2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei
2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei
2009-082 Samen werken aan samenwerking - Lei
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Zonder productie zijn deze bedrijven logischerwijs kleiner dan mét, dus komt<br />
mkb er relatief veel in voor. Maar die moeten wél voldoen <strong>aan</strong> hoge eisen <strong>aan</strong><br />
management en organisatie: zij moeten zorgen voor voldoende garanties en<br />
controles dat het bestelde volgens de opgegeven specificaties wordt gemaakt<br />
en (op tijd) geleverd. Ook krijgen zij te maken met buitenlandse wet- en regelgeving<br />
en procedures, taal- en cultuurverschillen.<br />
BOT-projecten<br />
BOT staat voor Build Operate Transfer. De <strong>aan</strong>nemer van een BOT-project bouwt, financiert,<br />
exploiteert en onderhoudt een bepaalde infrastructurele voorziening, zoals een vliegveld of<br />
een waterleidinginstallatie. Tijdens de exploitatie brengt hij de gebruikers tolgeld, huur of andere<br />
onkosten in rekening, voldoende om zijn investering, exploitatie- en onderhoudsuitgaven<br />
terug te verdienen, plus een redelijk winstpercentage. Na een vastgestelde termijn wordt de<br />
voorziening weer overgedragen <strong>aan</strong> de desbetreffende overheidsinstantie.<br />
Een variant op het BOT-model is het Supply-and-Operate-contract. Dit is een overeenkomst<br />
waarbij de leverancier van apparatuur en machines voor een bepaalde voorziening de werkzaamheden<br />
uitvoert, terwijl hij in dit uitvoeringsproces technologieoverdracht <strong>aan</strong> en training<br />
van ingezetenen opneemt. Andere varianten zijn Build-Lease-Transfer, Build-Transfer, Develop-<br />
Operate-Transfer en Rehabilitate-Operate-Transfer.<br />
Doorg<strong>aan</strong>s krijgt een hoofd<strong>aan</strong>nemer de opdracht, en formeert die vervolgens een team<br />
van uitvoerende bedrijven. Afhankelijk van de aard van het project en de daarvoor noodzakelijke<br />
expertise en 'handjes' kan die hoofd<strong>aan</strong>nemer een bouwbedrijf zijn, of bijvoorbeeld een<br />
ingenieursbureau, of een (geprivatiseerd) nutsbedrijf.<br />
3.9 Uitkomsten workshops<br />
De uitkomsten van de deskstudie zijn voorgelegd <strong>aan</strong> ondernemers en adviseurs<br />
(zie ook 2.2 voor de werkwijze). De trends en ontwikkelingen in de macro-omgeving<br />
en de gevolgen op keuzes over <strong>samenwerking</strong> waren specifiek <strong>aan</strong> de orde<br />
in twee sessies. In tabel 3.2 worden de scores qua belang vermeld die de deelnemers<br />
gaven <strong>aan</strong> trends en ontwikkelingen. De ene sessie was met ondernemers<br />
en de adviseurs van ondernemers die zich vooral op best<strong>aan</strong>de markten<br />
richten, de andere sessie met ondernemers en de adviseurs van ondernemers<br />
die zich meer richten op nieuwe markten. Als startpunt werden de trends genomen,<br />
zoals geschetst in de voorg<strong>aan</strong>de paragrafen van dit hoofdstuk. De cursief<br />
gedrukte trends zijn trends die door de deelnemers van de workshops zelf wer-<br />
57