10.07.2015 Views

jurnal - KPPU

jurnal - KPPU

jurnal - KPPU

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Daya Saing Industri dan Agribisnis Indonesia(3) Subsistem pengolahan dan (4) Subsistem pemasaran, seperti padaGambar 1 berikut:Faktor Pendukung1. Teknologi2. Kelembagaan3. PermodalanSubsistemSaranaProduksiSubsistemProduksi/BudidayaKOMODITIOLAHANSubsistemPengolahan/AgroindustriSubsistemPemasaranKOMODITI PRIMERGambar 1.Mata Rantai Kegiatan Agribisnis (Suprapto, 1997)Pada Gambar 1, kegiatan agribisnis memiliki sub-sistem yang salingberkaitan satu dengan lainnya. Namun kegiatan agribisnis ini masihharus ditopang oleh faktor pendukung, yakni teknologi, kelembagaandan permodalan. Hasil produksi/budidaya memiliki dua peluang aktivitaslanjutan, yakni (1) Melalui jalur pengolahan/agroindustri sebagai komoditiolahan atau (2) langsung di pasarkan berupa komoditi primer.Agribisnis dalam pengertian di atas menunjukkan adanya keterkaitanvertikal antara subsistem agribisnis serta keterkaitan horizontal dengansistem atau subsistem lain di luar seperti jasa-jasa finansial, perbankan,transportasi, perdagangan, pendidikan dan lain-lain.Keterkaitan luas ini menekankan arti strategis dari menempatkan pertaniandan pedesaan sebagai bisnis inti pada tahap pembangunan terutama berkaitdengan proses industrialisasi (Dillon, 1999).Apabila kita dapat membangun sistem agribisnis pada masa akan datang,maka sebenarnya kita telah berkontribusi besar pada pembangunannegara ini. Sehingga memang diperlukan perhatian yang sangat besar daripemerintah untuk mendukung konsep agribisnis.Adapun Karakteristik Agribisnis di Indonesia adalah:1. Dominasi Usaha Skala Kecil2. Kualitas dan Mutu Produksi Heterogen3. Jalur Distribusi yang Panjang4. Akses Petani Terhadap Pasar Rendah5. Harga di Tingkat Petani Sangat Rendah94 Jurnal Persaingan USaha

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!