NORDISKA DATORSPEL - Nordic Game Program

Man kan också förledas att tro, när vi talar om konsolspelproduktioner i miljonupplagor, att
detta är internationella fenomen, på ett högre plan. Men även i Norden verkar riskminimerandet
uttalat. Man föredrar det etablerade, och försöker utnyttja även andra marknadsföringsmässiga
fördelar om det går.
38
Man investerar bara i projekt som redan i förväg är ”branded”. Man har tidigare
investerat i nya ”världar” (universum), men det sker inte mer. Möjligen kan man
satsa på sådant som är stöttat genom TV.
— Per Rosendal, Kongo Interactive (DK)
Finns det verkligen inget annat som kan spela in, något annat sätt att se det på?
Publisherns enda kriterium är att de produkter de förlägger ger högre intäkter än vad
de kostar. De tre aspekterna; hur passionerade är utvecklarna, har de relevant
erfarenhet och hur bra passar det på marknaden, de ligger till grund för den
bedömningen. Beroende på publisherns situation, hur riskbenägna de är, avgör olika
av de tre kriterierna. En riskbenägen publisher kan gå bara på hur passionerade
utvecklarna är. Men många gånger går man däremot bara på teamet och marknaden.
— Martin Walfisz, Massive Entertainment (SE)
Förläggaren satsar på konsoler de tror på och på genrer de tror på. Men det viktigaste
är projektet i sig. Tidigare kunde du kanske få finansiering ”på pappret”. Idag krävs
det en mycket bra prototyp eller demo för att du alls ska komma i fråga. Det är så
ytterst få spel som är så innovativa att de kan fånga intresset även med dålig grafik.
Därför måste demon vara bra, och genomarbetad. Förläggaren vill kunna känna på
spelmekaniken, och se att spelet är både underhållande och fungerar bra rent
hanteringsmässigt.
— Trond Aas, Funcom (NO)
In choosing a product, if you’re a publisher and looking at an external product, the
product in itself is the key, and it needs to be on a demo stage. We also have to know
that you are able to do it, to finish the game. Many developers on this market are not
even organised as a company, they are just a group of individuals. We need to work
with companies that can act professionally.
— Lasse Seppänen, Sumea (FI)
Det är många olika kriterier som kommer in, inte bara spelet i sig. De viktigaste är väl
utvecklarens ”track-record”, den tekniska plattformen spelet bygger på, och
managementförmåga, alltså förmågan att leverera i tid och inom budget.
— Morten Remmer, Nordisk Film Interactive (DK)
Det första är vem är bolaget, och vem är personerna. Om de inte redan känner dig,
eller annars vem du är, då är det svårt. Det handlar så mycket om personliga
kontakter. Teamets erfarenhet är naturligtvis mycket viktig. Därefter handlar det om