2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei
2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei
2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
6.6.5 Voorwaarden en belemmeringen bij het <strong>aan</strong>trekkelijk houden van <strong>samenwerking</strong><br />
Bijlage B5.3 vermeldt de voorwaarden en belemmeringen bij het <strong>aan</strong>trekkelijk<br />
houden van <strong>samenwerking</strong> die in de workshops zijn genoemd. Het opzetten van<br />
een <strong>samenwerking</strong>sverband kan lastig zijn; het <strong>aan</strong>trekkelijk houden van de <strong>samenwerking</strong><br />
is een apart te onderscheiden fase met specifieke vragen en problemen.<br />
Lukt het niet om de <strong>samenwerking</strong> <strong>aan</strong>trekkelijk te houden, dan is het<br />
gevaar <strong>aan</strong>wezig dat een of meerdere <strong>samenwerking</strong>spartners hun voldoening<br />
verliezen en uit de <strong>samenwerking</strong> stappen. Dat is jammer van alle moeite die<br />
ged<strong>aan</strong> is om het verband op te zetten. Bovendien worden dan (een deel van)<br />
de individuele en gezamenlijke doelen niet bereikt, met alle gevolgen van dien.<br />
Net als bij het opzetten van een <strong>samenwerking</strong>sverband is ook bij het <strong>aan</strong>trekkelijk<br />
houden 'communicatie' een kernbegrip. Open en eerlijke gesprekken zijn<br />
nodig om:<br />
1. irritaties te vermijden of uit de weg te ruimen;<br />
2. goed van elkaar te weten wie wat wil en doet;<br />
3. resultaten te bespreken en nieuwe plannen te maken.<br />
Daarbij is een zekere balans tussen nabijheid en distantie noodzakelijk, dat<br />
wil zeggen dat enerzijds de relatie persoonlijk is, maar anderzijds ook zakelijk,<br />
zodat de privélevens van de maten en hun gezinnen beschermd worden tegen<br />
een te grote mate van verweving.<br />
Daarnaast is het ook noodzakelijk dat de doelen die men verwacht te kunnen<br />
realiseren in en met de <strong>samenwerking</strong> ook bereikt worden of ten minste voor<br />
een <strong>aan</strong>vaardbaar deel. Met name adviseurs wijzen op dit zakelijke belang. Boeren<br />
benadrukken meer het goede gevoel, dat wil zeggen de sociale en menselijke<br />
kanten van <strong>samenwerking</strong>. Wat ook opvalt is, dat veel ondernemers een<br />
'exitmogelijkheid' noemen als randvoorwaarde om de <strong>samenwerking</strong> goed te<br />
houden. Heldere afspraken over de mogelijkheden om en de voorwaarden waaronder<br />
het <strong>samenwerking</strong>sverband beëindigd kan worden of individuele maten er<br />
uit kunnen stappen geven een stuk rust.<br />
Mogelijke belemmeringen bij het gezond houden van het <strong>samenwerking</strong>sverband<br />
zijn onder te verdelen in:<br />
- financieel-economische belemmeringen, met name financiële tegenvallers;<br />
- strategische belemmeringen, samen te vatten als het uiteen (g<strong>aan</strong>) lopen<br />
van doelstellingen;<br />
- persoonlijke en sociale belemmeringen, met name gebrek <strong>aan</strong> goede communicatie<br />
en betrouwbare rapportage, elkaar vrijheid gunnen of een onderscheid<br />
in inbreng. Opvallend is dat een cynische omgeving genoemd wordt<br />
145
Change language