Justitie en politie in buitenlandse missies 4 | 10 - HiiL

116 Justitiële verkenningen, jrg. 36, nr. 4, 2010vanuit hun vaste werkomgeving in de missie terecht zijn gekomen.Voor de Kosovaarse collega’s is de vluchtigheid ook lastig, want zijmoeten steeds weer opnieuw een band opbouwen met en gewendraken aan de aanpak van nieuwe mensen in de missie. En voor deEULEX-medewerker vraagt het opbouwen van een goede werkrelatiemet zowel de Kosovaarse collega’s als de internationalecollega’s om bovengemiddelde communicatieve vaardigheden,flexibiliteit, inlevingsvermogen en omgevingssensitiviteit. Selectievan kandidaat-missiemedewerkers op deze aspecten is onmisbaarvoor de geloofwaardigheid van de EULEX-missie.De opbouwmissie in Kosovo: nog jaren?Het moge duidelijk zijn dat het nog een enorme klus zal worden voorKosovo en de EULEX-missie om de verschillende culturen zodanigin te passen, dat de rechtspraak in Kosovo verder wordt gebrachtin duurzaamheid en verantwoordelijkheid. Maar ook dat het eenstap maakt in de verdere ontwikkeling en versterking van een onafhankelijkerechtspraak, die voldoet aan internationaal erkendestandaarden en Europese best practices. Dan is er nog niet eensgesproken over de vereisten van multi-etniciteit en het functionerenzonder politieke inmenging.Het gezagsmandaat van UNMIK heeft ertoe geleid dat er veel ishersteld en opgebouwd, maar het heeft de Kosovaren niet geleerdhoe zij het zelf moeten doen. Een nogal ‘opgelegde’ hulpverlening.EULEX gaat ervan uit dat Kosovo het in beginsel zelf moet doen. Devraag rijst of Kosovo wel al voldoende is ontwikkeld in eigen verantwoordelijkheiden staatkundige volwassenheid om het allemaal zelfte kunnen doen. De gekozen vorm van hulpverlening – monitoren,mentoren en adviseren – is minder autoritair, maar ook trager enminder ingrijpend. En, is daarmee het gebruik van die dure EULEXprofessionalsniet al te vrijblijvend en het ultieme doel van de missiete ambitieus? Ongetwijfeld, de EULEX-missie zal nog jaren duren!