2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei

More documents

Recommendations

Info

Tabel 7.2 Gevolgen van de trends en ontwikkelingen voor de productie en dienstverlening door agrariërs en mkb'ers Productie/dienstverlening moet groter flexibeler sneller effigeva- slimmer profesciënterrieerdersioneler Trend en/of ontwikkeling origineler Toename welvaart + + + + + Aandacht voor milieu- en diervriendelijkheid +/- - - + + + Globalisering + + + Schaalvergroting + + + Liberalisering + + Kennismanagement en kennisopbouw + + Uitputting natuurlijke hulpbronnen + + Aandacht voor gezondheid + + + + Vergrijzing + + + + Veranderende verhouding vraag en aanbod + + + + Technologische vernieuwing + + + Aantrekkelijk en toegankelijk landelijk gebied: - + + + in samenhang met omliggende stedelijke gebieden Veranderende smaak- en preferentiestructuur: + + + + + diversiteit/individualisering Kenniseconomie + + Emancipatie bewoners/boeren in landelijk gebied + + 151
152 Schaalvergroting Deze trend zal gezien vele andere ontwikkelingen nodig zijn om in bestaande ketens staande te blijven en in nieuwe ketens zich te kunnen profileren. Schaalvergroting brengt met zich mee dat er meer werk op het bedrijf komt. Dat zal men deels opvangen door de bedrijfsuitrusting aan de grotere schaal aan te passen, waardoor de gewenste schaalvoordelen ook daadwerkelijk behaald zullen worden. Anderzijds zal men meer (vast of tijdelijk) personeel gaan inhuren, werk uitbesteden aan bijvoorbeeld loonwerkers of gezamenlijk met collega's oppakken. Al deze veranderingen zullen meer efficiënte en professionele samenwerking opleveren met diverse partijen. Liberalisering Door deze trend komen productprijzen op producentenniveau en inkomens onder druk te staan. Dat zal aanzetten tot schaalvergroting en het zoeken van nieuwe markten (origineler), activiteiten waarbij samenwerking met collega's en/of met partijen uit andere sectoren aan de orde zullen zijn om de gewenste schaaleffecten en marktcreatie of -uitbreiding te realiseren. Kennismanagement en -opbouw Deze trends zijn dienstbaar bij onder andere innovatie (slimmer, origineler) op product-, proces-, bedrijfs- en systeemniveau en bij markcreatie en -uitbreiding. Daarbij is samenwerking met diverse partijen, zoals kennis- en voorlichtingsorganisaties, noodzakelijk. Bovendien komt de kennis sneller tot meerwaarde in studiegroepen en kenniskringen, waarin collega-ondernemers samenwerken. Uitputting natuurlijke hulpbronnen Deze tendens biedt grote kansen voor slimme en originele vormen van samenwerking, bijvoorbeeld door het gezamenlijk bouwen van een windmolenpark, de uitruil van mest en afvalproducten via biovergisting met gas, stroom en warmte en de teelt van biobrandstoffen voor biodiesel en -ethanol. Samenwerking van boeren met collega's, gemeenten en provincies, (grote) energieproducenten, verwerkende industrie en anderen is daarbij aan de orde. Aandacht voor gezondheid Deze trend lijkt in sterke mate op 'toenemende welvaart', in die zin dat nieuwe producten en diensten ontwikkeld kunnen worden waarvoor een plek op de (nieuwe of groeiende) markt moet worden gevonden (gevarieerder, slimmer, professioneler en origineler). Samenwerking is daarbij vaak noodzakelijk om het doel te bereiken. In het geval dat zorgdiensten (zorglandbouw, kinderopvang,
Page 1 and 2:
Samen werken aan samenwerking
Page 3 and 4:
2 LEI Wageningen UR kent de werkvel
Page 5 and 6:
4 Inhoud Woord vooraf 7 Samenvattin
Page 7 and 8:
6 Bijlagen 1 Theoretische achtergro
Page 9 and 10:
8 (Van Staalduinen Communicatie) he
Page 11 and 12:
10 - Welke samenwerkings- en ondern
Page 13 and 14:
12 De impact op deelsectoren De ond
Page 15 and 16:
14 te bieden. Exclusieve productken
Page 17 and 18:
16 meer nadelen dan voordelen aan v
Page 19 and 20:
18 korte termijn noodzakelijk wordt
Page 21 and 22:
20 Een praktisch handvat In relatie
Page 23 and 24:
22 Summary Cooperation in partnersh
Page 25 and 26:
24 Table 1 Developments and trends
Page 27 and 28:
26 Table 2 Strategies that match th
Page 29 and 30:
28 tural entrepreneurs also coopera
Page 31 and 32:
30 bandry). In the catering and rec
Page 33 and 34:
32 - Entrepreneurs In general, entr
Page 35 and 36:
34 1 Inleiding 1.1 Aanleiding De we
Page 37 and 38:
36 zijn voor de agrarische sector e
Page 39 and 40:
38 waarden waaronder samenwerking k
Page 41 and 42:
40 Als gevolg van de veranderingen
Page 43 and 44:
42 1.6 Effecten Dit rapport is erop
Page 45 and 46:
44 2 Materiaal en methoden Dit rapp
Page 47 and 48:
46 evalueren of om strategie te bep
Page 49 and 50:
48 dag van het AgroCenter voor Duur
Page 51 and 52:
50 Tabel 3.1 Samenvatting van de tr
Page 53 and 54:
52 ken van dierziekte hebben de dis
Page 55 and 56:
54 van een level playing field in E
Page 57 and 58:
56 vindt ook op dit vlak innovatie
Page 59 and 60:
58 den toegevoegd, omdat ze volgens
Page 61 and 62:
60 Daarin liggen grote opgaven en u
Page 63 and 64:
62 bouw wordt in dit onderzoek aang
Page 65 and 66:
64 4.2 Trends en ontwikkelingen in
Page 67 and 68:
66 in het aantal bedrijven te verwa
Page 69 and 70:
68 alleen vanwege de lagere kostpri
Page 71 and 72:
70 ceptatie bij alle toepassingen i
Page 73 and 74:
72 bode van wat de varkenshouderij
Page 75 and 76:
74 Hoewel beperkt van omvang levere
Page 77 and 78:
76 door een loonwerker of door een
Page 79 and 80:
78 omassa en mest) wordt elektricit
Page 81 and 82:
80 De mogelijkheden voor het creër
Page 83 and 84:
82 Ketenbeheer wint snel terrein, a
Page 85 and 86:
84 huishoudens zal toenemen. Dit he
Page 87 and 88:
86 tot nu toe leverde. In de tweede
Page 89 and 90:
88 4.5.5 Zorg ondernemers met vakma
Page 91 and 92:
90 Strategische opties - Lage koste
Page 93 and 94:
92 De overige agrarische sectoren z
Page 95 and 96:
94 Aandacht voor milieu- en diervri
Page 97 and 98:
96 samenwerking is om de afzet van
Page 99 and 100:
98 tussen de producent en de afneme
Page 101 and 102: 100 verschijnsel zijn. Dit komt omd
Page 103 and 104: 102 binnen- en buitenlandse commerc
Page 105 and 106: 104 Van vrijblijvendheid naar unifo
Page 107 and 108: 106 Figuur 5.1 Redenen om samen te
Page 109 and 110: 108 Samenwerking in de industrie he
Page 111 and 112: 110 5.4 Slotopmerkingen Samenwerkin
Page 113 and 114: 112 6 Praktijkvisie op samenwerking
Page 115 and 116: 114 bij ondernemers de neiging om m
Page 117 and 118: 116 Verbetering van de bedrijfsposi
Page 119 and 120: 118 Benutting van complementaire co
Page 121 and 122: 120 kan uitgroeien tot een strategi
Page 123 and 124: 122 - technologieontwikkeling; - pe
Page 125 and 126: 124 Voorbeeld van samenwerking tuss
Page 127 and 128: 126 duele producenten. Samen hebben
Page 129 and 130: 128 Tabel 6.1 Voor- en nadelen van
Page 131 and 132: 130 de nadruk op regionale producti
Page 133 and 134: 132 Transportsector De transportsec
Page 135 and 136: 134 joint ventures en tijdelijke or
Page 137 and 138: 136 culturele overeenkomst vormen e
Page 139 and 140: 138 2000). Eerdere studies conclude
Page 141 and 142: 140 6.6 Uitkomsten workshops 1 6.6.
Page 143 and 144: 142 cipe 'Survival of the Fittest'.
Page 145 and 146: 144 nemers. Ten slotte leidt latera
Page 147 and 148: 146 als belemmering. Blijkbaar kan
Page 149 and 150: 148 7 Naar de toekomst toe In dit h
Page 151: 150 Toename welvaart Bij deze trend
Page 155 and 156: 154 te onderscheiden. In dit geval
Page 157 and 158: 156 Tabel 7.3 Voor- en nadelen van
Page 159 and 160: 158 Tabel 7.4 Noodzakelijke aanpass
Page 161 and 162: 160 7.2 Toekomstbeelden in de works
Page 163 and 164: 162 genwoordigers van de doelgroepe
Page 165 and 166: 164 - een prikkelende checklist om
Page 167 and 168: 166 Literatuur Agrarisch Dagblad, 1
Page 169 and 170: 168 Diepen, M. van, Een inventarisa
Page 171 and 172: 170 Jong, R. de, L. Noorduyn, L. Sc
Page 173 and 174: 172 Oerlemans, L.A.G. en M.T.H. Mee
Page 175 and 176: 174 Gewasbeschermingsverordening. E
Page 177 and 178: 176 Bijlage 1 Theoretische achtergr
Page 179 and 180: 178 via een dergelijke indeling bes
Page 181 and 182: 180 1990). Buiten kijf staat dat ee
Page 183 and 184: 182 Duurzaamheid Deze dimensie gaat
Page 185 and 186: 184 11:30 AM 4a. Opzetten van samen
Page 187 and 188: 186 Macro- omgeving Concrete trends
Page 189 and 190: 188 Macro- omgeving Concrete trends
Page 191 and 192: 190 - Veranderende smaak- en prefer
Page 193 and 194: 192 - Toenemende aandacht voor mili
Page 195 and 196: 194 Bijlage 5 Uitkomsten GDR-worksh
Page 197 and 198: 196 - Gebondenheid aan de historie
Page 199 and 200: 198 - Processen: - Procesondersteun
Page 201 and 202: 200 - Wegvallen van het oorspronkel
Page 203 and 204:
202 - dat sommige ondernemers socia
Page 205 and 206:
204 - Het faciliteren van 'kartrekk
Page 207 and 208:
206 RECHTSPERSONEN Besloten vennoot
Page 209 and 210:
208 ALLIANTIES Formele alliantie Bi
Page 211 and 212:
210 maar krijgt steeds meer het kar
Page 213 and 214:
212 Tijdelijke organisaties worden
Page 215 and 216:
214 subsidie is bedoeld voor projec
Page 217 and 218:
216 Farmers4all bv Farmers4all is e
Page 219 and 220:
218 voor de regeling aangemeld. Uit
Page 221 and 222:
220 - Plattelandstoerisme. - Educat
Page 223 and 224:
222 Superunie Superunie is een inko
Page 225 and 226:
224 Groep Gerechtsdeurwaarders Nede
Page 227 and 228:
226 Bakker Bart De franchiseketen B
Page 229 and 230:
228 Visgilde Visgilde is een coöpe
Page 231 and 232:
230 Happy Huisdier Onder de naam Ha
Page 233 and 234:
232 Bijlage 7 Adviesorganisaties in
Page 235:
LEI Wageningen UR ontwikkelt voor o
show all

2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?