NORDISKA DATORSPEL - Nordic Game Program

126
If you talk to game developers, and ask; what would you like to do if you weren’t in
game development? Many say that they would like to do movies. If nothing else,
because they are relatively bug-free.
— Hilmar Pétursson, CCP (IS)
Finansiering; bidrag och investeringskapital
Jag är kluven till statligt branschstöd. Jag anser personligen att det ofta gör mer skada
än nytta, och att pengarna lätt hamnar i fel fickor. En rejäl investeringsfond som på
finansmarknadens villkor investerar i spelbolag skulle dock vara en välkommen hjälp.
— Per Strömbäck, PAN Vision (SE)
Det är riskabelt med en alltför hårdhänt politisk styrning. De som arbetar på
marknaden måste få inflytande över vad som får stöd. Man ska arbeta i branschen för
att veta vad som blir en framgång. Det är mycket svårt för ämbetsmän på ministerier
att besluta om.
— Morten Remmer, Nordisk Film Interactive (DK)
Det är också viktigt att vi inte satsar bara på exempelvis konceptutveckling. Det är
bättre att etablera en investeringsfond, så att investerare kan våga satsa på branschen,
för de vet så lite om den.
— Trond Aas, Funcom (NO)
Det vore mycket bra om man kunde samverka exempelvis med branschorganisationer i
den hanteringen. Det är mycket viktigt att förstå att det inte går att direkt jämföra
med musik eller film. En film har kanske samma kostnader, men den har fler
”fönster”, i form av biografvisning, DVD, TV, etcetera.
— Klaus Odegaard, Nordisk Film Interactive (DK)
A fund is a good idea. It is similar to movies. You have to evaluate a number of
concepts, and then you should be providing loans, for pay-back on success. You should
also provide high-risk capital loans. But they should be milestone-based. That way the
risk can be more manageable. You also have to have some sort of “currency control” in
place. A fluctuating dollar can make a lot of trouble for an otherwise good project. It
would be good to have some sort of public evaluation, and thus public knowledge of the
games industry. The banks, particularly in Iceland, cannot be bothered to become
experts in understanding games companies. There is simply no reason. There is
enough business in understanding fishing.
— Hilmar Pétursson, CCP (IS)