Untitled - Governo do Estado de Mato Grosso
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Esta<strong>do</strong> <strong>de</strong> <strong>Mato</strong> <strong>Grosso</strong><br />
Ações <strong>do</strong> Programa<br />
1554 – CONSTRUCAO E ESTRUTURACAO LOGISTICA DA NOVA SEDE DA SUPERINTENDÊNCIA DE<br />
Ação:<br />
GESTÃO FLORESTAL<br />
Unida<strong>de</strong> Responsável: 27101-SECRETARIA DE ESTADO DO MEIO AMBIENTE<br />
CONSTRUIR A NOVA SEDE DA SUPERINTENDÊNCIA DA GESTÃO FLORESTAL, APARELHANDO A<br />
Objetivo Específico:<br />
SEDE CONSTRUÍDA.<br />
Descrição da Meta Física: SEDE CONSTRUÍDA E APARELHADA<br />
Unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Medida: METRO QUAD<br />
Responsável pela Ação: ALEX SANDRO ANTÔNIO MAREGA<br />
Meta Física Meta Física<br />
Prevista LOA 2008 Prevista Créditos<br />
Região <strong>de</strong> Planejamento<br />
Meta<br />
0600 - SUL 300.56<br />
Meta Física da<br />
Ação Realizada<br />
M E T A F Í S I C A<br />
% Realiza<strong>do</strong> em Relação a<br />
Meta Física prevista<br />
% Realiza<strong>do</strong> em Relação a<br />
Meta Física após créditos<br />
400 400 300.56 75,14 75,14<br />
Análise da Meta Física<br />
O cumprimento da meta física se apresentou regular pelo fato <strong>de</strong> que foi construí<strong>do</strong> 300,06 m² <strong>do</strong>s 400 m² planeja<strong>do</strong>s, porém<br />
424,62 m² foram reforma<strong>do</strong>s, totalizan<strong>do</strong> 725,18 m². A possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> mudança da Superintendência <strong>de</strong> Gestão Florestal<br />
para o anexo da SEMA interferiu na <strong>de</strong>cisão <strong>de</strong> optar pela reforma, visto que o objetivo da ação era <strong>de</strong> construção <strong>de</strong> um novo<br />
anexo para a Superintendência.<br />
Fonte<br />
Dotação Inicial<br />
LOA 2008<br />
QUADRO DA REALIZAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA DA AÇÃO<br />
Dotação Final<br />
(após Créditos)<br />
Valor<br />
Empenha<strong>do</strong><br />
Valor<br />
Contingencia<strong>do</strong><br />
% PPD<br />
Empenha<strong>do</strong><br />
em relação a<br />
Dotação Inicial<br />
2008<br />
% COFD<br />
Empenha<strong>do</strong><br />
em relação a<br />
Dotação Final<br />
- Valor<br />
Contingencia<strong>do</strong><br />
100 0,00 283.392,01 155.061,90 0 0 54,72<br />
109 0,00 73.380,04 13.373,42 0 0 18,22<br />
240 400.000,00 169.238,35 101.246,45 0 25,31 59,82<br />
244 0,00 169.238,35 0,00 0 0 0<br />
Todas 400.000,00 695.248,75 269.681,77 0 67,42 38,79<br />
Capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Planejamento:<br />
O indica<strong>do</strong>r PPD apresentou um <strong>de</strong>sempenho Regular pelo fato <strong>de</strong> o recurso previsto inicialmente na elaboração <strong>do</strong> Plano <strong>de</strong><br />
Trabalho, R$ 400.000,00 não resultou <strong>de</strong> um cálculo justo, visava apenas a abertura da ação na LOA , fican<strong>do</strong> o Projeto na<br />
<strong>de</strong>pendência <strong>de</strong> complementação posterior, caso conseguisse novos recursos. Por outro la<strong>do</strong> a previsão não consi<strong>de</strong>rou o fato<br />
<strong>de</strong> que a ampliação e reforma já havia si<strong>do</strong> empenhada com recursos <strong>do</strong> orçamento <strong>de</strong> 2007, num total <strong>de</strong> R$ 603.018,60.<br />
Capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Execução:<br />
O indica<strong>do</strong>r COFD também ficou comprometi<strong>do</strong> ten<strong>do</strong> em vista a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> realizar uma série <strong>de</strong> suplementações e<br />
anulações originadas em virtu<strong>de</strong> da transferência da fonte 240 <strong>de</strong> R$ 283.475,00, por <strong>de</strong>cisão superior, para aten<strong>de</strong>r<br />
construção <strong>do</strong> Aterro Sanitário <strong>de</strong> Colí<strong>de</strong>r, Ação 4083, <strong>do</strong> programa 183 (Gestão <strong>de</strong> Resíduos Sóli<strong>do</strong>s) e R$ 100.000,00 para<br />
aten<strong>de</strong>r implantação <strong>de</strong> infra-estrutura no Parque Municipal <strong>de</strong> Barra <strong>do</strong> Garças, Ação 1549, <strong>do</strong> Programa 180 ( Gestão da<br />
Biodiversida<strong>de</strong>) . Em seguida, a anulação da fonte 240 foi compensada com suplementação na fonte 244 e posteriormente,<br />
ten<strong>do</strong> em vista inexistência <strong>de</strong> financeiro na fonte 244 foi suplementada a fonte 100. Além <strong>do</strong> que o valor <strong>de</strong> R$<br />
263.635,28, referente a aquisição <strong>do</strong> Sistema <strong>de</strong> Segurança da SGF teve seu empenho estorna<strong>do</strong> pois sua instalação <strong>de</strong>pen<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> projeto executa<strong>do</strong> pelo CEPROMAT. Deverá ser empenha<strong>do</strong> em 2009. Houve ainda equívoco ao suplementar a ação em R$<br />
3.500.000,00 com superáviti financeiro visto que esse recurso <strong>de</strong>veria ser suplementa<strong>do</strong> na ação 3094 (construção e<br />
ampliação da se<strong>de</strong> da SEMA) <strong>do</strong> Programa 072.<br />
Alcance <strong>do</strong> Objetivo Específico:<br />
O objetivo <strong>do</strong> Projeto <strong>de</strong> propiciar uma nova se<strong>de</strong> <strong>do</strong>tada <strong>de</strong> condições que permita o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>do</strong>s trabalhos a cargo<br />
da Superintendência <strong>de</strong> Gestão Florestal foi parcialmente atendi<strong>do</strong>, pois a instalação <strong>do</strong> Sistema <strong>de</strong> Segurança, priorida<strong>de</strong> <strong>do</strong><br />
setor, não foi executa<strong>do</strong>, além <strong>de</strong> outros processos. A não execução <strong>do</strong> mesmo se <strong>de</strong>u porque após to<strong>do</strong> o trâmite <strong>do</strong><br />
processo, a Secretaria <strong>de</strong> Administração - SAD exigiu um projeto que está sen<strong>do</strong> executa<strong>do</strong> pelo CEPROMAT. É imperativo<br />
explicitar que os recursos ora empenha<strong>do</strong>s para tal aquisição/contratação foi estorna<strong>do</strong> no fim <strong>do</strong> exercício <strong>de</strong> 2008 e não foi<br />
previsto no PTA <strong>de</strong> 2009, fato que vai gerar mais remanejamentos em 2009. O COFD se mostra altamente <strong>de</strong>ficiente<br />
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