türkiye psikiyatri derneği yıllık toplantısı
türkiye psikiyatri derneği yıllık toplantısı
türkiye psikiyatri derneği yıllık toplantısı
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
PANEL-11<br />
14. Bahar Sempozyumu/Panel Özetleri<br />
Koruyucu Ruh Sağlığı Çerçevesinden Yıldırma (Mobbing)<br />
Asistanlıkta Yıldırma<br />
Oturum Başkanı : Şeref Özer<br />
Panelist : Özgür Önder<br />
Uluslararası kabul görmüş adıyla “mobbing” bir işyerinde, bir şahsa karşı sistematik olarak<br />
uygulanan düşmanca baskı ve rahatsız edici bütün davranışlardır. Haksız suçlamalar, küçük<br />
düşürmeler, genel taciz, duygusal eziyetler yoluyla bir kişiyi işyerinden dışlamayı amaçlayan kötü<br />
niyetli bir eylemdir.<br />
“Mobbing / Duygusal Taciz” kavramı ilk olarak 1958 yılında Avusturyalı araştırmacı<br />
Lorenz tarafından kullanılmıştır. Lorenz mobbing terimini, güçlü bir rakibini korkutup uzaklaştırmak<br />
isteyen güçsüz hayvanların davranışını tanımlamak için kullanmıştır.<br />
Bir eylem biçimi olarak mobbing sözcüğü ise, psikolojik şiddet, kuşatma, topluca saldırma,<br />
yıldırma, rahatsız etme veya sıkıntı verme anlamına gelmektedir.<br />
“Mobbing” kavram olarak yeni tanımlanmış olmakla birlikte çalışanlarından yakından tanıdığı<br />
ve sık sık maruz kaldıkları bir kavram olarak karşımıza çıkmıştır. Sadece tanımlanarak hukuksal<br />
bir çerçeveye oturtulması ve dolayısıyla çalışanlara yönelik “yıldırma”nın yordanması<br />
açısından kabulü daha yeni tarihlerde karşımıza çıkmaktadır. Mobbing daha çok işyeri barışı ve<br />
çalışma hukuku çerçevesinde ortaya çıkan bir durum olarak gözükse de ortaya çıkışının ardından<br />
kişide oluşturabileceği olası travma etkileri açısından ruh sağlığı hekimliğini de ilgilendiren bir<br />
durum olarak göze çarpmaktadır.<br />
Peki ruh sağlığı hekimleri ve asistanları birer hastane çalışanı olarak “yıldırma”dan ne kadar<br />
paylarını alıyorlar?<br />
Yapılan aştırmaların bir kısmı “yıldırma”nın özelikle hiyerarşik yapılanmaların belirgin olduğu<br />
askerlik, doktorluk gibi mesleklerde daha yoğun olarak gözlemlendiği daha da önemlisi bu<br />
uygulamanın mesleki eğitimin bir parçası olarak normalize edildiğini desteklemektedir. Ülkemizde<br />
de bu anlayışın temellerinin Sultan 2. Mahmut’un Askeriye-i Tıbbiyesinden günümüze disiplin<br />
içinde aktarılan bir mirasa sahip olmamızla bağlandırmak bu noktada yanlış olmaz diye düşünmekteyiz.<br />
Biz de ülkemizde henüz yeni bir araştırma alanı olan işyerinde “yıldırma”ya ilişkin hekimler<br />
içerisinde gerek yetkilerinin kısıtlılığı gerek kendilerinden yapılması beklenen işyükünün fazlalığı<br />
açısından hiyerarşinin en altında yer alan asistan hekimlerin bu konuda neler yaşadığını<br />
saptamak amacıyla İstanbul’da çalışan ruh sağlığı asistanlarının tamamına uygulanmak üzere bir<br />
anket hazırladık.<br />
İnanıyoruz ki bu alanda çalışmalar arttıkça işyeri barışı ve işyerinde çalışanların haklarının<br />
eşit biçimde korunmasına önemli katkılar sağlanmış olacaktır.<br />
47