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Biomarkt NRW - Dieter Heimig Redaktion und Public Relations

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Handel<br />

Fallbeispiel Naturkostgroßhandel:<br />

„Im Dienste des Fachhandels“<br />

Komplettangebot <strong>und</strong> Langzeitstrategie für Bioläden<br />

R<strong>und</strong> 600 Bio- <strong>und</strong> Hofläden beliefert der Biogroßhandel<br />

Weiling mit mehr als 7.000 Artikeln. Die<br />

Konzentration auf den Fachhandel ist dabei die gr<strong>und</strong>legende<br />

Leitlinie des Unternehmens, das für das Jahr<br />

2004 einen Umsatz von 57 Millionen Euro anpeilt.<br />

Mit einem Komplettpaket für neue Biohändler will der<br />

Großhändler das Wachstum in diesem Absatzkanal<br />

zukünftig weiter forcieren.<br />

„In der Vergangenheit wurde zu wenig für die sichere<br />

Schiene Fachhandel getan“, kritisiert Biogroßhändler<br />

Wichtige Erfolgsfaktoren im Naturkostgroßhandel:<br />

Ausgetüftelte Logistik,<br />

Einführung der Gemüse-Abo-Tüte...<br />

64<br />

Betriebsdaten<br />

■ Naturkostgroßhandel Weiling<br />

Gründungsjahr:<br />

1975<br />

K<strong>und</strong>en: 600 Bio- <strong>und</strong> Hofläden<br />

Sortiment: 7.500 Artikel,<br />

über 50 Prozent Frischeanteil,<br />

330 Bio-Käsesorten,<br />

200 Bio-Weine<br />

geplanter<br />

Umsatz 2004: 57 Millionen Euro<br />

Mitarbeiter: 190 Vollzeit, 65 Teilzeit, vier Auszubildende<br />

Fuhrpark: 27 LKWs<br />

Bernd Weiling den Absatz von Bio-Produkten über den<br />

Lebensmitteleinzelhandel (LEH). „ Statt in diese unsichere<br />

Schiene sollten die Verbände die Hälfte ihrer Energie lieber<br />

in den Fachhandel stecken. Denn wenn die Absatzsituation<br />

mal etwas schwieriger wird, steigt der LEH erfahrungsgemäß<br />

meist gleich aus“, argumentiert der Verfechter des<br />

Biofachhandels. Ein kontinuierliches Wachstum sei für die<br />

Biobranche viel gesünder als überproportionale Sprünge<br />

durch verunsicherte Angstkäufer, argumentiert Weiling.<br />

„Bio muss man machen, weil man Bio will, <strong>und</strong> nicht aus<br />

reinen Profilierungsgründen.“<br />

Mutige Entscheidungen treffen<br />

Der Überzeugungstäter legte bereits Mitte der siebziger<br />

Jahre den Gr<strong>und</strong>stein für die Entwicklung des Unternehmens<br />

<strong>und</strong> gründete einen Versandhandel für Naturkost <strong>und</strong><br />

Naturwaren. Im Jahr 1978 eröffnet er in Coesfeld zudem<br />

auf 13 Quadratmetern seinen ersten Bioladen. Ein Jahr<br />

später fällt die Entscheidung für eine mutige Investition:<br />

Auf 700 Quadratmetern entsteht das erste baubiologische

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