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Von der Idee zur Marktchance

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UnternehmerführerscheinModulCZusammenfassung<br />

Beispiel: Viki und Robbie planen vor ihrem ersten Konzert eine Werbekampagne.<br />

Als Ziel legen die beiden fest: Wir wollen 5.000 Personen überzeugen, unser nächstes<br />

Konzert zu besuchen. Dazu müssen wir 100.000 Personen aus unserer Zielgruppe mit<br />

unserer Werbekampagne erreichen. Ihr Werbebudget legen sie fest: 15,- € pro 1.000<br />

erreichte Personen, das sind insgesamt 1.500,- €. Die Werbebotschaft ist informativ<br />

(Konzert <strong>der</strong> „Jodl-Poppers“, Termin und Ort <strong>der</strong> Veranstaltung) sowie emotional (Viki und<br />

Robbie – die „coolen“ Jodl-Poppers). Sie wird auf einem farbigen Plakat in Text und Bil<strong>der</strong><br />

umgesetzt. Die Erstellung des Medienplans und die Buchung <strong>der</strong> Werbeplätze überlassen<br />

Viki und Robbie einer Medienagentur. Nach dem Konzert können sie anhand <strong>der</strong><br />

Besucherzahlen den Erfolg ihrer Werbekampagne messen. Bereits eingangs wurde<br />

festgestellt: Marketing ist mehr als nur Werbung!<br />

Werbung stellt ein sehr wichtiges Kommunikationsinstrument im Marketing dar. Sie ist<br />

allerdings nur eine von vielen Möglichkeiten, mit <strong>der</strong> Zielgruppe in Kontakt zu treten und über<br />

das Leistungsangebot zu kommunizieren.<br />

Kommunikation wie<strong>der</strong>um ist nur eines <strong>der</strong> vier Instrumente des Marketingmix. Werbung<br />

muss daher sowohl auf die übrigen Kommunikationsmaßnahmen wie auch auf die drei<br />

Dimensionen des Leistungsangebots abgestimmt werden, um einen erfolgreichen<br />

Marktauftritt des Unternehmens zu ermöglichen.<br />

Die systematische, zielgruppenorientierte Planung und Abstimmung aller vier<br />

Marketinginstrumente wird im Marketingplan festgeschrieben und vom<br />

Marketingmanagement umgesetzt, um die Erfolgsaussichten einer Geschäftsidee bzw. den<br />

langfristigen wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu sichern.<br />

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