29.07.2013 Views

Fulltekstutgave (PDF) - Høgskolen i Vestfold

Fulltekstutgave (PDF) - Høgskolen i Vestfold

Fulltekstutgave (PDF) - Høgskolen i Vestfold

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Det er nok lurt at assistentene blir mer involverte enn de var i dette studiet. Selv om<br />

de var med av og til, og vi skulle innlemme dem selv, kunne de med fordel vært med på<br />

flere samlinger, spesielt på veiledningene. Jeg synes det var vanskelig etter en<br />

veiledning å overføre mine tanker, ideer, oppturer, nedturer, frustrasjoner osv til de<br />

andre på avdelingen. Men det var jo ikke sånn at jeg ikke delte dette med de andre<br />

underveis, men det er alltid vanskelig å videreføre sine egne opplevelser direkte til<br />

andre 45 .<br />

Førskolelærere, assistenter og fagarbeidere gjør mange av de samme arbeidsoppgavene i<br />

barnehagen. Dette byr på utfordringer når etter- og videreutdanning skal tilrettelegges.<br />

Hvordan utvikle et forløp som både ivaretar førskolelærernes behov for faglig utvikling og<br />

hele personalgruppens behov for felles læringsmiljøer? I den nasjonale<br />

kompetansekartleggingen om etter- og videreutdanning i barnehagesektoren (Moser m.fl.<br />

2006), indikerer svarene at styrerne går ut fra at det er et større kompetanseutviklingsbehov<br />

blant fagarbeidere og assistenter enn hos førskolelærere. Når det gjelder det tematiske<br />

innholdet er det lite forskjeller mellom det styrerne mener er førskolelærernes behov og<br />

assistentenes og fagarbeidernes behov. Men styrerne mener at førskolelærerne trenger mer<br />

kompetanse om personalsamarbeid, ledelse og kommunikasjon. I den sammenfattende<br />

rapporten stilles det derfor spørsmål om assistenter og fagarbeidere bør kunne det samme som<br />

førskolelærerne. Det konkluderes med at i utvikling av kompetanseplaner vil det være på sin<br />

plass å fokusere på personalgruppenes ulikheter med tanke på ansvar, oppgaver og faglig<br />

ståsted for de ulike personalgruppene (ibid.).<br />

4.2.7 Lengden på studiet.<br />

Her kommer det fram ulike syn. En førskolelærer framhever betydningen av at det var et to<br />

års forløp, samtidig som hun synes det kunne gå litt lang tid mellom samlingen: sånn at vi<br />

datt ut, det var ikke hele tida vi var like fokusert på utviklingsarbeidet 46 . En annen<br />

førskolelærer synes studiet var strukket over for lang periode. Mitt råd vil derfor være og ikke<br />

strekke studiet over for lang periode, og tettere oppfølging i begynnelsen ville kunne føre til at<br />

det ble enklere og forstå hva det egentlig gikk ut på tidlig i prosessen 47 .<br />

45 Fra sluttbrevet<br />

46 Fra sluttbrevet<br />

47 Fra sluttbrevet<br />

60

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!