Entretanto, observa-se que entre os respon<strong>de</strong>ntes dos três segmentos 40,6% dostécnicos; 47,2% docentes e 73,7% dos discentes não souberam respon<strong>de</strong>r se houveparticipação dos segmentos <strong>da</strong> Instituição na elaboração do PDI (tabela 16). O que po<strong>de</strong>explicar em parte no caso dos discentes é que uma parcela é representa<strong>da</strong> por discentes doprimeiro ano (38,3%) e que não tiveram a oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> se familiarizar com o documento.É necessário uma maior disseminação dos documentos oficiais e <strong>da</strong>s práticas <strong>de</strong> gestão <strong>da</strong>Instituição em todos os segmentos.Tabela 16. Demonstrativo <strong>da</strong> opinião <strong>de</strong> docentes, discentes e técnicos administrativos arespeito <strong>da</strong> participação <strong>de</strong> todos os segmentos <strong>da</strong> Instituição na elaboração do PDIDocenteDiscenteTécnicoadministrativoSim, houve a participação <strong>de</strong> todos ossegmentos29,6% 9,9% 16,4%Sim, mas com pouca participação dostécnicos administrativos3,9% 5,3% 32,7%Sim, mas com pouca participação dosdiscentes.13,8% 7,1% 3,3%Não, houve somente a participação dosprofessores5,5% 3,9% 7,0%Não sei respon<strong>de</strong>r 47,2% 73,7% 40.6%6.3.4. Articulação entre o Plano <strong>de</strong> Desenvolvimento Institucional e o ProjetoPe<strong>da</strong>gógico InstitucionalNo PDI 2009-2013 estão estabeleci<strong>da</strong>s as políticas <strong>de</strong> ensino, pesquisa, extensão egestão para que os seus objetivos e sua missão sejam concretizados. Em seu conteúdo,trata do papel <strong>da</strong> UEMS junto à socie<strong>da</strong><strong>de</strong> e <strong>de</strong> sua responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> social, tanto local comoestadual; e aponta em sua metodologia: planejamento, execução, avaliação, e qualificaçãocomo pontos fun<strong>da</strong>mentais para que a política <strong>de</strong> responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> social <strong>da</strong> UEMS sejaconstruí<strong>da</strong> e permanentemente repensa<strong>da</strong> por meio <strong>da</strong> instauração <strong>de</strong> espaços <strong>de</strong> <strong>de</strong>bate elevantamento dos problemas junto às comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s interna e externa.Um dos pontos estabelecidos entre o PPI e o PDI está relacionado com a política <strong>de</strong>criação <strong>de</strong> novos cursos, on<strong>de</strong> o Conselho <strong>de</strong> Ensino, Pesquisa e Extensão aprova baseadoem <strong>da</strong>dos que dizem respeito a necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s sociais, <strong>de</strong> acordo com a vocação regional ecom características que aten<strong>da</strong>m a <strong>de</strong>man<strong>da</strong> <strong>de</strong> profissionais qualificados ao mercado <strong>de</strong>trabalho.No seu PPI, não está estabelecido claramente qual o perfil do ingressante e egressoque a universi<strong>da</strong><strong>de</strong> procura, mas analisando as suas ações, como a criação <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong>cotas, a implementação <strong>de</strong> bolsas <strong>de</strong> estudo em diversas mo<strong>da</strong>li<strong>da</strong><strong>de</strong>s, com vistas aoingressante e à sua permanência na Universi<strong>da</strong><strong>de</strong>, <strong>de</strong>preen<strong>de</strong>-se pessoas <strong>de</strong> baixa ren<strong>da</strong>oriun<strong>da</strong> <strong>de</strong> escolas públicas e com dificul<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> acesso à educação superior constituamum dos perfis dos ingressantes pretendido pela Instituição. Essas ações marcam oposicionamento institucional <strong>de</strong> que a universi<strong>da</strong><strong>de</strong> não seja <strong>de</strong>stina<strong>da</strong> a apenas uma classe
social, mas sim à to<strong>da</strong> comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>, evi<strong>de</strong>nciando seu papel transformador <strong>da</strong> socie<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong>Mato Grosso do Sul. Quanto ao egresso, ca<strong>da</strong> projeto pe<strong>da</strong>gógico <strong>de</strong> curso apresenta o perfilprofissional em que será formado o aluno.6.3.5. Apropriação do Plano <strong>de</strong> Desenvolvimento Institucional pela comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>acadêmicaA avaliação dos documentos oficiais <strong>da</strong> UEMS foi feita junto à comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>acadêmica (tabela 17) e verifica-se que uma parcela significativa dos alunos e dos técnicosadministrativos não pu<strong>de</strong>ram opinar sobre tais documentos. No caso dos discentes, estão oPDI, PPI, o Estatuto, o Regimento Geral e, no caso do técnico administrativo, o PDI e o PPI.Isto revela que são necessárias ações <strong>de</strong> disseminação do conhecimento <strong>de</strong>stesdocumentos por parte dos servidores, mesmo que não façam parte dos serviçosadministrativos centrais. No caso dos discentes, como existe uma gran<strong>de</strong> parcela <strong>de</strong>ingressantes, é possível que não estejam ain<strong>da</strong> familiarizados com os documentos, mas énecessário um trabalho <strong>de</strong> divulgação junto às coor<strong>de</strong>nações <strong>de</strong> cursos.A avaliação do PDI e do PPI realiza<strong>da</strong> pela comuni<strong>da</strong><strong>de</strong> acadêmica apontou comosendo boa a regular, sendo avalia<strong>da</strong> pelos técnicos administrativos na sua maioria comoregular, o que po<strong>de</strong> estar associado à questão <strong>da</strong> participação dos técnicos administrativosna elaboração do PDI que é aponta<strong>da</strong> por uma parcela significativa como tendo poucaparticipação do segmento (tabela 16), No caso do estatuto e regimento por outro lado éavaliado como sendo <strong>de</strong> bom a regular por to<strong>da</strong>s as categorias. O projeto pe<strong>da</strong>gógico docurso por outro lado foi avaliado apenas pelo discente, pois como muitos docentes ministramaulas em mais que um curso po<strong>de</strong>ria gerar dúvi<strong>da</strong>s sobre qual projeto seria avaliado. Nocaso dos discentes em sua maioria apontaram como sendo bom o projeto pe<strong>da</strong>gógico noqual estão cursando.Tabela 17. Grau <strong>de</strong> conhecimento dos docentes, discentes e técnicos administrativos, arespeito dos documentos oficiais <strong>da</strong> UEMSTécnicosDocentes DiscentesadministrativosPDI - Plano <strong>de</strong> Desenvolvimento Institucional - 2009/2013Excelente 6,6% 5,2% 6,5%Bom 37,8% 28,0% 22,4%Regular 34,8% 19,3% 29,9%Ruim 8,3% 9,3% 20,1%Nenhum 12,4% 38,1% 21,0%PPI - Projeto Pe<strong>da</strong>gógico Institucional - 2009/2013Excelente 12,7% 5,6% 3,3%Bom 43,8% 30,6% 17,8%
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