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Untitled - Governo do Estado de Mato Grosso

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Esta<strong>do</strong> <strong>de</strong> <strong>Mato</strong> <strong>Grosso</strong><br />

Capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Execução:<br />

Detectou-se no tramite nos termos <strong>de</strong> referencias lentidão, falta <strong>de</strong> fluxo nos tramite <strong>do</strong>s processos <strong>de</strong> aquisições <strong>de</strong> um setor<br />

para outro comprometen<strong>do</strong> o tempo <strong>de</strong> aquisição. Vários processos encaminha<strong>do</strong>s tiveram seus pedi<strong>do</strong>s <strong>de</strong> empenho<br />

estorna<strong>do</strong>s em observância as normas que rege o encerramento <strong>do</strong> exercício <strong>de</strong> 2008. portanto, to<strong>do</strong>s esses fatores<br />

contribuíram para o <strong>de</strong>sempenho regular. A capacida<strong>de</strong> operacional financeira ficou comprometida pela não previsão <strong>de</strong><br />

natureza <strong>de</strong> <strong>de</strong>spesa exigin<strong>do</strong> recurso <strong>de</strong> créditos adicionais para suprir essas <strong>de</strong>ficiências.<br />

Alcance <strong>do</strong> Objetivo Específico:<br />

O objetivo foi comprometi<strong>do</strong> em razão da lentidão no encaminhamento <strong>do</strong>s Termos <strong>de</strong> Referencia e falta <strong>de</strong> fluxo nos tramites<br />

<strong>do</strong>s processos <strong>de</strong> aquisições; a troca <strong>de</strong> superintendência e coor<strong>de</strong>na<strong>do</strong>ria no meio <strong>do</strong> ano. Esses motivos contribuíram para o<br />

<strong>de</strong>sempenho regular no alcance <strong>do</strong> objetivo específico.<br />

Execução Orçamentária e Financeira:<br />

Durante o exercício <strong>de</strong> 2008 constatou-se nesta ação, que as <strong>do</strong>tações autorizadas na LOA foram suficientes e tempestivas.<br />

Quanto ao levantamento <strong>de</strong> satisfação <strong>do</strong>s clientes ainda não houve avanço neste exercício. O PTA foi parcialmente utiliza<strong>do</strong><br />

como ferramenta gerencial.<br />

Outros Aspectos Relevantes:<br />

A coor<strong>de</strong>nação registrou ao longo <strong>do</strong> exercício <strong>de</strong> 2008 a disponibilização <strong>de</strong> espaços nos parques urbanos para 45 parceiros,<br />

que ofereceu aos usuários 115 eventos externos, com as ativida<strong>de</strong>s: treinamento rappel; exercícios <strong>de</strong> yôga; Consciência<br />

Ambiental; serviço aferição <strong>de</strong> pressão, pesagem, exames <strong>de</strong> glicose e instruções para exame <strong>de</strong> urina; distribuição <strong>de</strong><br />

camisetas na luta contra ao HIV; apresentações artísticas diversas, exercício físicos alongamento, relaxamentos, dicas <strong>de</strong><br />

postura, ginástica localizada, ab<strong>do</strong>minais, entre outros; café da manhã; show infantil, caminhada ecológica em que se tem<br />

<strong>de</strong>tecta<strong>do</strong> interesse <strong>do</strong>s usuários <strong>do</strong>s parques em participar <strong>de</strong>sses eventos. Todas essas ativida<strong>de</strong>s foram oferecidas sem<br />

custo <strong>de</strong> origens orçamentárias para SUEA.<br />

Recomendações da Unida<strong>de</strong> Responsável pela Ação:<br />

Mais estabilida<strong>de</strong> nos cargos <strong>de</strong> superintendência e coor<strong>de</strong>na<strong>do</strong>ria, garantin<strong>do</strong> a continuida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s procedimentos e processos.<br />

- melhoria nos procedimentos administrativos <strong>de</strong> aquisição tanto na SEMA, quanto na SAD. - alimentar no sistema <strong>de</strong><br />

protocolo os <strong>de</strong>spachos existentes nos processos <strong>de</strong> aquisição, para facilitar o seu monitoramento, para que se possam tomar<br />

as provi<strong>de</strong>ncias necessárias em tempo. - <strong>de</strong>finição, implantação e alimentação <strong>do</strong> banco <strong>de</strong> da<strong>do</strong>s <strong>de</strong>sta ação constituí<strong>do</strong> <strong>de</strong><br />

instrumentos e ferramentas (coleta <strong>de</strong> da<strong>do</strong>s, processamento e análise <strong>de</strong> consistência), que possibilitem o processamento <strong>de</strong><br />

da<strong>do</strong>s e informações, emitin<strong>do</strong> relatórios trimestrais e anuais.<br />

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