RAPPORT ANNUEL 2008 - Info-financiere.fr

5 INFORMATIONS CONCERNANT L’EMETTEUR
5.1 Histoire et évolution de la société
GUERBET est un Groupe pharmaceutique spécialisé dans les produits de contraste pour imagerie
médicale, coté sur l’Eurolist de la bourse de Paris, et dont la majorité du capital est détenue,
directement et indirectement, par la famille de son fondateur, Marcel GUERBET. Les produits de
contraste pour imagerie médicale sont des produits pharmaceutiques administrés chez l’homme à des
fins diagnostiques et parfois thérapeutiques.
L’origine de l’entreprise est liée à la découverte en 1901, par Marcel GUERBET, du premier produit de
contraste organique iodé, le LIPIODOL ® .
Depuis sa création en 1926 par André GUERBET, la société GUERBET a connu un développement
important, rythmé par les innovations récurrentes qui ont marqué les technologies d’imagerie médicale
et les produits de contraste qui leur sont associés.
Ainsi, depuis 40 ans GUERBET a mis sur le marché quatre produits majeurs issus de sa propre
recherche, à savoir : TELEBRIX ® , HEXABRIX ® , DOTAREM ® et XENETIX ® .
Une des étapes clés de ce développement a été la mise au point et la commercialisation
d’HEXABRIX ® . HEXABRIX ® a été un des premiers produits de contraste rayons X à basse osmolalité
à être commercialisé. Ce produit a permis au Groupe de profiter de manière rentable de la croissance
du marché induite par la diffusion rapide des scanners rayons X. Grâce à ce produit issu de la
recherche GUERBET, le Groupe a connu une croissance rapide au cours de la décennie 1980-1990.
GUERBET a réussi à introduire ce produit sur les marchés nord-américain et japonais grâce à des
contrats de licence signés respectivement avec les sociétés MALLINCKRODT et EIKEN. Les royalties
perçues au titre de ces licences ont permis à GUERBET d’atteindre une forte rentabilité pendant cette
période. En janvier 1986, GUERBET s’introduit en bourse.
A partir de 1996, date de la tombée du brevet d’HEXABRIX ® , GUERBET a connu une période difficile
comme tous les laboratoires dont la rentabilité dépend d’un médicament à succès. D’une part, les
revenus de royalties ont fortement diminué et, d’autre part, GUERBET s’est trouvé confronté à une
guerre des prix sur son principal marché, celui des produits de contraste rayons X, la tombée du
brevet d’HEXABRIX ® coïncidant avec celle des deux principaux produits concurrents. Cette baisse
des prix a touché les Etats-Unis comme l’Europe, seul le Japon est resté, jusqu’à peu, épargné.
Cette nouvelle donne économique a contraint le Groupe à engager en 1998 une réorganisation de
grande ampleur touchant jusqu’aux valeurs de l’entreprise et à sa culture de travail. Cette
réorganisation s’est traduite en particulier par :
- la simplification des structures juridiques et de gestion par la fusion de 3 des 5 sociétés françaises
du Groupe,
- la réduction des coûts, en adoptant une organisation et des modes de fonctionnement plus
transversaux et plus fluides. Cette restructuration a nécessité un plan social qui a concerné plus de
100 personnes,
- la cession de l’activité Biomédicale que GUERBET n’avait jamais réussi à rentabiliser,
- la rationalisation de l’outil de production.
Dans le même temps, GUERBET a mis en œuvre une politique ambitieuse en matière commerciale et
de R&D visant :
- la prise de parts de marché, par la multiplication des implantations géographiques qui permet à
GUERBET de disposer d’une couverture commerciale complète de l’Europe et de disposer d’une
présence importante en Asie et en Amérique latine, et d’être désormais largement internationalisé,
- la poursuite des efforts de Recherche et Développement principalement focalisés sur l’Imagerie
par Résonance Magnétique.
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