Rolf Neubarth Dissertacao Defesa FINAL REVISADO
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presenciais e disponibilização online de serviços. Além disso, estas instituições dispõem ainda<br />
de operações de liquidação financeira constantes, como, por exemplo, ocasionadas pela<br />
utilização do cartão de crédito pelos clientes, além de transações críticas, em termos de volume<br />
e complexidade de processos sistêmicos envolvidos. Esses processos podem, inclusive,<br />
comprometer o mercado financeiro, devido ao risco sistêmico causado por falhas de<br />
componentes e/ou estruturas completas.<br />
O estudo pôde verificar ainda que as instituições que operam dentro da janela de<br />
operação do sistema financeiro brasileiro, com liquidações financeiras que não atingem a<br />
demanda de disponibilidade no regime 24X7, que não contam com a disponibilização de<br />
transações online realizadas pelos clientes diretamente e que não têm a necessidade de<br />
disponibilização de produtos bancários múltiplos a clientes de varejo, requerem um<br />
investimento menor para a manutenção de sites de contingência, com redundância e replicações<br />
do ambiente tecnológico e de informações. Isto acontece porque o tempo de recuperação para<br />
eventos de crise pode ter um prazo permitido em horas, o que torna possível assumir o risco de<br />
atravessar uma crise, sem implicar no comprometimento de liquidação financeira, no risco de<br />
imagem a instituição e, até mesmo, sem arriscar um problema sistêmico ao sistema financeiro<br />
brasileiro. Porém, esse risco é considerado de médio pra alto, pois as plataformas podem não<br />
se recuperar em tempo hábil para atender ás demandas do negócio e isso pode levar a uma<br />
condição de alto risco para as expectativas de retorno do acionista.<br />
Ainda dentro deste aspecto significativo de apetite ao risco, este estudo tratou da análise<br />
de investimento de instituições, como a D, que não mantêm sites dedicados associados para<br />
contingência das operações, além de aspectos tecnológicos, pois seus gestores concluíram que<br />
o retorno obtido sobre o investimento em um site dedicado não se justifica, devido ser<br />
desnecessário responder um RTO agressivo, podendo-se realizar outros tipos de manobras junto<br />
ao Banco Central Brasileiro, até que as operações mais críticas sejam reestabelecidas.<br />
Obviamente, os bancos com modelos de produtos múltiplos com operações no varejo devem<br />
realizar outro tipo de estratégia, a fim de garantirem a alta disponibilidade de serviços aos<br />
clientes. Logo, estas instituições investem em sites alternativos dedicados para execução de<br />
planos de continuidade das operações, de forma a minimizar qualquer impacto à disponibilidade<br />
de serviços, mas possuem problemas operacionais intrínsecos, como lidar com tecnologia<br />
legada, que é extremamente difícil de ser contingenciada, lidam com problemas de recuperação<br />
de ambientes produtivos em tempo para atender seus negócios, enfrentam situações em que<br />
somente os dados incrementais são parte da estratégia de restore e que podem criar impactos<br />
significativos em seus processos de recuperação em caso de um alto impacto operacional, de