Étude d'impact environnemental et social

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de cuivre d'Akjoujt et de Tasiast, le diagnostic des opérations de la SNIM dans le couloir Nouadhibou-Zouérate, le développement d’un système de gestion environnementale selon ISO 14 001 pour le site des Guelbs de la SNIM et la formation des membres du Service de l’Environnement Minier. 2.3.1.3 Structure organisationnelle de la SNIM Sous la tutelle du MIM, la SNIM comprend quatre directions déléguées directement rattachées à l’Administrateur Directeur Général (ADG), neuf directions ainsi que plusieurs départements et divisions répartis dans ces directions déléguées. L’organigramme de la SNIM est présenté à la Figure 2.1. En ce qui concerne la gestion environnementale, le responsable du Système de Management Environnemental (SME) relève directement du Directeur Délégué chargé de la Recherche, du Développement et de la Modernisation. Au niveau des relations avec l’Administration territoriale et la société civile, c’est l’Attaché de Direction Générale qui est l’interlocuteur privilégié de la SNIM. Ce dernier relève de l’Administrateur Directeur Général et peut donc lui soumettre les demandes et les suggestions présentées par les populations. À Zouérate, il est appuyé par l’Attaché de Direction relevant de la Direction du Siège d’Exploitation. L’Attaché de Direction assiste aux réunions de la Wilaya du Tiris-Zemour et y recueille les demandes et plaintes qu’il transmet aux structures de la SNIM concernées (eau, électricité, voirie, etc.). Les contacts entre la SNIM et les autorités régionales et locales sont réguliers, sinon quotidiens, et des réunions sont organisées si jugées nécessaires par l’un ou l’autre des parties. La SNIM reçoit de nombreuses demandes des communautés et se trouve à être généralement réactive au niveau social plutôt que proactive. Elle est malheureusement perçue comme peu ouverte à informer les communes sur ses objectifs et ses projets futurs, même si l’Attaché de Direction Générale et l’Attaché de Direction ont des contacts fréquents avec les autorités locales et régionales. Quant aux relations de travail et aux questions relatives à la santé et à la sécurité des travailleurs, le responsable relève de la Direction des Ressources Humaines (DRH). Le Directeur et les responsables de services de cette direction ont des contacts sur une base régulière avec les représentants des quatre syndicats représentés à la SNIM. Les délégués du personnel sont groupés en commissions par type d’activité et chaque commission a des contacts avec la structure concernée par l’activité. Les délégués ont des contacts réguliers avec le service régional du personnel pour traiter des problèmes portés au registre des revendications. Des réunions avec le Directeur des Ressources humaines ou l’Administrateur Directeur Général sont organisées sur demande ou chaque fois que la situation le nécessite (message important, concertation). Il est à noter que les plaintes aux bureaux d’inspection du travail et les grèves à la SNIM sont peu nombreuses. Le Service d’Hygiène et de Sécurité au Travail se situe dans la DRH. Le profil et les activités de la Cellule Environnement ou SME et du Service HST sont décrits plus en détail ci-après. Tecsult International Limitée 2-18 Projet Guelbs II de la SNIM, Mauritanie - Étude d’impact environnemental et social 05-17309 - Août 2009
Administrateur Directeur Général Direction Succursale de Paris Division Marketing CONSEILLERS PRINCIPAUX Chargé de Suivi de la CAB Division CAB Chargé de suivi de la qualité REPRESENTATIONS Représentation à Dubaï Représentation à Nouakchott GMS Chargé de Suivi de Performance du Portefeuille SNIM Fondation SNIM Chargé de Mission auprès du DG Attaché de la Direction Générale Directeur Délégué chargé des Opérations de Production Direction des Programmes de Productivité et de Qualité Direction du Siège d’Exploitation Direction de l’Usine des Guelbs Direction du Chemin de Fer et du Port Directeur Délégué chargé des Filiales et de la Stratégie de Développement Direction des Achats et de la Logistique Directeur Délégué chargé de la Recherche du Développement et de Modernisation Direction du Projet Guelbs II Direction des Études Techniques Direction des Projets Directeur Délégué chargé des Moyens Généraux Direction de l’Informatique Direction des Ressources Humaines Direction des Finances Département 230 Énergie Électrique Département Qualité Focus Productivité Responsable SMQ Département Maintenance Usine Département Exploitation Usine Département 280 Approvisionnements Département 290 Achats Département Procédés Département Électricité et Automatisme Responsable Système de Management Environnemental Auditeur Général Interne Auditeur Senior Département Recherche Géologique Département Formation Département Services Sociaux Département Central de la Comptabilité Département Trésorerie et Finances Société Nationale Industrielle et Minière Projet Guelbs II de la SNIM, Mauritanie Étude d’impact environnemental et social Département 800 Mine Département 900 Electromécanique Département 266 Manutention Attaché de direction Service REE Département 500 MTCF Département 600 Voie Département 700 Port Service 275 Telecom Division Approvisionnements Nouadhibou Division Approvisionnements Zouérate Département Usine et Manutention Département Études Ferroviaires Département Matériel Minier Département EPM Division Travaux Division Ingénierie et Évaluation Chefs des Projets Division Recherche et Valorisation du Minerai Division Exploitation et Supports Division Etudes et Ingénierie Division Systèmes et Réseaux Division Administration du Personnel Division Organisation Stratégique des Ressources Humaines Division Amélioration du Cadre de Vie Service Hygiène et Sécurité au Travail Service Entretien Voirie et Bâtiments Nouadhibou Service Entretien Voirie et Bâtiments Zouérate Service Médical Division Juridique et Fiscale Division ATTM et Projets Figure 2.1 Organigramme général de la SNIM Août 2009 Projet : 0517309
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paramètres de calculs et que celle
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5.3 Recherche de données compléme
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Le projet devra donc viser en premi
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populations puissent s’informer d
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Clauses et dispositions de contrôl
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6.4.2 Ambiance sonore a. Définitio
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Aménager une décharge avec accès
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Le besoin de formation ne doit pas
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Selon une étude récente (Tenmiya,
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Étude d'impact environnemental et social

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