2008 - Saint-Gobain

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de CO2 du Groupe. Les données de ce périmètre sont
présentées à l’aide de sous-périmètres environnement.
En effet, du fait de la diversité des activités du Groupe,
tous les indicateurs environnement existant dans Gaïa
ne sont pas pertinents pour toutes les activités.
Ces indicateurs sont donc regroupés par « lots » et attribués
à des groupes d’entités ayant des impacts
environnementaux et des ratios (indicateurs ramenés
à l’unité de production, en général la tonne bonne)
homogènes. Ces groupes d’entités sont appelés souspérimètres
environnement, dont les principaux pour
Saint-Gobain sont :
• le sous-périmètre verrier, qui inclut les activités des Pôles
Matériaux Innovants - Vitrage et Conditionnement,
de l’Activité Renforcement (Pôle Matériaux Innovants -
Matériaux Haute Performance) et de l’Activité Isolation
hors laine de roche (Pôle Produits Pour la Construction)
qui possèdent un four de fusion verrier (113 sites concernés
sur 120 entités) ;
• le sous-périmètre Canalisation (22 sur 22) ;
• le sous-périmètre « Matériaux Haute Performance SiC »
(Carbure de Silicium) (8 sur 10) ;
• le sous-périmètre « Matériaux Haute Performance hors SiC
et hors activités verrières » (108 sur 203) ;
• le sous-périmètre « Autres » regroupant les entités
ne figurant pas dans les précédents sous-périmètres
(mortiers industriels, usines Lapeyre, filiales
de transformation du verre…) (169 sur 473).
À noter que le sous-périmètre « Mines et carrières » (112 entités,
le questionnaire Environnement n’étant pas encore déployé
sur les 145 carrières) fait l’objet d’une attention particulière
de la part du Groupe (voir p. 59).
Un principe retenu par le Groupe pour le calcul des ratios est
d’utiliser, quand cela est pertinent, les tonnes bonnes, et non
les tonnes tirées (pour le verre) ou coulées (pour la fonte).
Les données financières EHS (dépenses et investissements)
sont suivies par Gaïa depuis l’exercice 2007. Les données
des exercices clos sont ajustées au cours de l’exercice suivant
pour tenir compte des informations ultérieures obtenues.
Définition des indicateurs
Ils sont définis dans des glossaires détaillés et accessibles
dans plusieurs langues afin de s’assurer de leur bonne
compréhension par les contributeurs.
Reporting social
Le glossaire est disponible en français, anglais, allemand,
espagnol, russe, chinois et polonais, et est diffusé par les
Délégations.
Reporting EHS
Le glossaire est disponible en français et anglais, et
partiellement en allemand et en portugais. Certaines
Délégations ont en outre développé des guides
complémentaires.
Saint-Gobain - Rapport sur l’Exercice 2008
Consolidation des données
Reporting social
Le processus de reporting s’organise en 3 étapes :
• la saisie des données, effectuée par les contributeurs,
au niveau des sociétés ;
• la validation, réalisée par le responsable des Ressources
humaines. Elle se fait, selon les pays, soit au niveau
de la société, soit au niveau de la Délégation ;
• la vérification et la consolidation, effectuées par la Direction
des Affaires sociales du Groupe.
Reporting EHS
Le processus de reporting (autant mensuel qu’annuel)
s’organise en 4 étapes :
• la saisie des données, effectuée par le ou les animateurs EHS
de l’entité concernée ;
• la validation, effectuée le plus fréquemment par le chef
d’établissement ou par le coordinateur de la société
ou de l’Activité ;
• la vérification, effectuée par chaque Pôle, à travers
ses directeurs EHS ;
• la consolidation, effectuée par la direction EHS du Groupe.
Difficultés et limites
Reporting social
La principale difficulté est liée à la variété des pays
d’implantation du Groupe : elle repose sur la compréhension
des indicateurs qui sont parfois interprétés selon le contexte
local (législation ou pratiques nationales). Par exemple, certaines
notions françaises telles que les cadres ou les CDI ne sont pas
définies de la même manière dans d’autres pays, mais la
doctrine du Groupe s’efforce d’harmoniser ces définitions.
Cette année, la mutualisation des deux systèmes de reporting
a conduit à la reprise de certains indicateurs sur un périmètre
différent, ce qui peut expliquer des écarts sur certaines
données historiques.
Reporting EHS
Il existe des différences d’unités de mesure entre les métiers.
Les données sont donc parfois difficiles à agréger. Par ailleurs,
des problèmes de compréhension des termes techniques peuvent
apparaître entre les différents pays et métiers du Groupe, par
exemple sur la notion de déchets. Depuis le lancement des outils
de reporting du Groupe, la qualité du reporting a continuellement
progressé grâce aux retours d’expérience et à une meilleure
appropriation des outils par les équipes spécialisées. Grâce à
la nouvelle version de Gaïa, des outils de suivi opérationnel
des données environnementales pourront être déployés.
Ces nouveaux modules permettront notamment de suivre
au jour le jour les données relatives à l’environnement et se
rapprocheront ainsi de ce qui se passe au niveau opérationnel.
La fréquence des remontées de ces données pourra être
augmentée selon les besoins des opérationnels, offrant ainsi la
possibilité d’un contrôle plus fréquent des données remontées.