RAPPORT ANNUEL 2008 - Info-financiere.fr

Le Groupe ne peut garantir que de tels changements, en particulier ceux affectant les principaux
marchés sur lesquels elle est implantée, n’auront pas un effet négatif sur son activité et ses résultats
opérationnels.
Le Groupe a mis en place une veille réglementaire pour anticiper les évolutions en ce domaine et s’y
préparer.
4.8 Risques juridiques
A la connaissance de la Société, il n’existe aucun fait exceptionnel ou litige ou arbitrage susceptible
d’avoir eu ou ayant eu dans un passé récent une incidence significative sur la situation financière, le
résultat, l’activité et le patrimoine de la Société et du Groupe.
Les litiges commerciaux font l’objet, le cas échéant, de provisions dans les comptes sociaux et
consolidés.
Les risques juridiques, lorsqu’ils font l’objet de provisions, peuvent être consultés au chapitre
20 et sont inclus à la page 142 dans le tableau détaillé de la note 10 des annexes aux comptes
consolidés.
4.9 Risques liés au départ de collaborateurs
Le Groupe estime qu’une partie de son succès notamment en matière de R&D, dépend de sa
capacité à attirer et retenir un personnel qualifié, professionnel et expérimenté. Dans le cas où des
personnes clés viendraient à quitter le Groupe, leur remplacement pourrait s’avérer difficile, ce qui
pourrait entraîner des retards dans la réalisation des projets de R&D et donc avoir un impact négatif
sur le développement à long terme du Groupe.
4.10 Risques pays
Les ventes du Groupe GUERBET sont réparties entre un nombre important de pays limitant ainsi les
risques encourus.
Certains pays où le Groupe est implanté peuvent néanmoins être confrontés à des crises
économiques, ce qui a été le cas du Brésil en 2002. Le Groupe a réalisé 8 % de son chiffre d’affaires
2009 dans ce pays et y dispose d’une usine pharmaceutique. Comme il est précisé au paragraphe
4.5, le Groupe y est exposé aux risques monétaires liés à la fluctuation de la monnaie locale.
Cependant, en raison d’une politique ferme du gouvernement en place le risque a été plus limité ces
dernières années.
Plus récemment et en raison de l’augmentation de l’empreinte géographique du Groupe, certaines
zones de commercialisation prennent de l’importance (Asie : Chine, Corée, Taiwan) et peuvent
représenter un risque soit du fait d’une variation des devises, soit du contexte politique local. En 2009,
les ventes sur l’Asie représentaient 7,5 % du chiffre d’affaires.
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