- det vanskelige omsorgsarbejde - Servicestyrelsen
- det vanskelige omsorgsarbejde - Servicestyrelsen
- det vanskelige omsorgsarbejde - Servicestyrelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
22<br />
forpligtelse. Der er skabt grobund for dårligt arbejdsmiljø og modløshed, og håbløshed<br />
kan vokse frem.<br />
Selv i den lette ende af skalaen, på niveau 1, kan der spores vanskeligheder, når nogen i<br />
personalegruppen er meget følelsesmæssigt berørt af ikke at kunne hjælpe beboeren,<br />
mens andre kan.<br />
Arbejdsmiljømæssige perspektiver ligger uden for denne bogs rammer, dog er <strong>det</strong> relevant<br />
at medtænke <strong>det</strong>te, da <strong>det</strong> har stor betydning for personalets muligheder for at arbejde<br />
med forebyggelse og begrænsning af uhensigtsmæssige handlemønstre.<br />
På samme måde, som man kan kategorisere de <strong>vanskelige</strong> pleje- og omsorgssituationer,<br />
kan der spores tre niveauer for problemløsning:<br />
A. Der ses mange muligheder for løsninger, flere valg, flere forebyggende tiltag.<br />
God mulighed for at etablere kontakt. Personalet kontakter beboeren<br />
Der afprøves eventuelt medicinske løsninger<br />
Der ses tendens til at undgå handlinger, der indeholder latente problemer (eks tandbørstning)<br />
B. Der er kontakt mellem beboer og personale, men tilliden er svigtende.<br />
Man forsøger sig med nødvendige omsorgshandlinger<br />
Der gives fast beroligende medicin<br />
C. Handlemuligheder opleves som stærkt indskrænkede ‘Vi har prøvet alt’<br />
Der ses uønskede bivirkninger af medicinen: svimmelhed og sløvhed<br />
Der er vold/trusler om vold, og der anvendes eventuelt magt<br />
Ovenstående kan tjene som advarselslamper, når samspil mellem en beboer og plejepersonale<br />
udvikler sig i en uhensigtsmæssig retning. Man kan se efter tegn i de daglige situationer<br />
og reagere med forebyggende og pædagogiske interventioner.