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Reichwald, Ralf / Piller, Frank

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Fallstudien zur interaktiven Wertschöpfung<br />

mi-adidas-und-ich wurde im Juni 2004 offiziell gestartet und die ersten Kunden zur<br />

Teilnahme eingeladen. Während der Durchführung des Projektes wurde der letzte<br />

Schritt im Konfigurationsprozess durch die Aufklärung des Kunden über das Projekt<br />

ergänzt, wobei unter anderem ein Informationsblatt mit den wichtigsten Details ausgeteilt<br />

wurde. Grundsätzlich wurde dabei folgender organisatorischer Ablauf verfolgt:<br />

Mit dem Projektstart wurde der Kunde am Verkaufsterminal darauf hingewiesen,<br />

dass er in den nächsten Tagen via Email zur Teilnahme am Projekt eingeladen wird.<br />

Die Teilnahme war gemäß den Vorgaben der Adidas-Verantwortlichen ausschließlich<br />

für mi adidas-Kunden im deutschsprachigen Raum für den beschränkten<br />

Zeitraum von sechs Monaten vorgesehen.<br />

Hinsichtlich des Sportschuhtyps wurden keinen Einschränkungen gemacht, so<br />

dass sowohl Käufern von Laufschuhen als auch von Fußballschuhen teilnehmen<br />

konnten.<br />

Um nur den ‘mi adidas’-Kunden den Zugang zu der Plattform zu gewähren, wurden<br />

in der Einladungsmail die persönlichen Zugangsdaten übermittelt. Nahm der<br />

Kunde innerhalb von sieben Tagen nicht teil, so wurde eine einmalige<br />

Erinnerungsmail versandt.<br />

Die Preise für die von einer Adidas-internen Jury ermittelten drei besten Einsendungen<br />

bestanden aus einer Einladung nach Herzogenaurach mit Einkaufsgutscheinen<br />

im Wert von je 250,-€.<br />

Abbildung 5–2: Aufbau der Gestalte-Seite des Ideenwettbewerbs<br />

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