NORDISKA DATORSPEL - Nordic Game Program

40
om. Vi har sagt nej till karaktärer där allt stämt i övrigt, men där det inte känts bra att
göra ett CD-ROM-spel.
— Linus Feldt, Gammafon (SE)
Även hos förläggaren kan alltså en rent känslomässig aspekt komma in. Intuition och annan
mindre påtaglig erfarenhet spelar in i urvalet.
Hos publishern gör man en profit-and-loss-analysis, en kostnads- och intäktsanalys.
Man ber alla kontor man har att uppskatta vad spelet kan sälja i deras territorium. I
slutänden baseras beslutet naturligtvis mest på ”gut feeling”, som ju baseras på
erfarenhet, och på analysdata. Man jämför också med kända data för olika
konkurrerande spel i samma genrer. Det finns olika analysföretag som gör hyfsat
trovärdiga och pålitliga rapporter om försäljningsstatisktik, som PC-Data och NPD.
— Martin Walfisz, Massive Entertainment (SE)
Vi anar här en spegling av producenternas kombination av intuition, entusiasm och analys. Frågan
är om spelutvecklarna har förmåga och resurser att närma sig samma nivå och kvalitet i
analysarbetet.
Gissningsvis går processen till ungefär såhär: En person tar emot en massa förslag,
och 10-20% behandlas vidare, medan resten förkastas direkt. Troligen kommer minst
hälften av de inkommande förslagen från okvalificerade utvecklare utan påvisbar
erfarenhet. Redan i detta skede kollas alltså projekten […], här framför allt
utvecklarnas track-record och erfarenhet. I inledningen kollar man i första hand
utvecklarna som företag. Det är först i en eventuell kommande förhandlingsfas som
själva teamet kollas. Det är alltså en eller två ”gubbar” som i första steget bedömer
projekten, och de som överlever den sållningen sänds på remiss, de sänds ut för
skattningar i de olika territorierna. Det som sänds ut är kanske några sidor med
skrivet material och några screeen-shots. Får man hyfsad respons från territorierna så
går man vidare. Här är det territoriernas respektive storlek som avgör. Det spelar
ingen roll hur entusiastiska de är i Spanien. Sågas det i USA så blir det avgörande,
eftersom försäljningen i det territoriet är så väldigt mycket större.
— Martin Walfisz, Massive Entertainment (SE)
Utvecklarna förstår ofta inte vad det är som säljer, och vad det är för storlek på det
segmentet som de vänder sig till. […] Utvecklarnas okunnighet, eller bristande
förståelse, den beror på att de älskar sitt projekt i kombination med att de har för dåliga
kunskaper och för dåliga data om den marknad de siktar på. De har inte
marknadsdata, och de är inte tillräckligt professionella för att ta reda på dessa data
innan de går vidare med ett koncept.
— Trond Aas, Funcom (NO)
Alla publishers har väl sedan något slags ”green light-committee”, där det om det
passerar sedan är några personer som drar det vidare och genomför en ”due