Eau, assainissement et développement durable – Les ... - pseau
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EAU, ASSAINISSEMENT ET DÉVELOPPEMENT DURABLE : LES ENJEUX DANS LES VILLES DES PAYS EN DÉVELOPPEMENT<br />
> CHAPITRE 3<br />
LA PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE : À QUELLES CONDITIONS ?<br />
Quatre conditions clés<br />
Avantages<br />
• Possibilité d’une meilleure prise<br />
en compte des besoins de la<br />
population (travail de proximité).<br />
• Développement d’un sens<br />
des responsabilités grâce<br />
à l’implication des futurs usagers.<br />
• Intégration des savoir-faire<br />
locaux (corps de métiers,<br />
micro-entreprises).<br />
• Réduction des coûts.<br />
• Création de bases solides au sein<br />
de la communauté, perm<strong>et</strong>tant<br />
une mobilisation accélérée<br />
pour les futurs proj<strong>et</strong>s<br />
de développement.<br />
Figure 3.5<br />
• Evaluer la cohésion sociale de la population.<br />
• Identifier les formes du leadership au sein de la communauté.<br />
• Respecter les habitudes culturelles (calendrier des fêtes, croyances).<br />
• Favoriser l’implication des femmes (approche genre).<br />
81<br />
Menaces<br />
• Etre dépendant des leaders<br />
charismatiques.<br />
• Développer une élite <strong>et</strong> créer<br />
des jalousies, voir apparaître<br />
des conflits d’intérêts violents.<br />
• Ne par répondre aux attentes<br />
de la population.<br />
• Traiter un cas particulier sans<br />
penser à la réutilisation<br />
des techniques dans un autre<br />
contexte.<br />
• Se voir reprocher le non-respect<br />
des objectifs nationaux de<br />
développement.<br />
Source : Association<br />
AQUA tu penses ? /<br />
nomadéis<br />
>Renforcer la gestion communautaire grâce à l’appui d’un professionnel du secteur :<br />
l’exemple du Mali<br />
Dans les p<strong>et</strong>ites villes du Mali, l’alimentation en eau potable s’est beaucoup développée à partir de 1990.<br />
Actuellement, en milieu semi-urbain, le taux de satisfaction des besoins atteint environ 50%. La majorité des<br />
adductions d’eau des centres ruraux (moins de 5.000 habitants) <strong>et</strong> semi-urbains (entre 5.000 <strong>et</strong> 10.000 habitants),<br />
ainsi que dans quelques centres secondaires ( plus de 10.000 habitants) est gérée par des associations<br />
d’usagers. Ces dernières bénéficient de l’assistance de la Cellule de Conseil aux Adductions d’<strong>Eau</strong> Potable,<br />
chargée par la Direction Nationale de l’Hydraulique de suivre la gestion des systèmes sur les plans financier<br />
<strong>et</strong> technique.<br />
La Cellule de Conseil aux Adductions d’<strong>Eau</strong> Potable : un soutien aux usagers, aux maîtres d’ouvrages <strong>et</strong> aux<br />
exploitants.<br />
La Cellule de Conseil aux Adductions d’<strong>Eau</strong> Potable confie des outils de suivi technique <strong>et</strong> financier aux associations<br />
d’usagers chargées de la gestion. Ces outils, imprimés de type « cahier », perm<strong>et</strong>tent de tenir à jour<br />
la comptabilité <strong>et</strong> d’enregistrer les interventions réalisées sur les équipements. La Cellule de Conseil aux<br />
Adductions d’<strong>Eau</strong> Potable arrête deux fois par an les comptes de gestion des associations d’usagers. Chaque<br />
arrêté fait l’obj<strong>et</strong> d’un rapport lors d’une assemblée générale à laquelle l’ensemble des usagers participe. Le<br />
personnel de la Cellule de Conseil aux Adductions d’<strong>Eau</strong> Potable se rend dans chaque centre pour assister à<br />
ces assemblées qui sont également l’occasion d’effectuer un contrôle technique <strong>et</strong> de vérifier sur place l’état<br />
du matériel, de rédiger un rapport sur la maintenance, l’organisation <strong>et</strong> les prévisions de renouvellement des<br />
installations, ainsi que de formuler les recommandations destinées à améliorer la gestion des équipements.