måske tre - Socialstyrelsen

”Vi [i gruppen] vil gerne gøre vores holdning klar. Vi skal undgå,
at de får børn. Noget helt andet er, hvis de så alligevel får
børn, så skal de selvfølgelig have den støtte, de har brug for.”
De fremtrædende holdninger på din arbejdsplads?
En grundlæggende forudsætning for at kunne rådgive om et eventuelt
forældreskab er, at den enkelte medarbejder gør sig sin egen holdning til
udviklingshæmmede klar. På arbejdspladsen skal der være en parathed til
at diskutere disse holdninger, baggrunden herfor, bevæggrundene for
handlinger samt faglighed og etik i arbejdet. Men først og fremmest skal
den enkelte medarbejder have klarhed på sig selv for overhovedet at kunne
gå ind i en dialog med den udviklingshæmmede om forældreskab eller
om alternativet til forældreskab, hvis de ikke får de børn, som de måske
gerne vil have.
På arbejdspladserne kan der herske forskellige og modsatrettede holdninger
til udviklingshæmmede som forældre. En sådan forskel i holdninger
kan betyde, at den enkelte medarbejder viger tilbage for at give udtryk
for sit syn på udviklingshæmmedes evne til at varetage en forældrerolle,
og således være en barriere for at emnet bliver taget op til diskussion.
Kender du dine kollegaers holdninger og det etiske grundlag, de arbejder
ud fra?
Uanset hvilket menneskesyn eller hvilket perspektiv, der i en given epoke
er det toneangivende i det sociale arbejde, vil der altid være brug for en
etiske forholden sig hertil. Hvad er det for vægtninger, der foretages i det
sociale arbejde, hvad opnås og hvad er dilemmaerne? Når menneskesyn
og holdninger trækkes frem, er det for at lægge op til refleksion og
diskussion.
19