18.01.2015 Views

Untitled - Governo do Estado de Mato Grosso

Untitled - Governo do Estado de Mato Grosso

Untitled - Governo do Estado de Mato Grosso

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Esta<strong>do</strong> <strong>de</strong> <strong>Mato</strong> <strong>Grosso</strong><br />

Ações <strong>do</strong> Programa<br />

1554 – CONSTRUCAO E ESTRUTURACAO LOGISTICA DA NOVA SEDE DA SUPERINTENDÊNCIA DE<br />

Ação:<br />

GESTÃO FLORESTAL<br />

Unida<strong>de</strong> Responsável: 27101-SECRETARIA DE ESTADO DO MEIO AMBIENTE<br />

CONSTRUIR A NOVA SEDE DA SUPERINTENDÊNCIA DA GESTÃO FLORESTAL, APARELHANDO A<br />

Objetivo Específico:<br />

SEDE CONSTRUÍDA.<br />

Descrição da Meta Física: SEDE CONSTRUÍDA E APARELHADA<br />

Unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Medida: METRO QUAD<br />

Responsável pela Ação: ALEX SANDRO ANTÔNIO MAREGA<br />

Meta Física Meta Física<br />

Prevista LOA 2008 Prevista Créditos<br />

Região <strong>de</strong> Planejamento<br />

Meta<br />

0600 - SUL 300.56<br />

Meta Física da<br />

Ação Realizada<br />

M E T A F Í S I C A<br />

% Realiza<strong>do</strong> em Relação a<br />

Meta Física prevista<br />

% Realiza<strong>do</strong> em Relação a<br />

Meta Física após créditos<br />

400 400 300.56 75,14 75,14<br />

Análise da Meta Física<br />

O cumprimento da meta física se apresentou regular pelo fato <strong>de</strong> que foi construí<strong>do</strong> 300,06 m² <strong>do</strong>s 400 m² planeja<strong>do</strong>s, porém<br />

424,62 m² foram reforma<strong>do</strong>s, totalizan<strong>do</strong> 725,18 m². A possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> mudança da Superintendência <strong>de</strong> Gestão Florestal<br />

para o anexo da SEMA interferiu na <strong>de</strong>cisão <strong>de</strong> optar pela reforma, visto que o objetivo da ação era <strong>de</strong> construção <strong>de</strong> um novo<br />

anexo para a Superintendência.<br />

Fonte<br />

Dotação Inicial<br />

LOA 2008<br />

QUADRO DA REALIZAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA DA AÇÃO<br />

Dotação Final<br />

(após Créditos)<br />

Valor<br />

Empenha<strong>do</strong><br />

Valor<br />

Contingencia<strong>do</strong><br />

% PPD<br />

Empenha<strong>do</strong><br />

em relação a<br />

Dotação Inicial<br />

2008<br />

% COFD<br />

Empenha<strong>do</strong><br />

em relação a<br />

Dotação Final<br />

- Valor<br />

Contingencia<strong>do</strong><br />

100 0,00 283.392,01 155.061,90 0 0 54,72<br />

109 0,00 73.380,04 13.373,42 0 0 18,22<br />

240 400.000,00 169.238,35 101.246,45 0 25,31 59,82<br />

244 0,00 169.238,35 0,00 0 0 0<br />

Todas 400.000,00 695.248,75 269.681,77 0 67,42 38,79<br />

Capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Planejamento:<br />

O indica<strong>do</strong>r PPD apresentou um <strong>de</strong>sempenho Regular pelo fato <strong>de</strong> o recurso previsto inicialmente na elaboração <strong>do</strong> Plano <strong>de</strong><br />

Trabalho, R$ 400.000,00 não resultou <strong>de</strong> um cálculo justo, visava apenas a abertura da ação na LOA , fican<strong>do</strong> o Projeto na<br />

<strong>de</strong>pendência <strong>de</strong> complementação posterior, caso conseguisse novos recursos. Por outro la<strong>do</strong> a previsão não consi<strong>de</strong>rou o fato<br />

<strong>de</strong> que a ampliação e reforma já havia si<strong>do</strong> empenhada com recursos <strong>do</strong> orçamento <strong>de</strong> 2007, num total <strong>de</strong> R$ 603.018,60.<br />

Capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Execução:<br />

O indica<strong>do</strong>r COFD também ficou comprometi<strong>do</strong> ten<strong>do</strong> em vista a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> realizar uma série <strong>de</strong> suplementações e<br />

anulações originadas em virtu<strong>de</strong> da transferência da fonte 240 <strong>de</strong> R$ 283.475,00, por <strong>de</strong>cisão superior, para aten<strong>de</strong>r<br />

construção <strong>do</strong> Aterro Sanitário <strong>de</strong> Colí<strong>de</strong>r, Ação 4083, <strong>do</strong> programa 183 (Gestão <strong>de</strong> Resíduos Sóli<strong>do</strong>s) e R$ 100.000,00 para<br />

aten<strong>de</strong>r implantação <strong>de</strong> infra-estrutura no Parque Municipal <strong>de</strong> Barra <strong>do</strong> Garças, Ação 1549, <strong>do</strong> Programa 180 ( Gestão da<br />

Biodiversida<strong>de</strong>) . Em seguida, a anulação da fonte 240 foi compensada com suplementação na fonte 244 e posteriormente,<br />

ten<strong>do</strong> em vista inexistência <strong>de</strong> financeiro na fonte 244 foi suplementada a fonte 100. Além <strong>do</strong> que o valor <strong>de</strong> R$<br />

263.635,28, referente a aquisição <strong>do</strong> Sistema <strong>de</strong> Segurança da SGF teve seu empenho estorna<strong>do</strong> pois sua instalação <strong>de</strong>pen<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> projeto executa<strong>do</strong> pelo CEPROMAT. Deverá ser empenha<strong>do</strong> em 2009. Houve ainda equívoco ao suplementar a ação em R$<br />

3.500.000,00 com superáviti financeiro visto que esse recurso <strong>de</strong>veria ser suplementa<strong>do</strong> na ação 3094 (construção e<br />

ampliação da se<strong>de</strong> da SEMA) <strong>do</strong> Programa 072.<br />

Alcance <strong>do</strong> Objetivo Específico:<br />

O objetivo <strong>do</strong> Projeto <strong>de</strong> propiciar uma nova se<strong>de</strong> <strong>do</strong>tada <strong>de</strong> condições que permita o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>do</strong>s trabalhos a cargo<br />

da Superintendência <strong>de</strong> Gestão Florestal foi parcialmente atendi<strong>do</strong>, pois a instalação <strong>do</strong> Sistema <strong>de</strong> Segurança, priorida<strong>de</strong> <strong>do</strong><br />

setor, não foi executa<strong>do</strong>, além <strong>de</strong> outros processos. A não execução <strong>do</strong> mesmo se <strong>de</strong>u porque após to<strong>do</strong> o trâmite <strong>do</strong><br />

processo, a Secretaria <strong>de</strong> Administração - SAD exigiu um projeto que está sen<strong>do</strong> executa<strong>do</strong> pelo CEPROMAT. É imperativo<br />

explicitar que os recursos ora empenha<strong>do</strong>s para tal aquisição/contratação foi estorna<strong>do</strong> no fim <strong>do</strong> exercício <strong>de</strong> 2008 e não foi<br />

previsto no PTA <strong>de</strong> 2009, fato que vai gerar mais remanejamentos em 2009. O COFD se mostra altamente <strong>de</strong>ficiente<br />

68

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!