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IUFM <strong>de</strong> l’académie <strong>de</strong> Gr<strong>en</strong>ob<strong>le</strong><br />

La formation <strong>de</strong> formatrices et <strong>de</strong> <strong>formateurs</strong><br />

Le contexte <strong>de</strong> cette formation<br />

L’IUFM a inscrit dans son projet d’établissem<strong>en</strong>t la formation <strong>de</strong>s <strong>formateurs</strong> et <strong>de</strong>s formatrices<br />

comme <strong>un</strong>e <strong>de</strong> ses priorités, au même titre que l’activité <strong>de</strong> recherche. À cette fin<br />

l’IUFM s’est doté d’<strong>un</strong> certain nombre <strong>de</strong> règ<strong>le</strong>s <strong>de</strong> fonctionnem<strong>en</strong>t et d’<strong>un</strong> budget spécifique<br />

annuel, <strong>le</strong>quel est prés<strong>en</strong>té chaque année dans <strong>le</strong> docum<strong>en</strong>t budgétaire global <strong>de</strong> l’établissem<strong>en</strong>t<br />

prés<strong>en</strong>té au Conseil d’Administration.<br />

Du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong> l’organisation,<br />

- d’<strong>un</strong>e part <strong>le</strong> Conseil sci<strong>en</strong>tifique et pédagogique se prononce sur <strong>le</strong>s ori<strong>en</strong>tations souhaitées<br />

pour cette formation au sein <strong>de</strong> l’établissem<strong>en</strong>t ; il analyse et vali<strong>de</strong> <strong>le</strong>s projets et <strong>le</strong>s<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong>s prés<strong>en</strong>tés par <strong>le</strong>s collègues ou <strong>le</strong>s équipes <strong>de</strong> <strong>formateurs</strong> et <strong>de</strong> formatrices ;<br />

- d’autre part <strong>le</strong> suivi du dossier, tant au niveau <strong>de</strong> l’exécution que du financem<strong>en</strong>t, est<br />

confié à <strong>un</strong> (<strong>un</strong>e) directeur adjoint (directrice adjointe).<br />

Les actions <strong>de</strong> formation <strong>de</strong> <strong>formateurs</strong> et <strong>de</strong> formatrices <strong>de</strong> l’IUFM sont <strong>de</strong> plusieurs types :<br />

<strong>de</strong>s actions propres conduites au sein <strong>de</strong> l’IUFM, <strong>de</strong>s actions placées <strong>en</strong> inter IUFM sous<br />

l’égi<strong>de</strong> du « Pô<strong>le</strong> Sud Est », <strong>de</strong>s actions proposées par <strong>de</strong>s associations <strong>de</strong> spécialistes, etc.<br />

Les démarches et <strong>le</strong>s procédures<br />

Le Conseil sci<strong>en</strong>tifique et pédagogique a adopté <strong>en</strong> mai 2002 <strong>un</strong> certain nombre <strong>de</strong> principes<br />

et <strong>de</strong> règ<strong>le</strong>s régissant cette formation. Priorité est accordée aux projets d’équipe, sans toutefois<br />

négliger <strong>le</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s individuel<strong>le</strong>s, <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s doiv<strong>en</strong>t être validées par <strong>le</strong> départem<strong>en</strong>t<br />

du collègue <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ur. L’estimation <strong>de</strong>s coûts autorisés pour ces formations est arrêtée par<br />

<strong>le</strong> directeur adjoint (la directrice adjointe) <strong>en</strong> charge du dossier. Dans <strong>le</strong> cas <strong>de</strong>s formations<br />

individuel<strong>le</strong>s, <strong>le</strong> subv<strong>en</strong>tionnem<strong>en</strong>t annuel par personne ne pourra dépasser, sauf exception,<br />

la somme <strong>de</strong> 400 €, étant <strong>en</strong>t<strong>en</strong>du que cette possibilité ne constitue pas <strong>un</strong> « droit automatique<br />

à la dép<strong>en</strong>se ».<br />

Les collègues à l’initiative d’<strong>un</strong> projet <strong>de</strong> formation, qu’il soit d’équipe ou individuel doiv<strong>en</strong>t :<br />

- rédiger <strong>le</strong>ur projet sur la base d’<strong>un</strong> docum<strong>en</strong>t <strong>de</strong> cadrage du projet qui est téléchargeab<strong>le</strong><br />

sur <strong>le</strong> portail <strong>de</strong> l’IUFM ;<br />

- soumettre <strong>le</strong>ur projet, selon <strong>un</strong> ca<strong>le</strong>ndrier précisé <strong>en</strong> début d’année <strong>un</strong>iversitaire, à la<br />

Commission <strong>de</strong> formation <strong>de</strong> <strong>formateurs</strong> du CSP.<br />

La dite commission examine à chaque session <strong>le</strong>s projets déposés. El<strong>le</strong> <strong>en</strong> étudie <strong>le</strong> bi<strong>en</strong><br />

fondé, <strong>en</strong> particulier <strong>en</strong> fonction <strong>de</strong> la politique inscrite dans <strong>le</strong> projet d’établissem<strong>en</strong>t et<br />

dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong> l’accomplissem<strong>en</strong>t du Contrat quadri<strong>en</strong>nal <strong>de</strong> l’IUFM.<br />

Le directeur adjoint (la directrice adjointe) <strong>en</strong> charge du dossier arrête <strong>le</strong> montant <strong>de</strong>s<br />

moy<strong>en</strong>s attribuab<strong>le</strong>s au projet. Il (el<strong>le</strong>) assure <strong>le</strong> suivi <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s projets.<br />

Lorsque l’action <strong>de</strong> formation est terminée, <strong>le</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ur, qu’il soit bénéficiaire individuel<br />

ou responsab<strong>le</strong> du projet pour <strong>un</strong>e équipe, transmet au directeur adjoint (à la directrice<br />

adjointe) et à la commission du CSP <strong>un</strong> rapport d’évaluation à la fois qualitatif et quantitatif<br />

<strong>de</strong> la formation.<br />

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