Untitled - Governo do Estado de Mato Grosso
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Esta<strong>do</strong> <strong>de</strong> <strong>Mato</strong> <strong>Grosso</strong><br />
móveis); R$ 79.503,86 para o pagamento <strong>do</strong> serviço <strong>de</strong> instalação <strong>de</strong> re<strong>de</strong> lógica da Superintendência <strong>de</strong> Gestão Florestal;<br />
Totalizan<strong>do</strong> R$ 165.319,35.<br />
Outros Aspectos Relevantes:<br />
Não houve utilização <strong>de</strong> recursos não orçamentários.<br />
Recomendações da Unida<strong>de</strong> Responsável pela Ação:<br />
O importa<strong>do</strong>r <strong>de</strong> Shapes, ferramenta <strong>de</strong>senvolvida pela Coor<strong>de</strong>na<strong>do</strong>ria <strong>de</strong> Geoprocessamento tornou-se um marco nas<br />
mudanças ocorridas Superintendência <strong>de</strong> Gestão Florestal. A capacitação <strong>de</strong> mais <strong>de</strong> 500 engenheiros florestais, em parceria<br />
com a Universida<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> MT, foi <strong>de</strong> suma importância para o melhoramento <strong>do</strong> processo <strong>de</strong> licenciamento <strong>de</strong><br />
proprieda<strong>de</strong>s rurais e hoje somos pioneiros em tal tecnologia, sen<strong>do</strong> reconheci<strong>do</strong>s mundialmente pela tecnologia empregada<br />
nos nossos sistemas.Após as diversas mudanças ocorridas é necessário rever a ação pois a mesma não mais aten<strong>de</strong> algumas<br />
situações visto que a Coor<strong>de</strong>na<strong>do</strong>ria <strong>de</strong> Geoprocessamento não possui mais a função <strong>de</strong> rotina <strong>de</strong> implementação <strong>de</strong> áreas<br />
<strong>de</strong>gradadas, visto que tal função está a cargo da Superintendência <strong>de</strong> Biodiversida<strong>de</strong> e tem em sua atual meta aten<strong>de</strong>r<br />
somente o licenciamento <strong>de</strong> proprieda<strong>de</strong>s rurais no que tange a LAU, Planos <strong>de</strong> Manejo Sustentáveis e Áreas Reflorestadas.<br />
Deveremos ainda mudar parte da rotina atual <strong>do</strong> Importa<strong>do</strong>r <strong>de</strong> Shapes, <strong>de</strong>senvolven<strong>do</strong> uma rotina on<strong>de</strong> todas as geometrias<br />
protocoladas façam parte da base <strong>de</strong> da<strong>do</strong>s da SEMA, mesmo não ten<strong>do</strong> atendi<strong>do</strong> todas as especificações <strong>de</strong> normas técnicas<br />
para po<strong>de</strong>rmos ter o controle <strong>de</strong> todas proprieda<strong>de</strong> em licenciamento imediatamente após o protocolo, que inci<strong>de</strong><br />
especificamente na meta da ação.<br />
Ação: 4089 - FISCALIZAÇÃO DOS PRODUTOS E SUB PRODUTOS FLORESTAIS<br />
Unida<strong>de</strong> Responsável: 27101-SECRETARIA DE ESTADO DO MEIO AMBIENTE<br />
COIBIR E CONTROLAR O TRANSPORTE, COMÉRCIO E O ARMAZENAMENTO DOS PRODUTOS E SUB<br />
Objetivo Específico:<br />
PRODUTOS FLORESTAIS.<br />
Descrição da Meta Física: FISCALIZACAO REALIZADA<br />
Unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Medida: UNIDADE<br />
Responsável pela Ação: EDUARDO RODRIGUES<br />
Meta Física Meta Física<br />
Prevista LOA 2008 Prevista Créditos<br />
Região <strong>de</strong> Planejamento<br />
Meta<br />
9900 - ESTADO 85<br />
Meta Física da<br />
Ação Realizada<br />
M E T A F Í S I C A<br />
% Realiza<strong>do</strong> em Relação a<br />
Meta Física prevista<br />
% Realiza<strong>do</strong> em Relação a<br />
Meta Física após créditos<br />
60 60 85 141,67 141,67<br />
Análise da Meta Física<br />
Consi<strong>de</strong>ra-se como produto, nesta ação, cada viagem realizada por equipe <strong>de</strong> fiscalização. Em cada viagem são realizadas<br />
diversas ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fiscalização.Durante o ano <strong>de</strong> 2008 foram realizadas ações <strong>de</strong> fiscalização <strong>de</strong> caminhões que resultaram<br />
na emissão <strong>de</strong> 432 autos <strong>de</strong> infração, ten<strong>do</strong> si<strong>do</strong> apreendi<strong>do</strong>s 6.864,3326 m3 <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ira e 258caminhões, resultan<strong>do</strong> na<br />
aplicação <strong>de</strong> R$ 5.231.785,32 em multas. No mesmo perío<strong>do</strong>, em ações <strong>de</strong> fiscalização realizadas em ma<strong>de</strong>ireiras, foram<br />
apreendi<strong>do</strong>s 27.142,1480 m3 <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>iras, ten<strong>do</strong> si<strong>do</strong> emiti<strong>do</strong>s 59 autos <strong>de</strong> infração, resultan<strong>do</strong> na aplicação <strong>de</strong> R$<br />
16.576.681,86 em multas. O cumprimento da meta física <strong>de</strong>u-se acima <strong>do</strong> previsto no Plano <strong>de</strong> Trabalho Anual <strong>de</strong> 2008, que<br />
previu a realização <strong>de</strong> 60 fiscalizações durante o ano. Em 2008 foram executadas 85 ações, o que representa o alcance <strong>de</strong><br />
141,66 da meta anual.<br />
Fonte<br />
Dotação Inicial<br />
LOA 2008<br />
QUADRO DA REALIZAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA DA AÇÃO<br />
Dotação Final<br />
(após Créditos)<br />
Valor<br />
Empenha<strong>do</strong><br />
Valor<br />
Contingencia<strong>do</strong><br />
% PPD<br />
Empenha<strong>do</strong><br />
em relação a<br />
Dotação Inicial<br />
2008<br />
% COFD<br />
Empenha<strong>do</strong><br />
em relação a<br />
Dotação Final<br />
- Valor<br />
Contingencia<strong>do</strong><br />
240 400.000,01 359.517,72 221.983,13 0 55,50 61,74<br />
Todas 400.000,01 359.517,72 221.983,13 0 55,50 61,74<br />
Capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Planejamento:<br />
Os recursos aloca<strong>do</strong>s nesta ação, por ocasião da elaboração <strong>do</strong> PTA 2008, foram previstos levan<strong>do</strong>-se em conta a projeção <strong>de</strong><br />
aumento <strong>do</strong> número <strong>de</strong> técnicos e a estruturação das Unida<strong>de</strong>s Desconcentradas. No entanto, foram contrata<strong>do</strong>s novos<br />
técnicos somente em <strong>de</strong>zembro <strong>de</strong> 2008. Por estes motivos, soma<strong>do</strong>s ao fato <strong>de</strong> que parte das aquisições da Superintendência<br />
<strong>de</strong> Fiscalização não foi concluída em virtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> entraves administrativos, e consi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong> a existência <strong>de</strong> fatores externos a<br />
esta Superintendência que impossibilitaram a execução total <strong>do</strong> orçamento, foi disponibilizada, em outubro <strong>de</strong> 2008, parte <strong>do</strong>s<br />
recursos <strong>de</strong>sta ação para remanejamentos a critério da Coor<strong>de</strong>na<strong>do</strong>ria <strong>de</strong> Planejamento da SEMA, <strong>de</strong> forma a aten<strong>de</strong>r outros<br />
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