jurnal - KPPU

More documents

Recommendations

Info

Perang Undang-undang dan Kelembagaan Persaingan Usaha Suatu Negara dalam PerspektifDaya Saing Bangsa Menghadapi Pasar Bebas dan Globalisasipada masalah yang sangat berat untuk diperjuangkan yaitu amandemen UUNo. 5. Status quo kelembagaan KPPU membuat posisi organisasi memilikikelemahan dalam beberapa aspek yaitu antara lain: terbatasnya pengembangandan penyempurnaan organisasi, terhambatnya peningkatan kapasitas SDM,manajemen keuangan yang banyak terhambat, dan sebagainya, yang padaakhirnya dalam jangka menengah jika hal ini tidak mengalami perubahanmaka akan menurunkan kinerja dan kredibilitas organisasi dalam waktu yangtidak terlalu lama.Sedikit perbaikan dalam status kelembagaan yaitu telah diberikannya hakPengelolaan Anggaran kepada KPPU secara Mandiri, dengan Satuan Kerjadan Mata Anggaran Mandiri dari APBN yang terpisah dari Departemenlain. Selama 10 tahun penyerapan anggaran di KPPU masih naik turun padakisaran yang terendah 34% dan yang tertinggi 81%, hal ini menunjukkanmasih adanya ketidakpastian kelembagaan yang berpengaruh pada manajemenkeuangan KPPU.Dalam Perbaikan Organisasi dan Kinerja Pegawai KPPU, dengan segalaketerbatasan yang ada, KPPU telah mengembangkan organisasinya danmenyempurnakan sejumlah ketentuan internal. Diharapkan denganperbaikan status kelembagaan negara KPPU akan dengan cepat meningkatkanproduktivitas, efisiensi dan profesionalisme organisasi dan SDM KPPU.128 Jurnal Persaingan USaha
Prof. Dr. Tresna P. Soemardi, SE, MSIII.CAPAIAN DALAM SATU DASAWARSA KPPU:MENUJU PERSAINGAN SEHAT SEBAGAIBUDAYA NASIONALDALAM menjalankan Tugas Pokoknya sesuai UU No. 5 tahun 1999, dalam10 tahun KPPU telah menghasilkan output dan outcomes yang tinggi jikadibandingkan dengan keterbatasan dukungan dana dan sumberdaya yang telahdiberikan melalui APBN, pencapaian itu antara lain:a. Penurunan tarif dan hargaDengan keputusan kartel SMS, KPPU menghentikan kartel dengandampak penurunan langsung tarif SMS di masyarakat sebesar 50-70%,dari Rp 350/sms menjadi sekitar Rp 100/sms yang berarti memberikanincome saving sekitar 5,5 triliun rupiah pertahun kepada 150 jutapelanggan. Selain kartel SMS, telah diputuskan kartel minyak goreng, fuelsurcharge, dan industri obat. Praktik kartel fuel surcharge oleh maskapaipenerbangan, KPPU menghentikan kerugian konsuman sebesar Rp 5,1triliun sampai 13,8 triliun; untuk minyak goreng, KPPU menghentikankerugian konsumen sebesar 1,2 triliun untuk minyak goreng kemasandan Rp 374 miliar untuk minyak goreng curah.b. Peningkatan Pendapatan NegaraMeskipun tidak menjadi tujuan dalam penanganan perkara, tetapiuntuk penegakan hukum bagi kesejahteraan rakyat, KPPU telahmenjatuhkan denda sebagai PNBP dari tahun 2001-2010 mencapaiRp 808.809.494.090,- dan ganti rugi sebesar Rp 919.691.129.987,-sehingga total denda yang dijatuhkan KPPU kepada pelaku usaha karenapelanggaran UU No.5 tahun 1999 telah mencapai Rp 1,7 triliun sementaraKPPU selama sepuluh tahun baru menggunakan dana APBN sebesar Rp196 milyar.c. Penyempurnaan Kebijakan yang harmonis dengan prinsip persaingan sehatDiantara kebijakan yang berubah atas saran KPPU adalah kebijakantarif pesawat udara tahun 2001 yang berdampak sangat positif terhadapindustri jasa penerbangan sampai saat ini. Bahkan kepercayaan instansilain memberikan wewenang kepada Komisi berdasarkan UU No. 20tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)untuk mengawasi pelaksanaan kemitraannya. Hal ini menjadi pertandakepercayaan publik yang semakin tinggi pada KPPU.Edisi 4 - Tahun 2010129
Page 3 and 4:
KOMISI PENGAWAS PERSAINGAN USAHAREP
Page 5 and 6:
Daftar isi131531496589107121Editori
Page 7 and 8:
Jurnal Komisi Edisi 4 kali ini meng
Page 9 and 10:
Edisi 4 - Tahun 20101
Page 11 and 12:
DR. Sukarmi, SH, MHSebagaimana tela
Page 13 and 14:
DR. Sukarmi, SH, MH1. Program pengu
Page 15 and 16:
DR. Sukarmi, SH, MHmekanisme pasar
Page 17 and 18:
DR. Sukarmi, SH, MHse illegal tidak
Page 19 and 20:
DR. Sukarmi, SH, MHHukum persaingan
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
DR. Sukarmi, SH, MHharmonis antara
Page 25 and 26:
DR. Sukarmi, SH, MHBab IITINJAUAN T
Page 27 and 28:
DR. Sukarmi, SH, MHB. METODE PENULI
Page 29 and 30:
DR. Sukarmi, SH, MH(state auxiliary
Page 31 and 32:
DR. Sukarmi, SH, MHadanya pemidanan
Page 33 and 34:
DR. Sukarmi, SH, MHmenggunakan land
Page 35 and 36:
DR. Sukarmi, SH, MHBab IVPENUTUPA.
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
DR. Anna Maria Tri Anggraini, SH, M
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Benny Pasaribu, PhD. (Ekon)dan seba
Page 59 and 60:
Benny Pasaribu, PhD. (Ekon)terhadap
Page 61 and 62:
Benny Pasaribu, PhD. (Ekon)perekono
Page 63 and 64:
Benny Pasaribu, PhD. (Ekon)Regulasi
Page 65 and 66:
Benny Pasaribu, PhD. (Ekon)penyalah
Page 67 and 68:
Benny Pasaribu, PhD. (Ekon)seperti
Page 69 and 70:
Benny Pasaribu, PhD. (Ekon)DAFTAR P
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Ir. Dedie S. Martadisastra, SE, MMt
Page 75 and 76:
Ir. Dedie S. Martadisastra, SE, MMB
Page 77 and 78:
Ir. Dedie S. Martadisastra, SE, MMa
Page 79 and 80:
Ir. Dedie S. Martadisastra, SE, MM3
Page 81 and 82:
Ir. Dedie S. Martadisastra, SE, MM3
Page 83 and 84:
Ir. Dedie S. Martadisastra, SE, MMp
Page 85 and 86: Ir. Dedie S. Martadisastra, SE, MMk
Page 87 and 88: Ir. Dedie S. Martadisastra, SE, MM3
Page 89 and 90: Ir. Dedie S. Martadisastra, SE, MMg
Page 91 and 92: Ir. Dedie S. Martadisastra, SE, MMp
Page 93 and 94: Ir. Dedie S. Martadisastra, SE, MMp
Page 95 and 96: Edisi 4 - Tahun 201087
Page 97 and 98: DR. Ir. H. Ahmad Ramadhan Siregar,
Page 115 and 116: Ir. H. Tadjuddin NoersaidPada suatu
Page 117 and 118: Ir. H. Tadjuddin NoersaidB. TUJUAN
Page 119 and 120: Ir. H. Tadjuddin NoersaidBadan PBB
Page 121 and 122: Ir. H. Tadjuddin Noersaidjuga berar
Page 123 and 124: Ir. H. Tadjuddin Noersaiddapat meng
Page 125 and 126: Ir. H. Tadjuddin NoersaidBab IVPENU
Page 129 and 130: Prof. Dr. Tresna P. Soemardi, SE, M
Page 135: Prof. Dr. Tresna P. Soemardi, SE, M
show all

jurnal - KPPU

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?