RAPPORT ANNUEL 2008 - Info-financiere.fr

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Organigramme hiérarchique au 28 février 2010 Président du Directoire Bernard Massiot (1)(2) Directeur Recherche Claire Corot (2) Dir. Affaires Médicales et Réglementaires Pierre Desché Dir. Administratif et financier Jean-François Le Martret (2) Directeur Marketing Emmanuel Caillaud (2) Directeur des Ventes Pierre Courteille Directeur Contrôle de Gestion Jean-François Le Martret Directeur Business Development Philippe Barthelet (1)(2) Directeur Europe Antoine Mazraani Directeur Ressources Humaines Brigitte Dubreucq (2) Directeur Supply Chain Bruno Bonnemain (2) Directeur Asie-Pacifique Pierre Courteille Directeur de la Stratégie et de l'Information Virginie Beck Directeur Chimie et Simafex Dominique Meyer Directeur Amérique Latine Pierre Courteille Directeur Projets Stratégiques Virginie Beck Directeur Pharmacie Patrick Mahieux Pharmacien Responsable Directeur QSE Marie-Christine Garnier (1) Directeur Systèmes d'Information Frédéric Duchet Directeur Achats Elena Puntorieri Dir. Communication et Image Anne-Laure Delasalle (1) Membres du Directoire (2) Membre du Comité Exécutif 33
8 PROPRIETE IMMOBILIERE, USINES ET EQUIPEMENTS, POLITIQUE QUALITE 8.1 Usines et équipements, politique d’investissement Le Groupe dispose d’un outil industriel important : - en chimie, pour réaliser la fabrication chimique des intermédiaires et des principes actifs en utilisant des procédés complexes ; - en pharmacie, pour assurer la production des produits finis pharmaceutiques sous forme de solutions injectables stériles . Quatre sites industriels - Aulnay-sous-bois (Seine Saint-Denis, à proximité du siège) : c’est la principale usine pharmaceutique du Groupe, spécialisée dans les flacons pour produits injectables. - Lanester (à la périphérie de Lorient, en Bretagne) : c’est la principale usine chimique du Groupe, construite il y a plus de vingt ans dans laquelle le Groupe a recentré ses investissements chimiques. - Marans (à proximité de La Rochelle) : implantation de l’usine de chimie fine de la filiale SIMAFEX qui, outre ses ventes aux tiers, fournit au Groupe le principe actif de DOTAREM ® un intermédiaire clé de XENETIX ® et le principe actif du LIPIODOL®. - Rio de Janeiro (Brésil) : cette unité de production pharmaceutique approvisionne le marché sud-américain. Elle est spécialisée dans la fabrication de flacons injectables. Le Groupe applique une politique de sous-traitance sélective : - en chimie : la fabrication de plusieurs intermédiaires chimiques de base, le principe actif de OXILAN®, de DOTAREM ® et le sulfate de baryum - en pharmacie toutes les formes : flacons, poches, seringues pré-remplies, ampoules, produits buvables et gamme baryum. Cette politique permet au Groupe de se concentrer sur ses points forts pour maximiser sa productivité, focaliser ses investissements sur son cœur de métier et sécuriser ses productions. Une politique d’investissements ciblée En chimie, les installations industrielles nécessitent de fortes capacités et sont indispensables pour répondre aux spécificités et à l’importance des volumes des produits de contraste iodés pour l’imagerie Rayons X. Comparés aux produits de contraste IRM, les produits de contraste iodés sont caractérisés par des quantités et des capacités de production importantes en principe actif et en intermédiaires de synthèse. L’outil de production pharmaceutique doit de son côté répondre à la nécessité d’augmenter les capacités, d’améliorer la productivité et de satisfaire les niveaux d’exigence qualité internationaux de fabrication des produits pharmaceutiques injectables. Dans ce contexte, des investissements industriels importants ont été lancés sur les trois sites français en production chimique et pharmaceutique. GUERBET, comme ses concurrents, s’est doté de capacités de production importantes et continue à réaliser des efforts d’investissements conséquents pour assurer son développement. Dans un contexte d’expiration des brevets des principaux produits, de fortes capacités de production constituent une barrière très efficace à l’entrée des produits génériques. 34
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