relatório da comissão própria de avaliação - Universidade Estadual ...

funcionários com mesas e cadeiras, geladeira e fogão e, em alguns casos, televisão. ainda, aUEMS disponibiliza vale alimentação aos funcionários, por meio do Visa-vale, vale transportee assistência à saúde por meio da Caixa de Assistência dos Servidores do Estado de MatoGrosso do Sul (CASSEMS).Na avaliação da comunidade sobre as políticas de melhoria da qualidade de vida, ados docentes vai de de parcialmente adequada a inexistente enquanto a dos técnicosadministrativos é um pouco pior indo de inadequada a inexistente (Tabela 43). No PDI de2009-2013 está prevista como uma das ações a “Implantação de programas institucionaispara a melhoria da qualidade de vida do servidor, incluindo, dentre outros, programas deginástica laboral, adequações ergonômicas, segurança e psicologia do trabalho”. Ocumprimento dessa meta resumiu-se, basicamente, a palestras. Foi realizado um projetopiloto englobando os seguintes eventos: palestra Síndrome de Burnout - a doença dotrabalho; palestra Distúrbios do Sono; palestra Direitos do Consumidor Brasileiro.Ressaltamos que estas ações foram realizadas em Dourados e que não atingiu toda acomunidade da UEMS.Tabela 43 Avaliação dos docentes e técnicos administrativos a respeito das políticas demelhoria e qualidade de vida da UEMSDocente Técnico administrativoAdequada 5,5% 5,1%Parcialmente adequada 36,6% 18,7%Inadequada 21,8% 35,5%Inexistente 20,9% 36,0%Não sei responder 15,1% 4,7%6.7.4. Clima institucional, relações interpessoais, estrutura de poder, graus desatisfação pessoal e profissionalA Universidade necessita investir em mecanismos para trabalhar com relaçõesinterpessoais, medir o grau de satisfação pessoal e profissional de seus servidores. Nota-sea ausência de uma política de valorização do servidor. Na tabela 44 observa-se o padrão derespostas dos servidores quanto ao ambiente de trabalho e a maioria aponta como sendoparcialmente adequadas as suas condições de trabalho. Apesar disso, notamos uma parcelasignificativa de pessoas que consideram como inadequada, o que deve ser levado emconsideração para as próximas avaliações. Da mesma forma, no que se refere às relaçõesinterpessoais, a avaliação revela um clima relativamente tranqüilo, em que a maioria apontacomo de parcialmente adequadas a adequadas as relação entre as pessoas que trabalhamna Instituição (tabela 45).A Estrutura administrativa da UEMS, alterada em setembro de 2011, apresentou aPró-Reitoria de Desenvolvimento Humano e Social, que por meio da Divisão deDesenvolvimento de Pessoas, tem as atribuições de propor, coordenar, executar e avaliar as