RAPPORT ANNUEL 2008 - Info-financiere.fr
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c. Actifs financiers donnés en garantie<br />
Suite à la mise en place d’un programme de titrisation de créances commerciales en 2004, le Groupe a<br />
cédé au 31 décembre 2009, des créances clients pour un montant de 19 962 K€, ce qui lui a permis de<br />
bénéficier d’un financement de 18 078 K€.<br />
d. Juste valeur des actifs financiers<br />
Les instruments de marché contractés pour les besoins de couverture de change et taux sont évalués<br />
selon un principe de juste valeur de marché (Marked to Market). Les évaluations sont réalisées, d'une part<br />
par les établissements financiers avec qui GUERBET a contracté les instruments financiers, et d'autre part<br />
avec l'expertise d'un cabinet indépendant. Les provisions sont évaluées et ajustées en fonction des écarts<br />
de valeur constatés sur les instruments de marché d'une période à une autre.<br />
Les valeurs mobilières sont évaluées à leur cours au 31 décembre.<br />
2. Passifs financiers<br />
31 décembre 2009 31 décembre <strong>2008</strong><br />
Courant Non courant Total Total<br />
Dettes financières 21 074 66 667 87 741 92 148<br />
Fournisseurs 30 450 - 30 450 35 276<br />
Autres passifs financiers (1) 37 167 1 022 38 189 38 681<br />
TOTAL 88 691 67 689 156 380 166 105<br />
266 1 022 1 288 1 005<br />
a. Détail des dettes financières avec distinction de la partie non courante de ces dettes<br />
31/12/2009 31/12/<strong>2008</strong><br />
Dettes non courantes 66 667 78 993<br />
dont : Titrisation 18 078 17 863<br />
Réserve spéciale de participation 1 208 938<br />
Locations financement 4 12<br />
Crédits à moyen terme 17 350 41 672<br />
Autres emprunts 30 027 18 508<br />
Dettes courantes 21 074 13 155<br />
dont : Locations financement 1 971 1 824<br />
Crédits à moyen terme (échéances inférieures à 1 an) 4 443 1 727<br />
Autres emprunts 5 036 4 657<br />
Concours bancaires 9 624 4 947<br />
Total passifs financiers 87 741 92 148<br />
(1) dont instruments financiers dérivés (cf. 3.d.)<br />
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