RAPPORT ANNUEL 2008 - Info-financiere.fr

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- Informations d’ordre environnemental Les principales consommations de nos sites industriels d’Aulnay, de Lanester, de Marans et de Rio sont les suivantes : Consommations 2009 Aulnay Lanester Marans Rio • Eau • Electricité • Gaz • Fioul 59 081 m3 9 057 MWh 8 553 MWh 155 888 m 3 16 770 MWh 41 043 MWh 46 417 m 3 8 395 MWh 477 Tonnes 15 795 m 3 1 505 MWh 1 110 MWh En 2009, les consommations d’eau relative ont baissé de 12% par rapport à 2008 sur nos sites pharmaceutiques. L’utilisation rationnelle de l’eau est un objectif de la politique sécurité environnement du Groupe, pilotée par des indicateurs de performance mensuels. Les actions d’amélioration concrètes se sont poursuivies et la consommation d’eau totale des sites industriels du Groupe a diminué de 4,8% en 2009 par rapport à 2008. L’activité de production de principes actifs chimiques des produits de contraste engendre différents risques en matière de sécurité et d’environnement. Ces risques sont liés aux dangers inhérents aux produits chimiques, à leur fabrication, à leur transport, leur utilisation et leur élimination. Les principes actifs chimiques entrant dans la composition des produits de contraste pour imagerie médicale sont caractérisés par une faible toxicité et une bonne tolérance chez l’homme, bien que certains composants puissent être nocifs à l’état naturel. En revanche, certains intermédiaires de synthèse ou certains produits utilisés pour la production de ces principes actifs (matières premières, solvants, réactifs, intermédiaires, etc.) peuvent présenter certains risques. La politique Sécurité et Environnement du Groupe vise à maîtriser les risques liés à son activité industrielle. Les sites SEVESO « seuil haut » de Lanester et Marans ont décliné cette politique au travers de leurs manuels Hygiène Sécurité et Environnement (HSE). Ces manuels décrivent les systèmes de management de la sécurité et de l’environnement et répondent aux exigences de mise en place d’un Système de Gestion de la Sécurité (SGS) sur les sites SEVESO seuil haut. La base de ces systèmes de management repose sur le travail d’évaluation des risques. Les scénarii d’accidents majeurs sont identifiés puis évalués au regard des moyens de maîtrise en place (techniques ou organisationnels). Ces scénarii et leurs moyens de maîtrise font ensuite l’objet d’audits et d’inspections régulières. L’organisation des moyens pour faire face aux situations d’urgence est également décrite au travers de Plan d’Organisation Interne (POI) sur sites. Ces systèmes testés annuellement permettent lors d’exercices grandeur nature d’améliorer en continu l’aptitude des sites à bien réagir en situation de crise. L’interface avec l’organisation des secours extérieurs est également testée lors d’exercices de déclenchement des PPI (Plan Particulier d’Intervention) avec les services des Préfectures. (DREAL, DDE, SDIS, etc…). Les systèmes de management de la sécurité et de l’environnement en place sur les sites SEVESO définissent également : - les indicateurs de performance et les objectifs associés - le besoin en formation des opérationnels et son suivi régulier - la gestion du retour d’expérience via l’analyse des incidents et presqu’accidents internes ou externes aux sites (ex : utilisation de la base de données du Bureau d’Analyse des Risques et Pollutions Industrielles (BARPI) qui recense les accidents industriels) et la mise en place des actions correctives nécessaires - les inspections et audits - la revue du système et de sa performance par l’encadrement du site Enfin la communication externe du fonctionnement des sites SEVESO se fait au travers des CLIC (Comité Local d’Information et de Concertation) dans lesquels sont réunis l’exploitant, les services de la Préfecture, les élus locaux et des associations parties prenantes. 45
En 2009, l’instruction des Plans de Prévention des Risques Technologiques (PPRT) a démarré pour les sites Seveso de Lanester et Marans. Ces plans définiront les mesures d’urbanisme autour de ces sites et devront être finalisés entre fin 2010 et mi-2011. Enfin, le Groupe GUERBET a poursuivi en 2009 le travail visant à garantir l’enregistrement des substances soumises au règlement REACH, dans les délais impartis. - Activité en matière de recherche et développement Le Groupe consacre en moyenne 9 à 10% de son chiffre d’affaires à son budget de recherche et de développement. 2008 2009 Recherche & Développement en M€ 29,1 32,7 Recherche & Développement en % du CA 9,0% 9,7% Personnel dédié 166 208 L’exercice 2009 a vu se concrétiser plusieurs partenariats de recherche et la poursuite de programmes subventionnés qui participent à la stratégie de rayonnement et d’innovation GUERBET ; on peut citer en particulier le projet ISEULT/INUMAC qui vise à perfectionner de façon décisive l’imagerie médicale pour le diagnostic des pathologies du système nerveux central, où GUERBET joue le rôle de coordinateur du projet pour la France. Ce projet qui porte pour GUERBET sur une aide de 34 millions d’euros s’est traduit en 2009 par le versement de 2.9 millions d’euros qui correspond aux travaux réalisées en 2008 et 2009 sur le projet. GUERBET poursuit actuellement le développement de produits déjà commercialisés, DOTAREM ® et l’OXILAN ® sur de nouveaux marchés ou indications. Par ailleurs, « XENETIX ® in SCANBAG ® », une nouvelle présentation du XENETIX ® , a été lancé dans plusieurs pays européens (France, Allemagne, Italie, Belgique, Royaume-Uni, Espagne) et vient en complément d’un injecteur MEDEX adapté à la présentation en poches des produits de contraste iodés. GUERBET a par ailleurs décidé le passage en développement de trois nouvelles entités chimiques (NCE) qui sont actuellement en phase d’évaluation pré-clinique. - Informations à caractère financier Risque de variation des devises Conformément à sa politique de couverture des risques, GUERBET couvre les risques comptables principaux du bilan. GUERBET centralise la gestion du risque de change. Positions de couverture du risque de change prise par GUERBET au cours de l’exercice 2009 A ce titre, sur l’exercice 2009, GUERBET a mis en place onze contrats de couvertures à terme, principalement en Dollars US (USD), Livre Turque (TRY), Yen (JPY),et Hong-Kong Dollars (HKD). Sur l’ensemble de ces contrats, cinq d’entre eux ne sont pas encore amortis au 31/12/2009 et représentent un encours de 10,4 M€. 46
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