2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei
2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei
2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
niche is een cruciale beslissing voor ondernemers die nieuwe markten willen<br />
veroveren.<br />
De derde stap is het inrichten van de onderneming. Op basis van zijn strategiekeuze<br />
en onder invloed van de ingeschatte relevante trends en ontwikkelingen<br />
in de omgeving kiest de ondernemer ervoor om (eventueel op termijn)<br />
functies en ondernemingsvorm (her) in te richten.<br />
De ondernemer moet op diverse vlakken tot verantwoorde keuzes komen.<br />
Een daarvan kan het kiezen voor de strategie van <strong>samenwerking</strong> zijn. Deze keuzes<br />
zijn niet statisch, maar worden steeds opnieuw (her)overwogen en eventueel<br />
<strong>aan</strong>gepast, <strong>aan</strong>sluitend bij de ontwikkelingen die de ondernemer, zijn organisatie<br />
en de omgeving doormaken. Vragen die hierbij <strong>aan</strong> de orde komen zijn:<br />
- Loont <strong>samenwerking</strong>?<br />
- Zo ja, op welke functies biedt <strong>samenwerking</strong> kansen en in welke vorm en intensiteit?<br />
- Wat zijn de doelen en welke strategie wordt gekozen om invulling te geven<br />
<strong>aan</strong> het niveau en de intensiteit van de <strong>samenwerking</strong>?<br />
- Welke fasen moeten worden doorlopen om <strong>samenwerking</strong> te realiseren en<br />
te laten functioneren?<br />
- Welke (juridische) <strong>samenwerking</strong>svorm past het beste bij mij als ondernemer<br />
en bij mijn onderneming?<br />
- Is een nieuwe ondernemingsvorm nodig gezien de vorm die ik voor ogen heb<br />
met het <strong>samenwerking</strong>sverband?<br />
De keuze voor een strategie en de keuze voor een organisatievorm (bijvoorbeeld<br />
<strong>samenwerking</strong>) is een persoonlijke keuze, een keuze van de ondernemer<br />
gegeven zijn specifieke, individuele organisatie en gegeven bepaalde aspecten<br />
van zijn specifieke omgeving. De individuele factoren bepalen de manier waarop<br />
de trends en ontwikkelingen zullen worden ingeschat, de manier waarop er<br />
wordt gekozen wat met deze ontwikkelingen in de omgeving te doen, qua strategie<br />
van de ondernemer en qua organisatie van de onderneming. De ondernemer<br />
kiest voor een bepaalde vorm vanwege persoonlijke motieven (vertrouwen,<br />
tijd, feedback, enzovoort). Factoren die daarbij een rol spelen zijn onder andere<br />
emotie (opgeven autonomie) en 'politiek' (thuis- en bedrijfssituatie).<br />
41