espagne<br />
et au Royaume-Uni.<br />
À structure brute, les Mortiers ont progressé avec l’intégration<br />
des équipes de Maxit, passant de 5 135 à 9 792 personnes.<br />
Distribution Bâtiment<br />
Les effectifs du Pôle Distribution Bâtiment ont perdu<br />
cette année 3 061 personnes, soit une baisse de 4 %, à structure<br />
comparable.<br />
L’ensemble des enseignes en France, au Royaume-Uni, en Espagne,<br />
au Benelux et en Allemagne ont été concernées par les réductions<br />
d’effectifs imposées par la crise du marché du bâtiment.<br />
Conditionnement<br />
Le Pôle Conditionnement reste relativement stable,<br />
enregistrant une diminution d’effectifs de 2 % (323 personnes),<br />
à structure comparable. Cela est principalement dû<br />
à une démarche continue d’amélioration de son activité<br />
et de son rendement, se traduisant par une réduction régulière<br />
de ses équipes.<br />
Par Délégation<br />
L’évolution des effectifs par Délégation, à structure comparable,<br />
est marquée par une baisse quasi généralisée des effectifs.<br />
Les diminutions d’effectifs à structure comparable sont<br />
concentrées principalement sur la zone Espagne-Portugal-<br />
Maroc (- 13,8 %), Royaume-Uni et République d’Irlande (- 11,8 %)<br />
et Amérique du Nord (- 9,1 %), zones les plus touchées<br />
par le ralentissement des marchés.<br />
Seuls le Brésil et l’Inde ont enregistré des hausses d’effectifs.<br />
Les départs<br />
Le taux de départ est resté stable en <strong>2008</strong>, à 18,3 %.<br />
• Les départs naturels sont en légère hausse à 13,2 %<br />
(contre 12,9 % en 2007).<br />
• Le taux de démissions a atteint 7,1 % en <strong>2008</strong>, soit une baisse<br />
de 0,6 point.<br />
Les démissions sont traditionnellement plus nombreuses<br />
dans le Pôle Distribution Bâtiment, du fait d’un taux<br />
de rotation plus important dans cette activité. Cependant,<br />
avec un taux de 9,2 %, ce Pôle conserve un taux plus faible<br />
que dans la moyenne du secteur.<br />
Les démissions sont également plus fréquentes en Europe<br />
de l’Est et en Asie émergente, avec des taux respectivement<br />
de 11,6 % et 9,1 %, car le taux de renouvellement du personnel<br />
<strong>Saint</strong>-<strong>Gobain</strong> - Rapport sur l’Exercice <strong>2008</strong><br />
y est structurellement plus élevé en raison de la vitalité<br />
du marché du travail. Dans la majorité des cas, un système<br />
d’« entretien de départ » est prévu pour permettre d’analyser<br />
les raisons du départ des salariés.<br />
• Le taux de licenciement global se situait à 5,8 % en <strong>2008</strong>,<br />
en hausse de 0,6 point par rapport à 2007.<br />
Cette augmentation a principalement concerné l’Europe<br />
affectée par la baisse d’activité en fin d’année <strong>2008</strong>.<br />
Les plans de sauvegarde de l’emploi<br />
Le Groupe n’effectue de licenciements collectifs ou<br />
de restructurations que s’ils sont inévitables pour préserver<br />
l’équilibre économique de la filiale ou du Pôle concerné.<br />
En cas de réduction d’effectifs, la dimension de <strong>Saint</strong>-<strong>Gobain</strong><br />
et la diversité de ses activités constituent des atouts<br />
indéniables favorisant le reclassement en interne.<br />
En France, grâce à l’action de <strong>Saint</strong>-<strong>Gobain</strong> Développement,<br />
le Groupe poursuit une politique active d’accompagnement<br />
avec comme objectif un taux de reclassement le plus élevé<br />
possible. Il met en place, grâce à une structure d’emploi locale,<br />
des dispositifs adaptés pour accompagner de manière<br />
continue et personnalisée les employés concernés,<br />
même lorsque la structure a disparu.<br />
Sont prises en compte, pour chacun, les conséquences<br />
professionnelles, matérielles, psychologiques et familiales<br />
de la suppression de son emploi. Tous peuvent ainsi bénéficier,<br />
en fonction de leurs besoins, d’une formation complémentaire,<br />
d’une aide à la mobilité géographique et au reclassement<br />
de leur conjoint, ou d’un soutien pour la réalisation d’un projet<br />
personnel.<br />
Les recrutements<br />
Le taux de recrutement a reculé, passant de 20,1 % en 2007<br />
à 16 % en <strong>2008</strong>.<br />
Les baisses les plus notables ont concerné les Pôles<br />
Distribution Bâtiment et Produits pour la Construction.<br />
Seules les zones asiatiques, tant développées qu’émergentes,<br />
ont vu leur taux de recrutement augmenter. En Amérique<br />
latine, la situation est restée stable. C’est dans ces régions<br />
que la situation économique s’est le moins dégradée<br />
en cette fin d’année <strong>2008</strong>, ce qui a permis de maintenir un bon<br />
niveau d’activité sur nos sites.<br />
En revanche, les zones les plus durement touchées<br />
par le ralentissement d’activité (Europe occidentale, centrale<br />
et orientale et Amérique du Nord) ont dû ajuster leur niveau<br />
d’activité, et par répercussion leur niveau d’embauche.<br />
Le recours à l’emploi temporaire<br />
ou à la sous-traitance<br />
L’emploi temporaire<br />
Le manque de visibilité de certains carnets de commande,<br />
les difficultés de recrutement momentanées ou la simple<br />
nécessité d’effectuer un remplacement constituent les raisons<br />
essentielles pour lesquelles les filiales du Groupe ont recours<br />
à des formes de travail temporaire.