NORDISKA DATORSPEL - Nordic Game Program

Kritiska resurser för ett rikt nordiskt utbud av datorspel
För att ett potentiellt rikt nordiskt utbud av datorspel ska komma att bli en realitet ska det
naturligtvis produceras. För att strukturera de resurser som förefaller kritiska för att förverkliga
denna potential väljer vi därför att ta vår utgångspunkt i de klassiska produktionsfaktorerna; jord,
arbete och kapital. I mera sentida forskning och debatt lägger man gärna till ytterligare faktorer
som teknologi, information, marknad och entreprenörskap.
Jord måste nog i vårt sammanhang förstås en smula poetiskt, kanske som en plats att verka
på, och då gärna en rimligt stabil och närande plats, snarare än en hotfull och näringsfattig.
Därmed talar vi mera om fysisk och social infrastruktur än om åkermark som växtmiljö för våra
produkter.
Produktionsfaktorn teknologi, i form av tillgång till teknisk utrustning, det har ”alla” de som
ingår i den studerade industrin, så det är en bakgrundsfaktor, en del av infrastrukturen. Ett långt
ifrån oviktigt undantag är dock tillgången till ny teknologi, till licensierad utvecklingsutrustning
(”dev-kits”), och till ”middleware”.
I övrigt ingår teknologi rimligtvis i produktionsfaktorn arbete, för det är kompetens, som
sitter i huvudet på människor vi talar om.
Kapital är ganska självklart, men det kan tillföras i många olika former, på olika villkor, som
olika former av finansiering av verksamheter.
Då återstår nog bara entreprenörskap, och detta är ett allmänt samhälleligt problem i
Norden, att stimulera detta. Det ser heller inte ut att råda någon uppenbar brist på
entreprenörskap i datorspelindustrin. Där är många små, ägarledda företag, och många uppvisar
också ett ”kollektivt entreprenörskap” i form av kompanjonskap och liknande. Det förefaller inte
saknas folk som vill starta datorspelföretag, utan problemen handlar mera om företagens
överlevnad och tillväxtmöjligheter. Om vi ser på vad entreprenörernas primära input är, och just
nu väljer att behandla de rent personliga kompetenserna och drivkrafterna som en ”svart låda”, så
är de resurserna rimligen i första hand information och marknadskontakter.
Våra ”lokaliserade” produktionsfaktorer, anpassade för datorspelindustrin och även något
anpassade för nordiska förhållanden blir då; information, infrastruktur, arbetskraft och
finansiering. Det är dessa faktorer vi kan överväga att försöka påverka, dessa resurser vi kan
försöka öka tillgången till, i vår strävan att få fram ett ökat, bredare och kvalitetspräglat utbud av
nordiska datorspel. Resurserna ska alltså vara ett stöd för producenterna att utveckla nya koncept
och idéer, att skaffa nödvändig kompetens och erfarenhet för att omvandla dessa till produkter,
samt att bygga upp förmågan att sälja dessa koncept. Helt enkelt de olika faktorer som hos
producenterna avgör vilka idéer som realiseras och förs ut på marknaden.
Information; marknadskännedom och konsumentupplysning
Behovet av information om marknad, om utbud, om tillgången på resurser och var dessa finns, det
är stort i varje industri. Behovet av att nå ut med information i den egna industrin, såväl lokalt som
regionalt och globalt är också stort. Det finns också ett behov av att utväxla information med det
omgivande samhället, det som befinner sig utanför en omedelbar kontakt med den aktuella
industrin.
117