2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei
2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei
2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
128<br />
Tabel 6.1 Voor- en nadelen van formele(1-3) en informele(4-7) horizontale <strong>samenwerking</strong>sverbanden voor de betreffende<br />
ondernemers (vervolg)<br />
Vorm Voordelen Nadelen<br />
- De intensieve <strong>samenwerking</strong> brengt met zich mee dat bedrijfsgeheimen<br />
moeilijk bewaard kunnen blijven<br />
- Door een grote mate van specialisatie en inflexibiliteit (door<br />
5 Co-makership - Door de intensieve <strong>samenwerking</strong> krijgen bedrijven vaak betere<br />
producten en/of een toename van kennis. De marktpositie<br />
van bedrijven kan zo verbeteren<br />
investeringen in specifieke machines of gereedschappen)<br />
hebben ondernemingen te maken met grotere marktrisico's.<br />
- Beperkt bereik van het <strong>samenwerking</strong>sverband door het regionale<br />
karakter<br />
- Inleveren van een deel van de onafhankelijkheid<br />
- Grotere betrokkenheid/inspraak van de maatschappij bij de<br />
eigen bedrijfsvoering van de individuele ondernemer<br />
6 Regionale cluster - Door de <strong>samenwerking</strong> kan men efficiënter de procedures<br />
uit wet- en regelgeving doorlopen<br />
- Men komt eerder in <strong>aan</strong>merking voor subsidies, nieuwe financieringsvormen<br />
of andere vormen van ondersteuning<br />
- Milieu, natuur en streekproducten kunnen beter uitgedragen<br />
worden<br />
- Doordat de <strong>samenwerking</strong> op regionaal niveau is blijft deze<br />
overzichtelijk<br />
- Men is vooraf vaak al bekend/vertrouwd met de samenwer-<br />
kingspartners<br />
- Minder verg<strong>aan</strong>de relatie tussen bedrijven dan wanneer een<br />
meer permanent <strong>samenwerking</strong>sverband opgericht wordt<br />
- Door het tijdelijke karakter risico op 'free riding'<br />
7 Tijdelijke organisatie - Krachtenbundeling zodat grotere projecten succesvol kunnen<br />
worden uitgevoerd (individuele bedrijven kunnen projec-<br />
ten van een dergelijke omvang niet <strong>aan</strong>)