Strukturierter Qualitätsbericht 2010 - St. Agnes-Hospital Bocholt

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Qualitätsmanagement
D-5 Qualitätsmanagementprojekte
Projekt Schülerstation
St. Agnes-Hospital Bocholt
Hintergrund /Ist-Analyse:
Die Auszubildenden der Gesundheits- und Krankenpflege übernehmen am Ende des 3. Ausbildungsjahres
als Team die Aufgaben des examinierten Pflegepersonals einer Station. Das Projekt wird durch Praxisanleiter
engmaschig begleitet.
Ziel:
Schüler führen eine Station.
Maßnahmen/ Umsetzung:
Ziel ist es, den Auszubildenden auf die Zeit nach dem Examen vorzubereiten und somit an die vollständige
Verantwortungsübernahme schrittweise heranzuführen. Sie sollen in diesem Projekt erkennen, über welche
Stärken sie verfügen und an welchen Schwächen sie noch arbeiten müssen. Die Stationsphase (6 Wochen)
erlaubt es, fehlende Kompetenzen zu erkennen und an ihnen zu arbeiten und sich weiterzuentwickeln. Der
Schüler wird systematisch in seinen Schlüsselkompetenzen gefördert, um praxisorientiert übergreifende
Handlungskompetenz zu erreichen. Nach einer intensiven theoretischen und praktischen Vorbereitungsphase
erfolgt die Vermittlung von Schlüsselkompetenzen durch operationalisierbarer individueller Lernziele/
Lernaufgaben. Außerdem ist das Ziel, die entscheidende Wichtigkeit eines intakten, Hand in Hand arbeitenden
Teams zu vermitteln.
Evaluation/ Zielerreichung:
• Patienten: Befragung durch QM
• Schüler: Tagesberichte, Befragung & mündliche Reflexion
• Mentoren/Stationsteam/Praxisanleiter: Befragung
• Projektleitung: mündliche Reflexion
Die Ergebnisse aus den Befragungen, mündlichen Reflexionen werden im Rahmen einer Evaluationssitzung
vorgestellt und diskutiert.
Leitung Projekt
Leiter und Stv. Leiter der Zentralschule für Gesundheitsberufe; Pflegedirektor
Strukturierter Qualitätsbericht 2010
Patientenarmbändchen
Qualitätsmanagement
Hintergrund / Ist-Analyse:
Die sichere Behandlung von Patienten hängt grundlegend von der richtigen Identifikation des jeweiligen
Patienten ab, insbesondere bei denjenigen, die nicht (jederzeit) in der Lage sind, sich zu ihrer Identität
zu äußern. Es kommt in einzelnen Fällen zu Verwechslungen und Beinah-Verwechslungen, dies gilt es zu
verhindern.
Ziele:
Erarbeitung einer Entscheidungsgrundlage zur Versorgung von Patienten mit Patientenarmbändchen.
Maßnahmen/ Umsetzung:
In einer interdisziplinären Projektgruppe wurde ein Konzept zur sicheren Patientenidentifikation in Anlehnung
an das Aktionsbündnis Patientensicherheit entwickelt.
Es wurde geklärt, für welche Patienten das Band sinnvoll ist, welche Daten es enthalten muss, wann und
von wem das Band angelegt werden sollte.
Material- und Anwendungsfragen wurden in zwei Testphasen auf zwei Stationen geprüft.
Evaluation / Zielerreichung:
Die AG erarbeitete eine eindeutige Empfehlung für ein System, mit Ermittlung der anfallenden Kosten und
personellen Aufwandes, auf dessen Grundlage die Einführung für 2011 entschieden werden konnte. Daneben
wurde eine Verfahrensanweisung für die sichere Patientenidentifikation wie auch eine Patienteninformation
erstellt.
Leitung des Projektes:
Chefarzt der Klinik für Urologie und Kinderurologie; Leitung Qualitätsmanagement
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