Cardiologia negli Ospedali nÂ° 154 Novembre/Dicembre 2006 - Anmco

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dal consiglio direttivo di Francesco Chiarella ALLE FONDAMENTA DELLA VITA ASSOCIATIVA Dopo le elezioni che hanno ampiamente rinnovato il Consiglio Direttivo Nazionale ed i Consigli Direttivi Regionali si sviluppa una nuova fase della nostra vita associativa che scorre nell’ambito della ricca tradizione dell’ANMCO, proponendosi di portare a compimento quanto avviato nel precedente biennio e di dare spazio a nuove idee e a nuove proposte. Partecipazione e condivisione sono due termini che aiutano a descrivere, a tutti i livelli, la tensione che anima il percorso che si fa insieme. Chi ha ricevuto il mandato attraverso il voto, sia a livello nazionale che a livello regionale, si è assunto il compito di guidare e sostenere la vita associativa, di mettersi a disposizione, di favorire i collegamenti tra le persone, di valorizzare e supportare le iniziative nazionali e regionali, di stimolare nuove adesioni. È un lavoro personale che si condivide innanzi tutto con i rispettivi Consigli Direttivi. Sia il Direttivo Nazionale che i Direttivi Regionali sono luoghi di riflessione e discussione, in cui ci si interroga sui problemi della Cardiologia nel Paese e negli Ospedali della propria Regione, sulla programmazione, sull’interazione con il Decisore Pubblico, su organizzazione, formazione e ricerca, ma anche sulla affezione/disaffezione dei Soci, sui problemi dei giovani, sulla complessità del Nursing. Chi è stato eletto Presidente, a livello regionale come a livello nazionale, deve fare costante riferimento al proprio Consiglio Direttivo e caratterizzarlo come realtà schietta e coinvolgente, protesa all’ascolto della vita Claude Monet, Il parlamento di Londra, 1904 ospedaliera che si svolge nelle grandi istituzioni e nelle piccole realtà cardiologiche periferiche, con attenzione ai problemi reali, facendo affiorare propositività e creatività. Il Consiglio Nazionale, è il luogo istituzionale di confronto in cui si incontrano non solo i rappresentanti eletti dai Soci, ma anche chi è chiamato a guidare settori strategici: le Aree, Heart Care Foundation, il Comitato Scientifico, i Giornali scientifici. A queste persone, espressione di eccellenza culturale e organizzativa, lo Statuto assegna il compito di intervenire, riservando ai rappresentanti eletti il diritto di votare. Il Consiglio Nazionale dell’ANMCO è il luogo democratico di riferimento, il momento sovrano della vita associativa. Sedere nel Consiglio Nazionale è un privilegio riservato a poche persone che vi rappresentano 5.000 iscritti: la presenza, la partecipazione e l’interesse sono un diritto ed un dovere di ogni membro del Consiglio. Il Presidente è il garante della democrazia, ovvero della possibilità che tutti i Consiglieri Nazionali, in conformità con le regole statutarie, prendano parte alla discussione e alle decisioni, ed è contestualmente il responsabile delle decisioni di indirizzo e di governo, senza le quali la vita associativa si paralizza. Lo Statuto ed i Regolamenti disegnano in termini precisi i compiti e le prerogative del Consiglio Direttivo, del Consiglio Nazionale e degli altri organismi istituzionali. La partecipazione è il metodo, la dialettica è il sale della vita associativa, le decisioni permettono di realizzarla. 2
di Giuseppe Palazzo IL CONSIGLIO DIRETTIVO ANMCO 2006/2008: UN TEAM MOLTO AFFIATATO ALCUNE CONSIDERAZIONI MOLTO PERSONALI SUI PRIMI MESI DI LAVORO “Un’improvvisa febbre di ansiosa impazienza mi corse nelle vene, e mi diede un tal sentimento d’intensità dell’esistenza quale non ho mai provato né prima né poi. Scoprivo quanto di me fosse tempra di marinaio, nel cuore, nella mente, e se posso dirlo, nel fisico: un uomo consacrato al mare ed alle navi. Il mare come l’unico mondo che contasse, e le navi come prova di virilità, di carattere, di coraggio e fedeltà e d’amore”. Da: “The shadow-line” di Joseph Conrad Sono trascorsi sei mesi dal rinnovo delle cariche nazionali dell’ANMCO e si può senz’altro dire che “la barca con il nuovo equipaggio ha preso il largo”. Una squadra dove 7 elementi su 13 sono nuovi ha bisogno di tempo per lavorare al meglio. Tuttavia sono bastate poche riunioni del Direttivo perché ognuno occupasse un ruolo ben preciso. Due riunioni a giugno, due a luglio e tante telefonate ad agosto e via a vele spiegate. Dopo il Congresso Europeo di Barcellona – in occasione del quale il Direttivo si è riunito 3
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