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Séance du 27 juin 2003 - Ville de Martigues

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32 - N° 03-247 - AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL DE LA S.E.M.O.V.I.M.<br />

ACCORD DE LA COMMUNE<br />

RAPPORTEUR : M. CHARROUX<br />

Le Conseil d’Administration, réuni le 28 mai <strong>2003</strong>, a arrêté les conditions d’augmentation <strong>de</strong><br />

capital <strong>de</strong> la Société d’Economie Mixte d’Organisation et <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong>s Equipements<br />

Touristiques <strong>de</strong> le <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Martigues</strong>.<br />

L’augmentation envisagée serait <strong>de</strong> porter le capital actuel <strong>de</strong> 516 736 € à 1 162 784 € par la<br />

création <strong>de</strong> 40 378 actions <strong>de</strong> 16 € nominales par l’émission <strong>de</strong> :<br />

16 148 actions correspondant à une distribution gratuite par incorporation <strong>de</strong>s réserves,<br />

24 230 actions correspondant à <strong>de</strong>s apports extérieurs en numéraire.<br />

Depuis 1998, la politique affirmée par l’actionnaire majoritaire a été <strong>de</strong> regrouper en une seule<br />

Société d’Economie Mixte, l’ensemble <strong>de</strong>s outils liés au tourisme, au stationnement et plus<br />

récemment à la communication.<br />

Cette politique a été délibérée dans le cadre <strong>de</strong> l’absorption <strong>de</strong>s Sociétés S.E.M. "HALLE" et<br />

S.E.M. "VAC", opérations réalisées en 1998.<br />

Elle a été dictée par la volonté <strong>de</strong> conserver un patrimoine et une activité dans le cadre <strong>de</strong><br />

l’éclatement <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> transports et <strong>de</strong> stationnements jusqu’alors dévolues à la Société<br />

"BUS MARTIGUES". Cette opération a été réalisée en 2002.<br />

Aujourd’hui, il est nécessaire <strong>de</strong> restructurer la Société "MARTIGUES COMMUNICATION".<br />

Indépendamment <strong>de</strong> la politique d’investissement, la S.E.M.O.V.I.M. <strong>de</strong>vra assurer la<br />

restructuration financière <strong>de</strong> la filiale "MARTIGUES COMMUNICATION" (effective <strong>de</strong>puis le<br />

15 mai <strong>2003</strong>), qui présente aujourd’hui une situation négative nette.<br />

Les perspectives d’avenir <strong>de</strong> cette filiale sont intéressantes : au <strong>de</strong>là <strong>de</strong>s médias classiques<br />

(magazine Reflet, Radio Maritima et Canal Maritima,), il est envisagé <strong>de</strong> développer un<br />

nouveau service d’information au travers <strong>du</strong> Multi Média structuré autour <strong>de</strong> l’utilisation<br />

rationnelle <strong>de</strong>s médias existants, <strong>de</strong>s archives <strong>de</strong> la S.E.M.O.V.I.M. et <strong>de</strong> la Commune, ceci afin<br />

<strong>de</strong> faire connaître la <strong>Ville</strong>.<br />

Parallèlement à cette opération financière, la S.E.M.O.V.I.M. poursuit son développement et<br />

plus particulièrement dans son secteur hôtellerie <strong>de</strong> plein air et port <strong>de</strong> plaisance.<br />

Depuis quatre ans, <strong>de</strong>s investissements significatifs ont été réalisés comme l’aménagement <strong>de</strong>s<br />

locaux administratifs <strong>de</strong> la Société, l’acquisition <strong>de</strong> 18 mobiles homes sur le camping <strong>de</strong><br />

l’Arquet, la réhabilitation <strong>de</strong>s sanitaires <strong>du</strong> camping l’Hippocampe …<br />

Aujourd’hui, la S.E.M.O.V.I.M. doit financer la première phase <strong>de</strong> la transformation <strong>du</strong> camping<br />

<strong>de</strong> l’Hippocampe. Celle-ci sera assurée par recours à un emprunt non garanti par la collectivité.<br />

Demain, il faudra financer la <strong>de</strong>uxième phase <strong>de</strong> ce projet mais aussi renouveler et<br />

éventuellement étendre l’offre en pro<strong>du</strong>it locatif sur le camping l’Arquet.<br />

Il faudra également assurer l’installation <strong>de</strong> nouvelles pannes sur les ports et changer<br />

l’ensemble <strong>de</strong>s bornes <strong>de</strong> distribution <strong>de</strong> flui<strong>de</strong>s afin d’assurer une cohérence dans la gestion<br />

<strong>de</strong>s ports <strong>de</strong> plaisance.<br />

Conseil Municipal <strong>du</strong> <strong>27</strong> <strong>juin</strong> <strong>2003</strong> - Compte-ren<strong>du</strong> administratif

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